審計述職報告范文
時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好準備一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的審計述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計述職報告1
一、回顧一年工作完成情況
xx年以來，我結合醫院計劃，全面落實工作方針政策，主要從基建維修審計，加深了醫院內部工作人員對審計工作的認識，并對醫療服務收費管理進行了監督管理，進一步完善了制約機制，樹立了我院良好的聲譽，建立群眾監督及內部監督體系。為了更好的完成審計工作，我組織人員參與醫院的各項工作中，以便及時的發現、預防錯誤的產生，并提出相應的解決措施。并強化了審計工作的規章制度，結合醫院工作加強對審計工作人員的教育培訓，提升了審計工作人員的整體素質，同時開展了內部審計工作與外部審計工作相結合，并對明年開展大型設備使用情況進行了效益分析，經過全體人員的努力，完成了醫院交代的xx任務。
二、工作中發現的問題
一是審計意識不夠，部分醫院工作人員對審計工作的不理解，審計科內部人員對工作的認識也還存在不足之處，執法時還存在不依制度執行的情況。二是審計人員業務知識還不夠，審計工作需要具備較高的政治素質外，還需要較強的專業基礎知識，而審計科工作人員還有很多人，對審計科需掌握的法律、審計、財務管理等各方面的綜合知識還欠缺。三是工作落實情況，審計工作最主要還是確保醫院利益，而從今年的工作情況來看，審計工作依然存在許多薄弱環節，在財務監管方面也還存在許多不足之處。
三、展望xx工作
為了將xx年的工作做好，我將結合xx年發現的`問題，著手抓起，一是強化內部人員素質，重點針對審計工作人員的廉潔、執法、業務知識這三方面進行教育培訓，強化隊伍實力，提高執法力度，加強執法意識，保證工作質量。二是強化審計制度，通過加強審計工作落實情況，并結合深入基層宣傳工作，不斷提升醫院內部工作人員對審計工作的認識，讓他們自加壓力，從而促進醫院內部工作的有效落實。三是強抓薄弱環節，結合薄弱環節制定科學的控制制度，讓審計人員工作有可以依附的規章可循，防止出現審計漏洞，導致醫院工作出現差錯。
審計述職報告2
�。ㄒ唬﹫A滿完成預算執行情況審計
根據局里統一安排，我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位2007年度預算執行情況的審計，并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監管等建議，促進了被審單位進一步加強財務管理、規范財政性資金分配機制，重視專項基金的安全完整和保值增值。
�。ǘ┚臏蕚�，較好地完成了省廳下達的專項審計調查任務
按照省審計廳的要求，我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業2007年度稅收征收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案，并對全市民營及非國有控股企業的狀態進行了審前調查，確定了不同行業不同規模、不同經營模式的'15戶企業進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織，統一標準、統一調查形式、統一定性處理，同時堅持和市地稅部門溝通，取得地稅部門的支持和配合，使審計調查工作進展順利。
調查中我們主要發現：一是部分企業納稅申報不準確，存在少繳稅款的情況；二是稅法規定和行業制度相勃，稅款繳納和實際列支期限不相一致；三是部分企業所屬部門薪酬統一支付，個人所得稅無法計算清繳的問題。同時，分析了產生問題的原因，并提出了相應的審計建議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實整改了審計調查中發現的問題。僅補繳稅款就近116萬元。
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山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業，公司現有分（子）公司44家，現有干部職工2萬余名，注冊資本6.13億元，年產值超百億元。面對如此繁重的審計任務，且其下屬的蘭花科創股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務相當艱巨。
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