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  • 企業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)小游戲

    時間:2020-12-16 13:51:43 團(tuán)隊游戲 我要投稿

    企業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)小游戲

      通過團(tuán)隊游戲可以促進(jìn)團(tuán)隊成員相互之間的溝通,幫助團(tuán)隊成員學(xué)會人與人之間的信任,然后通過多人團(tuán)隊游戲的形式來表現(xiàn)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作能力。以下是由yjbys小編為大家收集整理出來的企業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)小游戲,希望能夠幫到大家。

    企業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)小游戲

      交通阻塞

      道具:比參加人數(shù)多一個塑膠地墊

      說明:

      1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,讓學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個地墊不站人;

      2、學(xué)員分成兩邊相對而站,通過中間的空格進(jìn)行移動,

      3、移動的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,不能后退

      4、完成兩邊人的互換,并且大家維持同一個方向。

      規(guī)則:

      1、學(xué)員只能前進(jìn)不能后退,只要有人后退就要重來

      2、當(dāng)有人知道答案時,我們要每個人都知道答案

      迷失叢林

      形式:先以個人形式,之后再以5人的小組形式完成

      類型:團(tuán)隊建設(shè)

      時間:30分鐘

      材料及場地:迷失叢林工作表及專家意見表,教室及會議室

      適用對象:所有學(xué)員

      活動目的:通過具體活動來說明,團(tuán)隊的智慧高于個人智慧的平均組合,只要學(xué)會運用團(tuán)隊工作方法,可以達(dá)到更好的效果。

      操作程序

      1、培訓(xùn)師把“迷失叢林”工作表發(fā)給每一位學(xué)員,而后講下面一段故事:

      你是一名飛行員,但你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時飛機突然失事,這時你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時你們必須為生存作出一些決定。

      2、在14樣物品中,先以個人形式把14樣物品以重要順序排列出來,把答案寫在第一欄。

      3、當(dāng)大家都完成之后,培訓(xùn)師把全班學(xué)員分為5人一組,讓他們開始進(jìn)行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫在工作表的第二欄,討論時間為20分鐘。

      4、當(dāng)小組完成之后,培訓(xùn)師把專家意見表發(fā)給每個小組,小組成員將把專家意見轉(zhuǎn)入第三欄。

      5、用第三欄減第一欄,取絕對值得出第四欄,用第三欄減第二欄得出第五欄,把第四欄累加起來得出一個個人得分,第五欄累計起來得出小組得分。

      6、培訓(xùn)師把每個小組的分?jǐn)?shù)情況記錄在白板上,用于分析:

      小組全組個人得分團(tuán)隊得分平均分

      培訓(xùn)師在分析時主要掌握兩個關(guān)鍵的地方:

      1)找出團(tuán)隊得分低于平均分的小組進(jìn)行分析,說明團(tuán)隊工作的效果(1+1大于2);

      2)找出個人得分最接近團(tuán)隊得分的小組及個人,說明該個人的意見對小組的影響力。

      有關(guān)討論:

      1、你對團(tuán)隊工作方法是否有更進(jìn)一步的認(rèn)識?

      2、你的小組是否有出現(xiàn)意見壟斷的現(xiàn)象,為什么?

      3、你所在的小組是以什么方法達(dá)成共識的?

      將以下內(nèi)容打印給學(xué)員

      物品清單1個人順序2小組順序3專家排列個人和專家比較(3-1)小組與專家比較(3-2)

      1藥箱

      2手提收音機

      3打火機

      4三只高爾夫球桿

      5七個大的綠的垃圾袋

      6指南針

      7蠟燭

      8槍

      9藥箱一瓶驅(qū)蟲劑

      10大砍刀

      11蛇咬藥箱

      12一盒輕便食物

      13一張防水毛毯

      14一個熱水瓶

      第6步:計算個人得分(第4步總和)

      第7步:計算團(tuán)隊得分(第5步總和)

      第8步:統(tǒng)計小組中最低個人得分

      第9步:計算個人得分低于團(tuán)隊得分的總和

      第10步:計算個人得分的平均數(shù)

      專家選擇

      藥箱6手提收音機13打火機23支高爾夫球桿117個大綠色垃圾袋7指南針(羅盤)14蠟燭3槍12一瓶驅(qū)蟲劑5大砍刀1蛇咬藥箱10一盒輕便食物8一張防水毛毯4一個熱水瓶9

      解手鏈

      形式:10人一組為最佳

      時間:20分鐘

      材料:無

      適用對象:全體人員

      活動目的:讓學(xué)員體會在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊的合作精神。

      操作程序

      1、培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個向心圈。

      2、培訓(xùn)師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開

      3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán)。

      4、如果過程中實在解不開,培訓(xùn)師可允許學(xué)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

      有關(guān)討論

      你在開始的感覺怎樣,是否思路很混亂?

      當(dāng)解開了一點以后,你的想法是否發(fā)生了變化?

      最后問題得到了解決,你是不是很開心?

      在這個過程中,你學(xué)到了什么?

      瞎子走路

      游戲方法:

      兩人一組(如A與B)

      A先閉上眼睛,將手交給B,B可以虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項指引A行進(jìn)。如:“向前走,……邁臺階……跨過一道小溝……向左手拐……”

      然后交換角色,B閉眼,A指引B走路

      分析:

      通過親身體驗,讓學(xué)員體會信任與被信任的感覺

      作為被牽引的一方,應(yīng)全身心信賴對方,大膽遵照對方的指引行事

      而作為牽引者,應(yīng)對伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任,對一舉一動的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確、清楚

      另外,萬一指令有錯,信任受到懷疑后很難重建

      你說我做

      道具:七彩積木

      參加人數(shù):20-30人

      用時:約1小時

      游戲前準(zhǔn)備:培訓(xùn)師先自己用積木做好一個模型。

      過程:

      1、將參加人員分成若干組,每組4-6人為宜。

      2、每組討論三分鐘,根據(jù)自己平時的特點分成兩隊,分別為“指導(dǎo)者”和“操作者”。

      3、請每組的“操作者”暫時先到教師外面等候。

      4、這時培訓(xùn)師拿出自己做好的模型,讓每組剩下的“指導(dǎo)者”觀看(不許拆開),并記錄下模型的樣式。

      5、15分鐘后,將模型收起,請“操作者”進(jìn)入教室,每組的“指導(dǎo)者”將剛剛看到的模型描述給“操作者”,由“操作者”搭建一個與模型一模一樣的造型。

      6、培訓(xùn)師展示標(biāo)準(zhǔn)模型,用時少且出錯率低者為勝。

      7、讓“指導(dǎo)者”和“操作者”分別將自己的感受用彩筆寫在白紙上。

      游戲點評:

      1、身為指導(dǎo)者的你,體會到什么?

      2、身為操作者的你,體會到什么?

      3、當(dāng)操作者沒有完全按照你的指導(dǎo)去做的時候,指導(dǎo)者的你有什么感覺?

      4、當(dāng)感覺到你沒能完全領(lǐng)會指導(dǎo)者意圖的時候,操作者的你有什么感覺?

      5、當(dāng)競爭對手已經(jīng)做完,歡呼雀躍的時候,你們有什么感受?

      6、當(dāng)看到最后的作品與標(biāo)準(zhǔn)模型不一樣的時候,你們有什么感受?

      7、是效率給予的`壓力大,還是安全性給予的壓力大?

      8、指導(dǎo)者和操作者感受到的壓力有什么不一樣?

      適用課程:《職業(yè)壓力》、《團(tuán)隊建設(shè)》。

      如何建立信任

      帶眼罩行走,兩人一組

      第一階段:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,可以提示;

      第二階段:一人帶眼罩行走,另一人在其左右,但不能身體接觸,也不能使用語言提示;

      第三階段:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示。

      游戲說明:

      1.領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保障

      2.手把手教—引導(dǎo)—建立信任,授權(quán),同時不斷給予指導(dǎo)

      報數(shù)

      所需時間:30-60分鐘,由團(tuán)隊的人數(shù)的多少決定,培訓(xùn)者打算用多少時間做此練習(xí)。

      小組人數(shù):越多越好

      所需物品:秒表

      游戲概述:一個關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊效率游戲

      目的:

      1、使團(tuán)隊通過競爭提高他們的效率。

      2、使隊員看到團(tuán)隊的責(zé)任心

      步驟:

      1、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

      2、挑選男女隊長各一名,組織團(tuán)隊進(jìn)行比賽(隊長不參加比賽。)

      3、教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”

      4、教練宣布比賽規(guī)則:

      1)全隊學(xué)員進(jìn)行報數(shù),速度越快越好;

      2)分別進(jìn)行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2次)

      3)每輪比賽進(jìn)行獎懲。輸者,由隊長率領(lǐng)隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并有男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。

      4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上。

      5、游戲結(jié)束,播放抒情音樂(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,并在最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時候,讓學(xué)員深深感受到責(zé)任是一種非常重要的人生)。

      6、誦讀結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:

      討論題目:

      1、每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?

      2、談?wù)勜?zé)任心對我們?nèi)松捏w會?

      6盒冰紅茶

      課間休息,林先生在每個桌子分別放上6盒冰紅茶,紅的、綠的,煞是好看。但是他說:“先不要喝哦,待會兒我們用它來做個游戲。”

      30 名學(xué)員分成4個小組,每兩個小組又編成兩個競賽小隊。一個競賽小隊中的一個組,背著另一組先將自己桌上的6盒冰紅茶擺成任意形狀,然后,通過語言描述給同隊中的另一組,另一組聽到描述后即開始擺放。另一隊亦然。10分鐘后,哪一組擺放圖形最相似,就算哪一隊為勝者。

      6 盒冰紅茶拼圖?太“小兒科”了。我們組的7個人個個是“賽孔明”,14只手把它們擺成一個立體的“天”字,上下三層,前后三層,夠水平的吧?再看看另一隊的那個組,他們擺了個最簡單正六邊形,既沒有層次,又缺乏“藝術(shù)”,真夠笨的。正美哩,我們隊另一組的阿紅著急了:快點說吧,下一步工序是我們聽你們的遙控啦!

      我們這幅夠藝術(shù)的拼圖確實難模仿!7張嘴嚷開了:“有三層”、“是立著的”、“前邊不出頭”、“兩個擺成一橫”,……等到阿紅她們手忙腳亂地聽我們指揮,將6盒冰紅茶擺得剛有點模樣時,時間到了。

      大家先一起評判另一隊。他們隊的兩個拼圖完全一樣,都是立著的正六邊形,漢字標(biāo)簽一律朝外,拼音字母一律向內(nèi),紅、綠顏色相間,字頭咬字尾按順時針有規(guī)律地排列。一目了然。

      再看看我們這一隊,大伙兒全樂了,兩個組的“天”字怎么比較也不像:一組是紅盒,一組是綠盒,一組漢字朝外,一組漢字朝內(nèi),一組盒頭朝前,一組盒頭向后……。

      最后,當(dāng)然我們輸了。

      阿紅氣得直瞪我們:“就你們能耐,自作聰明!”這時,林先生開始講解“溝通的技巧”,他說:“上級給下屬布置任務(wù),要簡單明了,內(nèi)部流程不要故意弄得很復(fù)雜,人為地設(shè)置障礙。指令一定要明確,描述一定要到位……”

      踩報紙

      參加游戲人員在10人以上,在規(guī)定的時間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開的報紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報紙的邊界)

      分析:

      解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實驗學(xué)員的建議,排除不可行的方案

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