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  • 銀行入職培訓(xùn)內(nèi)容

    時(shí)間:2020-12-08 12:01:32 入職培訓(xùn) 我要投稿

    銀行入職培訓(xùn)內(nèi)容

      入職培訓(xùn)是新員工必備的課程,那么銀行入職培訓(xùn)內(nèi)容都有哪些呢?下面一起去看看吧!

    銀行入職培訓(xùn)內(nèi)容

      第一篇:新員工職業(yè)素養(yǎng)篇

      第一講:認(rèn)識企業(yè)

      1、企業(yè)要選擇賽場上最合適的人

      2、企業(yè)要留用有最好成績的人

      3、器重想辦法給老板創(chuàng)造財(cái)富的人

      4、辭掉不值得付薪水的人

      5、沒有人是公司離不開的

      第二講:新員工必備的職業(yè)意識

      1、顧客至上意識——沒有客戶,就沒有公司

      2、強(qiáng)化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”

      3、協(xié)調(diào)意識——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動

      4、確立目標(biāo)的意識——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的

      5、改革意識——沒有最好,只有更好

      6、成本意識——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤

      7、品質(zhì)意識——工作做到何種程度才算到位

      第三講:新員工必備的職業(yè)態(tài)度

      1、心態(tài)決定狀態(tài)

      2、北大畢業(yè)等于零?

      3、職業(yè)心態(tài)

      4、積極心態(tài)

      5、陽光心態(tài)

      6、新人心態(tài)

      案例討論:“幫”還是“不幫”

      第四講:新員工職業(yè)形象的建立

      一、儀容儀表禮儀

      1、商務(wù)全面著裝要求(男、女)

      2、商務(wù)全面形象要求(男、女)等;

      二、行為舉止禮儀

      坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領(lǐng)手勢、面部表情要求等;

      三、辦公室常用禮儀

      1、進(jìn)出辦公室禮儀

      2、接待禮儀

      3、電話禮儀

      4、遞接物品禮儀

      5、EMIAL傳真禮儀等;

      四、公務(wù)社交互動禮儀

      1、會面禮儀(介紹、名片、握手等)

      2、交談禮儀

      3、位次禮儀

      4、電梯禮儀

      5、各類型餐飲禮儀等;

      講授、案例分析、學(xué)員互動練習(xí)

      第二篇:新員工能力訓(xùn)練

      第一講:商務(wù)表達(dá)溝通力訓(xùn)練

      一、表達(dá)力訓(xùn)練

      1、有效自我介紹

      2、商務(wù)場合登臺秘籍

      3、商務(wù)有效表達(dá)要素及禁忌

      4、表達(dá)力技巧訓(xùn)練等

      二、溝通力訓(xùn)練

      1、職場有效溝通原則及技巧(上級、同事及下屬等)

      2、溝通中的聆聽反饋技巧等

      講解、案例分享、學(xué)員互動、視頻觀賞

      第二講:人際關(guān)系訓(xùn)練

      人際關(guān)系法則一:不批評、不責(zé)備、不抱怨

      人際關(guān)系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

      人際關(guān)系法則三:引發(fā)他人心中的.渴望

      人際關(guān)系法則四:給予真誠的贊賞與感

      人際關(guān)系法則五:經(jīng)常微笑

      人際關(guān)系法則六:記得別人的名字

      人際關(guān)系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

      人際關(guān)系法則八:談?wù)撍烁信d趣的話

      人際關(guān)系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

      第三講:卓有成效的職業(yè)人

      一、卓有成效的關(guān)鍵:效果與效率的關(guān)系

      二、時(shí)間管理意識

      1、認(rèn)識時(shí)間

      2、時(shí)間管理中的陷阱

      3、時(shí)間管理中的效能原則

      4、時(shí)間管理工具及方法

      三、目標(biāo)管理意識

      1、目標(biāo)管理的重要性

      2、目標(biāo)管理原則

      3、目標(biāo)管理工具及方法

      配合案例分析、情景模擬互動講授。

      第四講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

      一、建立個人執(zhí)行力意識

      二、幫助組織建立執(zhí)行體系(情景互動:鏈條傳遞)

      1、執(zhí)行體系建立原則

      2、PDCA工作法

      3、使個體執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力緊密契合

      第三篇:新員工贏在職場

      第一講:贏在職場的六大超越

      1、自信——精神超越

      2、速度——起點(diǎn)超越

      3、勤奮——時(shí)間超越

      4、擔(dān)當(dāng)——問題超越

      5、學(xué)習(xí)——標(biāo)桿超越

      6、創(chuàng)新——方法超越

      第二講:快樂工作

      1、HelpfulOTUhelpful樂于助人

      2、AskOTTell征詢而不是告訴

      3、PositiveOTegative積極主動

      4、PoliteOTAbrupt謙遜有禮

      5、YouOTUs以客為尊*(內(nèi)部客戶與外部客戶)

      第三講:新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

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