企業(yè)新員工入職須知
怎么去做好新員工的入職培訓(xùn)?下面就由yjbys小編為大家精心搜集整理了 世界500強(qiáng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)流程，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
世界500強(qiáng)企業(yè)新員工——文職人員入職培訓(xùn)流程：
前言：人力資源部培訓(xùn)主要內(nèi)容為公司介紹、行業(yè)認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、員工手冊(cè)。所有培訓(xùn)保證為單一進(jìn)行，單一考核，以保證入職培訓(xùn)的效果。其余培訓(xùn)由新員工部門(mén)主管進(jìn)行安排培訓(xùn)，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
流程：
1、 分發(fā)企業(yè)文化介紹冊(cè)、公司基本規(guī)章制度，使員工了解企業(yè)的基本情況。時(shí)間2小時(shí)。
2、 介紹新員工認(rèn)識(shí)部門(mén)其他人員，消除員工陌生感。時(shí)間30分鐘。
3、 分配智腦網(wǎng)帳號(hào)，登錄智腦網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)。了解企業(yè)文化、內(nèi)部架構(gòu)，部門(mén)職能及崗位結(jié)構(gòu)介紹。時(shí)間3小時(shí)。
4、 新員工崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵工作指標(biāo)要求。時(shí)間30分鐘
5、 部門(mén)主管對(duì)新員工進(jìn)行個(gè)別的基本崗位職能培訓(xùn)。時(shí)間由主管決定。
6、 新員工入職的三個(gè)月試用期培訓(xùn)。主管定期分配智腦網(wǎng)企業(yè)學(xué)員帳號(hào)，進(jìn)入智腦網(wǎng)中學(xué)習(xí)相關(guān)職能知識(shí)。
7、 填寫(xiě)新員工入職培訓(xùn)跟蹤表。
相關(guān)備注：
1、試用期培訓(xùn)中，主管必須保證每個(gè)新員工每周學(xué)習(xí)至少8個(gè)以上的'智慧包。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤反潰
2、新員工在智腦網(wǎng)中的學(xué)習(xí)內(nèi)容，主管負(fù)責(zé)指派其中50%的內(nèi)容，其余50%由新員工主動(dòng)控制。
3、對(duì)于新員工自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容，主管可進(jìn)行評(píng)定。
4、主管需認(rèn)真填寫(xiě)新員工入職培訓(xùn)跟蹤表，并及時(shí)上交到人力資源部進(jìn)行備案，此表為新員工轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。
5、對(duì)于在試用期培訓(xùn)中表現(xiàn)不合格者，可提前與人力資源部門(mén)溝通，商討解決方法。
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