入職的培訓流程有哪些
入職的培訓流程要包括不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。下面小編給大家帶來入職培訓流程，歡迎大家閱讀。
入職的培訓流程
1、培訓師自我介紹，先讓新伙伴熟悉自己。新員工各自再介紹下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新員工聊聊，消除彼此的陌生感，培訓師放輕松隨和。
2、樹立工作信心。
和行業內對比自己公司的優勢以及自己公司的營銷模式優勢。介紹下我們已開發客戶的情況和開發周期，增加新員工對工作的信心和了解程度。
3、公司團隊文化，發展歷程培訓，同事可以選擇一些角色轉變，如何適應公司環境方面的`培訓。
4、安排新員工吃飯。多提醒新員工打開自己多和公司同事交流。中午休息一會，保持精力充沛。創造一些新老員工交流融入的機會。
5、詳細講解公司的工作流程，產品知識，工作中經常遇到的問題。以便新員工盡快學會如何工作。
6、基礎的知識流程學習過后，安排新員工進入部門，部門主管為新員工安排工作，指派老員工帶領。邀請新伙伴進入公司QQ群、微信群等公司內部交流平臺。
7、培訓關于公司執行、個人目標設定，人生規劃方面。讓新入職員工對于第一周的工作做一個目標。如完全融入環境，熟悉工作流程，嘗試和多少客戶溝通等。部門主管嚴格檢查新員工基礎工作完成程度。
注意事項：
入職培訓給一個新員工的感覺就是他對公司的感覺，所以至關重要。
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