新員工入職培訓(xùn)感悟
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們總會(huì)收獲一些心得和感悟，這時(shí)就可以通過(guò)文字的方式把這些感悟都記錄下來(lái)。為了讓大家在寫(xiě)感悟的時(shí)候更加簡(jiǎn)單，以下是小編精心整理的新員工入職培訓(xùn)感悟，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機(jī)緣巧合，我畢業(yè)后加入××××的大家庭。為了讓我們更好的了解公司，適應(yīng)公司，更快的融入其中，郭經(jīng)理為我們做了為期半天的新員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要從公司概述、公司文化以及員工守則這三個(gè)方面展開(kāi)。在培訓(xùn)過(guò)程中，郭經(jīng)理問(wèn)了我們兩個(gè)問(wèn)題：其一，為什么要工作；其二，在工作中我們得到了什么。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我感觸頗深。我把這次培訓(xùn)的心得總結(jié)成了“六多”理念。 “六多”，即多看、多問(wèn)、多想、多學(xué)習(xí)、多溝通、多總結(jié)。
多看，就是在工作中多留意自己的前輩是怎樣工作的。一件工作，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人的工作方法與一個(gè)生手是截然不同的。雖然每個(gè)人的工作方法都有自己的風(fēng)格，但是前輩們完成的工作更妥當(dāng)，效率更高，領(lǐng)導(dǎo)更滿意，他們的工作方法是他們數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，他們身上的閃光點(diǎn)是我們所不具備的。所以，多看，能幫我們偷師。
多問(wèn)，就是勤動(dòng)嘴。工作能力的提升是解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而取得的。作為新員工，要在工作間隙提出自己在工作中遇到的困難，求得解決。在工作中要克服不愛(ài)問(wèn)，不開(kāi)口的心理障礙。不會(huì)做沒(méi)關(guān)系，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教過(guò)后記在心里，用在工作中，將不會(huì)的弄懂，這是一個(gè)新員工應(yīng)該懂的道理。
多想，就是在工作中善于思考。一個(gè)問(wèn)題是一個(gè)點(diǎn)，由這個(gè)問(wèn)題會(huì)延伸出一個(gè)面。解決了一個(gè)問(wèn)題，并且拓展延伸解決多個(gè)問(wèn)題，工作能力會(huì)得到很大提升。因此，多動(dòng)腦，將遇到的每一個(gè)新問(wèn)題拓展，一一解決，會(huì)在工作中起到事半功倍的效果。
多學(xué)習(xí)，要在工作之余學(xué)習(xí)新知識(shí)充實(shí)自己。學(xué)習(xí)并不只是學(xué)生的本職工作，更是人一生都不能停止的本職工作。術(shù)業(yè)有專攻，工作后的學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確，從本職工作著手，通過(guò)閱讀、培訓(xùn)，積累與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，真正做到學(xué)以致用，知識(shí)為工作服務(wù)。
多溝通，溝通是信息獲取的橋梁。新員工在與老員工的溝通中，可以獲取一些諸如公司的具體情況，公司員工的情況的信息。與其他部門(mén)員工的溝通還能了解到本部門(mén)無(wú)從得知的信息。這些信息有時(shí)候會(huì)在工作時(shí)起到輔助作用。
多總結(jié)，在周末或者月末將這一段時(shí)間以來(lái)工作情況詳細(xì)地做一下記錄，比如做了哪些工作，這些工作是怎樣完成的，工作過(guò)程中是否遇到困難，如何解決的。通過(guò)這樣的方法，我們可以總結(jié)出做同類工作的經(jīng)驗(yàn)以及捷徑。由此可以達(dá)到提高工作效率的目的。
以上是我對(duì)于新員工培訓(xùn)的粗淺的見(jiàn)解，我很珍惜這次工作機(jī)會(huì)，愿我能在××成長(zhǎng)得更快。
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