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新進員工入職培訓計劃
時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的新進員工入職培訓計劃，希望能夠幫助到大家。
為了提高員工的綜合素質(zhì)，提升個人技能，公司為新進員工舉辦了入職崗前培訓。此次培訓內(nèi)容豐富，主要有《入職培訓的規(guī)律》和《公司各部位職責》、《崗位職責》、《公司人力資源規(guī)定》、《員工手冊》等。參加培訓的同志都是人力資源部的老同志。通過本次培訓，對公司現(xiàn)有員工進行了系統(tǒng)的培訓，進一步提高員工的綜合素質(zhì)，進一步激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。
1、公司新進員工培訓工作由公司統(tǒng)一安排，各部門結(jié)合自身情況，認真進行了分工合作。培訓內(nèi)容涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、員工職業(yè)發(fā)展觀等方面，為培訓工作的開展奠定了扎實的基礎。
2、公司新進員工培訓工作的安排和部署，是在xx年xx月底前完成。
公司新進員工入職培訓工作是公司xx年度工作的重點。公司領導對新進員工的培訓工作高度重視，為了使培訓工作落到實處，確保培訓工作按時順利進行，公司特成立了培訓工作領導小組。組長由公司總經(jīng)理擔任，副總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)和財務工程師任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責培訓工作的日常管理和協(xié)調(diào)。
公司新進員工培訓工作的開展，為加快公司各項工作發(fā)展，提高員工整體素質(zhì)，提升公司競爭力，推進公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎公司新進員工培訓工作的開展，使新入職的員工了解了公司的基本情況，熟悉了公司的工作環(huán)境和規(guī)章制度，掌握了公司各項業(yè)務的操作流程和工作方法，增加了自身的學習和實踐經(jīng)驗，為今后各項業(yè)務工作的開展打下了實際基礎。
3、公司各部門對新進員工的培訓工作，根據(jù)公司實際情況，制定出了相應的培訓計劃，并在培訓過程中不斷修改、完善，使之更合理，更規(guī)范。
總體來看，xx年的培訓工作還是卓有成效的。在培訓工作開展的過程中，公司各部門積極配合，使培訓工作得以有條不紊的進行。但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在培訓形式單一，培訓內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性，培訓效果不理想，公司新進員工的培訓工作開展還不夠有力，員工的自主性和積極性還有待于進一步提高；培訓工作的質(zhì)量與效果有待于進一步提高，公司各項業(yè)務的開展不夠精通。
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