王華事跡心得體會

王華事跡心得體會2016

　　學(xué)習(xí)王華個人先進事跡，發(fā)揚王華為人民服務(wù)的精神，下面是yjbys整理的關(guān)于王華事跡心得體會2016范文，歡迎借鑒!

　　王華走了，但精神留下了

　　2016年8月18日，王華同志在赴奎屯參加會議的途中，不幸發(fā)生交通事故，經(jīng)搶救無效離世，將年僅41歲的年輕生命永遠地獻給了援疆事業(yè)。

　　在援疆工作中，我們可以感受到始終有一種力量在驅(qū)使著他，那就是強烈的榮譽感和責(zé)任感：為鎮(zhèn)江爭光，為四師添彩。

　　剛到四師不久，王華同志就提出了“一個目標(援疆工作在兵團、全省走在前列)，兩個重點(民生援建、產(chǎn)業(yè)助推)，三個作用(理念的主導(dǎo)作用、項目的示范作用、人才的輻射作用)”的總體工作思路。大部分資金和精力以項目的形式，向基層傾斜、向民生傾斜。相繼投入3.93億元用于團場保障性住房和城鎮(zhèn)配套等民生設(shè)施建設(shè)，占全部援疆資金的80%,惠及全師18個團場13000多名職工;先后安排1.8億元和1.5億元用于可克達拉高級中學(xué)一期工程、四師醫(yī)院綜合大樓建設(shè)，極大改善了四師的教育醫(yī)療條件。在全省十四個工作組中，王華同志帶領(lǐng)的鎮(zhèn)江組占據(jù)了多項之“最”：資金盤子最大、建設(shè)項目最多、單體項目最大、援疆人數(shù)最多、工作戰(zhàn)線最長、招商任務(wù)最重等等。三年來，我們共實施援疆項目55個，幾乎覆蓋了所有團場和民生領(lǐng)域。

　　“援疆要做主人，不做客人，更不做看客”，是王華同志的肺腑之言。

　　抓項目“實”。2013年12月初，剛到四師，王華同志就買了一張伊犁地圖，赴團場、到連隊、下基層，帶領(lǐng)大家開展一系列調(diào)研。由于調(diào)研充分，項目安排得也非常實在有序，三年50多個項目已經(jīng)全部完成。

　　解難題“實”。2014年春節(jié)，王華同志去醫(yī)院調(diào)研察看，發(fā)現(xiàn)病房極為緊張，但新的醫(yī)院已經(jīng)規(guī)劃在可克達拉市的建設(shè)中，醫(yī)院改造并未立項。他4次撰寫申請和報告，無數(shù)次跑省前指和相關(guān)部門，最終得到上級的認可并落實了2500萬元的啟動資金。如今，17層的四師醫(yī)院綜合大樓已經(jīng)投入使用，成為民生援建的標志。

　　搞服務(wù)“實”。“新疆招商引資不容易，我們都要出點力，辦實事。”王華同志經(jīng)常這樣念叨。他利用回鎮(zhèn)的機會向企業(yè)家們宣傳四師、宣傳開發(fā)區(qū)。丹陽電纜廠就是由于王華的牽線而落地的。在他的帶動下兵團分區(qū)的發(fā)展蒸蒸日上，目前已經(jīng)落地36個產(chǎn)業(yè)項目，總投資達165億元，劉延?xùn)|副總理在視察園區(qū)時也給予充分肯定。

　　他善于讀書。來疆伊始，就制定了100本書的讀書計劃，到他離世前，已經(jīng)讀了90多本，記有12本讀書和工作筆記。

　　他真誠待人。他常對我們說：“我把你們領(lǐng)到新疆來，一定要一個不少地完完整整地帶回去”。得知昭蘇老百姓的關(guān)節(jié)炎發(fā)病率高，他組織啟動“陽光行動”，募集資金，為困難者免費治療。

　　他嚴格自律。每年安排2億多元的項目資金，王華同志從不接受受援單位的吃請和禮品。每次開會，他都說“廉政要求，大家一定要時刻記在心上，同時也請大家監(jiān)督我”。

　　王華走了，但精神留下了，我們會一直想念他、紀念他、學(xué)習(xí)他!

　　鎮(zhèn)江日報司馬珂

　　因為細節(jié)，王華感動了我

　　做記者近二十年，看過也參與過一些先進人物的宣傳報道。看到此類報道，有時也會心存疑惑。報道內(nèi)容是不是有所拔高?國慶過后，報社給我下了去新疆采訪王華先進事跡的任務(wù)，應(yīng)該說，我是帶著問號，踏上了新疆采訪之行的。

　　第一天，我們?nèi)チ送跞A的辦公室。讓我印象最深的是王華留下的日記本。7本，堆起來有30多公分厚，一年365天，天天都有記錄。

　　從一個側(cè)面來看，他是一個做事認真嚴謹?shù)娜恕１热纾瑫�議記錄中，有費解的，他會在旁邊注明“一頭霧水”，說明他在琢磨問題，在理解會議精神;比如，日記中他每天的行程安排地很滿，可以看出他工作節(jié)奏緊張有序，忙而不亂;比如，雙休日要給兩個母親打電話……

　　在日記中，我們也能感受到他的精神世界。比如，入疆第二天，他除了定下了“夜間不隨便外出，不去南疆、不自己開車出遠門”的紀律，還用紅筆給自己定了一條“多看多聽，少談少議論是非”的要求。能看得出他到了一個新的環(huán)境后，有一種尋求突破、信心滿懷的感覺。

　　采訪過程中，我們知道和了解了許多援疆干部們的艱辛：孤寂、奔波、工作壓力、對家人的虧欠……這其中就有許多關(guān)于王華的故事。

　　在定援疆思路時，他提出既要撒胡椒面，也要重點突出，這一思路，與一般援疆思路有點不同。援疆資金是有限的，但王華認為，花大把的錢，在離城市近一點的地方建幾個大項目，政績是很好看，但一個師有那么多團，絕大部分的團場離城市很遠，甚至在邊境上，對大多數(shù)兵團職工來說，這樣的援疆并不能讓他們感到多少溫暖。所以，他提出援疆工作一定要普惠百姓。

　　因為是“撒胡椒面”，這三年，他跑遍了四師18個團場，到最遠的團場單程距離有300多公里，他跑遍了超過半數(shù)以上的連隊，最多的一天，行程800多公里。一周基本上有4天都要下團場。

　　他與四師的組織部常務(wù)副部長程相申個人私交很好，兩個人都愛看書，都愛寫詩，經(jīng)常在一起聊天。曾經(jīng)有人找程相申牽線認識王華，程相申直接就回絕了，理由就是王華這個人從來不沾這些。而王華也在私人場合與程相申講過，“自己家里條件雖然不好，但我愛人經(jīng)濟收入還不錯，我不缺衣，也不缺吃，我就把自己的官做干凈了就好。”

　　周邊同事反映，王華生活上很節(jié)儉。衣著樸素，經(jīng)常是一身休閑裝，沒有超過200元的衣服。一雙入疆穿的黃皮鞋，穿了三年，起了毛還在穿;在單位，幾個工作人員一起吃食堂，吃剩的半邊魚，不倒，晚上熱熱繼續(xù)吃;他下基層工作，經(jīng)常和工作人員一人一碗拌面，邊吃邊討論工作……

　　鄰居反映，他是一個嚴于律己，寬以待人的人。王華每天會鍛煉身體，原來，他是在家里練器械，器械有時會有聲音，樓下的鄰居看到他帶說帶笑地說“王市長，你昨晚在家做什么的?動靜很大!”從此，他就把鍛煉改成了每天晚上在小區(qū)散步。

　　我們常說新聞報道需要細節(jié)，因為細節(jié)更真實，也正是因為有了這些細節(jié)，王華的事跡深深感動了我。

　　丹陽市商務(wù)局王志中

　　樸實無華，做事認真，

　　這就是王華

　　我有幸兩度與王華同志共事。2007年至2009年，在丹陽市埤城鎮(zhèn)，王華是鎮(zhèn)長，我是黨委副書記;2010年至2012年，在丹陽市珥陵鎮(zhèn)，王華是黨委書記，我是黨委副書記。與王華同志共事，我深感王華同志有以下三方面，值得我們學(xué)習(xí)：

　　注重學(xué)習(xí)，自我要求高。除了在書本中汲取知識，王華更注重向基層學(xué)習(xí)。平時上班，除了會議，他很少坐辦公室，一有空就下基層。他時常講，我們是基層干部，要根植于基層，要熟悉鄉(xiāng)情，要接地氣，要在實踐中提升自己。

　　平易近人，群眾基礎(chǔ)好。隨著職務(wù)的升遷，他平易近人的作風(fēng)一直沒有改變。平時在機關(guān)里遇到工作人員總是主動打招呼，笑臉相迎。機關(guān)干部有什么生活上的困難，只要找到他，他都熱情幫助解決。老百姓到鎮(zhèn)政府反映情況，只要找到王華同志，他從不推諉，總是熱情對待、和顏悅色。

　　善于做事，工作作風(fēng)實。王華同志在埤城與珥陵工作期間，做了很多惠及民生和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的大事。目前丹陽市民周末休閑鍛煉的水晶山體育公園(原埤城境內(nèi))就是王華同志在埤城任鎮(zhèn)長期間，由他提出設(shè)想并親自主持的，從工程圖紙設(shè)計把關(guān)到建設(shè)，傾注了他大量的心血。這一工程目前惠及了我們丹陽廣大市民。王華同志2010年到珥陵鎮(zhèn)工作后，當時珥陵工業(yè)園區(qū)一片空白，王華同志通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大招商引資力度，兩年不到的時間，引進了十幾個項目，使工業(yè)園區(qū)紅紅火火，一片繁榮景象。鎮(zhèn)江市重點開工項目2個，我記得這在珥陵歷史上是從沒有過的事。

　　句容市政府辦丁衛(wèi)民

　　面對著繁重的工作，

　　他卻異常淡定

　　2012年2月14日，王華擔(dān)任句容市副市長。市政府辦考慮到工作的連續(xù)性，便將我安排到了王華同志身邊工作，協(xié)助他處理分管條線日常事務(wù)。也就是從“情人節(jié)”這一天開始，我與王華同志結(jié)下了今生的緣分。

　　到句容那年，王華同志年僅36歲，與辦公室的工作人員相比，他的年齡大不了幾歲。年輕、高大、帥氣，應(yīng)該是認識他、與他有過接觸所有人的“第一印象”。與他接觸時間長了，你就會發(fā)現(xiàn)，內(nèi)在的修養(yǎng)、務(wù)實的作風(fēng)、敬業(yè)的品質(zhì)，才是他的“強大之處”。

　　在句容工作期間，他分管、聯(lián)系的部門有18個，在所有副市長中數(shù)量最多。考慮到他有公安經(jīng)歷，市政府常務(wù)會討論分工時，除了安排他分管文教衛(wèi)生等社會事業(yè)外，又將公安、司法、信訪等工作一并分給了王華同志。面對著繁重的工作，尤其是信訪這一塊壓力，他卻表現(xiàn)得異常淡定，回答的也十分干脆：“堅決服從，欣然接受。”

　　王華同志分管期間，正是句容教育、衛(wèi)生、文化、體育工作任務(wù)最繁重的時期。正是在王華同志的牽頭協(xié)調(diào)下，句容在鎮(zhèn)江轄市區(qū)率先啟動了蘇南教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，構(gòu)建了“以新建代替加固為主”的校安工程建設(shè)模式，實施了新一輪城鄉(xiāng)教育規(guī)劃布局;正是在王華同志的全力推進下，句容在公立醫(yī)院改革探索方面先行先試，為鎮(zhèn)江醫(yī)改工作積累了寶貴經(jīng)驗;全市114個村級衛(wèi)生室全部完成升級改造，村民就醫(yī)環(huán)境得到了極大改善。也正是在王華同志的親力親為下，句容市文化藝術(shù)中心這個重大民生工程得以快速推進、按期建成并向公眾開放。如今的文化藝術(shù)中心已成為句容市民休閑娛樂、學(xué)習(xí)鍛煉的集聚地，作為項目的主要推動者，他臨走也沒有在大劇院看過一場演出，在體育館打過一場球，在圖書館看過一本書。

　　后白鎮(zhèn)李家橋村、白兔鎮(zhèn)太平村是王華同志在句容期間的兩個聯(lián)系點。這位為人隨和、絲毫沒有“官架子”的干部形象，至今讓兩個村的干部群眾印象深刻、難以忘懷。在他的`關(guān)心幫助下，李家橋村的衛(wèi)生室實施了提檔升級，并成為后白鎮(zhèn)南部中心衛(wèi)生室，覆蓋了周邊7000多名群眾就醫(yī)。白兔鎮(zhèn)太平村陳巷和趙甲兩個自然村的進村道路，往日的“泥濘不堪、塵土飛揚”的舊況已不復(fù)存在，代替它的是“整潔平坦、郁郁蔥蔥”的新氣象。王華同志在聯(lián)系點做過的事很多，比如幫助太平村改善辦公環(huán)境、自掏腰包資助困難小學(xué)生、幫扶困難群眾等等不管他遇到什么問題、發(fā)現(xiàn)什么問題，他都牢記心中，盡其所能，想方設(shè)法幫助解決。

　　“還有100天，王市長就要回來了。”就在大家滿懷期待的時候，8月18日噩耗傳來。王華同志永遠地離開了我們，但他在句容做出的業(yè)績，句容人民永遠不會忘記。

　　市金融辦白金鑫

　　努力把“先進事跡”變?yōu)?/strong>