講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文
今天，我們?cè)?*會(huì)議室學(xué)習(xí)了張董事長(zhǎng)講話，我感觸頗深，深受鼓舞，董事長(zhǎng)不僅對(duì)2014年公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，還分析了2015年整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的形式，并對(duì)全體**員工提出了幾點(diǎn)要求。通過反復(fù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。
作為**公司的一員，特別是項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)新廠區(qū)認(rèn)證文件的人員，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，少說空話，多干實(shí)事，迎難而上。
我2007年來到**藥業(yè)，經(jīng)歷了2008年2013年兩次GMP認(rèn)證，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，也積攢了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些問題。為了我們?nèi)w員工賴以生存的企業(yè)能持續(xù)、快速、健康發(fā)展，針對(duì)我個(gè)人發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題提出以下建議：
第一，面對(duì)越來越頻繁和嚴(yán)格的針對(duì)制藥企業(yè)的各種檢查，原來那種突擊式的整頓已經(jīng)行不通了，應(yīng)該在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格管理，盡量按照法規(guī)、注冊(cè)的要求生產(chǎn)。
第二，目前，公司的培訓(xùn)流于形式，把各部門，各崗位的人員集中一起培訓(xùn)，沒有針對(duì)性，講課的'人沒有積極性，聽課的人沒有主動(dòng)性，浪費(fèi)了人力、物力。應(yīng)該由各部門、各崗位自主安排培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人、有經(jīng)驗(yàn)的崗位人員有針對(duì)性地授課。還有就是新進(jìn)員工在沒有經(jīng)過充分培訓(xùn)的情況下，就倉(cāng)促上崗，專業(yè)知識(shí)不足，對(duì)公司實(shí)際情況了解不夠，造成工作上的失誤。
第三，公司制定的制度不能貫穿始終，制度制定后，執(zhí)行一段時(shí)間就銷聲匿跡，無人過問了，這種情況影響了公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，比如佩戴胸卡等。
以上是從我個(gè)人的角度出發(fā)，對(duì)公司發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議。總之，通過對(duì)張總講話的學(xué)習(xí)，我會(huì)調(diào)整好自己的工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)今后的工作和生活。
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