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校長治校育人能力提升工程培訓(xùn)心得體會
從某件事情上得到收獲以后，好好地寫一份心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的校長治校育人能力提升工程培訓(xùn)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
20xx年6月12日，壽光市小學(xué)校長治校育人能力提升工程培訓(xùn)，在濰坊高新雙語學(xué)校拉開了序幕。在袁月娥校長的帶領(lǐng)下，我們參觀了整個(gè)校園環(huán)境、學(xué)校樓道及室內(nèi)文化建設(shè)，了解了學(xué)校文化內(nèi)涵的發(fā)展。觀看了學(xué)校2部宣傳片，進(jìn)一步增進(jìn)了對學(xué)校及校長的認(rèn)識。下午第一節(jié)聽了一節(jié)傳統(tǒng)文化課，課后進(jìn)行了評課。參加了學(xué)校語文教研。通過一天學(xué)習(xí)，我們真正領(lǐng)悟到了高新雙語學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，他們的各項(xiàng)工作值得我們?nèi)シ此肌W(xué)習(xí)、借鑒。
1、學(xué)校有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。火車跑的快，全憑車頭帶，一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，能造就一所好的學(xué)校。高新雙語學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，知識淵博，思維超前，執(zhí)行力強(qiáng)。學(xué)校的各項(xiàng)工作有安排、有檢查、有結(jié)果、有評比，充分調(diào)動起了大家的工作積極性。不管舉行什么活動，領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與，并現(xiàn)場指導(dǎo)、點(diǎn)評，每次講評都彰顯出了他們的學(xué)識。沒有最好，只有更好是他們工作追求的目標(biāo)。
2、學(xué)校有一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。互幫互助，共同成長是高新雙語教師們的真實(shí)寫照，走進(jìn)高新雙語學(xué)校，就向走進(jìn)了一個(gè)溫馨的大家庭。學(xué)校推行青藍(lán)工程，充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青年教師快速、健康成長，建立了一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍。用老師們的一句話說，“我們累而幸福著，因?yàn)槔畚覀儾拍艿玫匠砷L！”
作為一名校長，我們肩負(fù)著重大責(zé)任，我們應(yīng)該借鑒高新雙語學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)。如何去打造自己的學(xué)校是每位校長去面對的問題。打鐵還需自身硬，首先在平時(shí)的工作中，要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地深入教學(xué)第一線，做一名學(xué)者型、研究型、專家型校長；其次，在工作中與教師們緊密團(tuán)結(jié)在一起，合理安排各項(xiàng)工作，給教師們提供成長的空間平臺；第三結(jié)合學(xué)校實(shí)際，修改制定教師評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動教師們的工作積極性；第四關(guān)心愛護(hù)每位教職工，為他們排憂解難，讓他們感受到家的溫暖，全身心投入到教育教學(xué)中。
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