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其實吵架只是為了和好
對于你們而言，吵架是為了什么呢?下面其實吵架只是為了和好是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。
心理學常說，有效果比有道理更重要。
在爭吵的時候，雙方都會認為自己有道理，而對方都是在無理取鬧。事實是，爭吵的雙方可能都是對的，可惜的是，兩個對的人卻無法相處。有時你會發現，越是對的人，他的身邊越是沒有人，正是他的對，把身邊的人一個個推遠，因為，沒有人愿意承認自己是錯的。
那為什么每個人都有自己的道理呢?不是說真理越辯越明嗎，為什么夫妻卻越吵距離越遠，生意伙伴越辯越難合作?難道就沒有一個真理?
我最近去了一趟澳洲看朋友，有感于兩地的差異，寫了一首詩：
你的世界我不懂
你說
二月來潛水
八月來看雪
我以為你在開玩笑
你說
動物有腿不會走
鳥兒有翅不會飛
山是藍色的
我覺得你智商有問題
你說
北方酷熱難當
南方千年冰封
我想
你大概瘋了
直到
那天我到南半球來看你
原來
你的世界我不懂
詩寫得不好，但足以說明一點，你所處的位置會決定你的觀點。不光你所處的位置，還有你的立場、你的角度、你的身份等，都會決定你的觀點。
我認為北冷南熱，是因為我站在北半球;一個澳洲人認為北熱南冷，是因為他站在南半球;徐嵐認為教育孩子要包容鼓勵，因為她是母親，她丈夫認為應該嚴格有規矩，因為他是父親;劉銘認為公司管理要靈活，因為他一直生活在中國，吳浩然認為公司管理要規范，因為他剛剛從外國回來……誰對?誰錯?
誰都對，因為站在自己的立場來看，每個人都有每個人的道理。
誰都錯，因為都沒有去考慮別人的立場。
更重要的是，大家的焦點都在事情上，沒有人看到對方這個人。
如果吳浩然能看到劉銘這10多年管理公司的不容易，能肯定他過去對公司所作出的貢獻，然后，在尊重他是現任總經理的前提下，與他一起商量應收賬款以及健全公司稅務問題，事情會不會有所不同呢?
同樣，如果劉銘能看到一位年輕人熱火朝天的干勁以及敢于改革的膽色，能對他改革的熱情及魄力給予肯定，然后再告訴他中國企業多年來所形成的習慣，跟他一起商量最佳的解決方案，難道一位有世界500強企業經營管理經驗的年輕人就不會通情達理?
遺憾的是，絕大多數人都把焦點放在了事情上，完全忽略了人的存在，這就是對事不對人所帶來的后果。
只要把焦點放在事情上，就一定會聚焦于自己的道理。每個人都有各自的道理，當雙方都堅持各自的道理時，事情的效果就會適得其反。在婚姻中堅持道理，結果可能就是離婚;合作伙伴堅持對錯，結果就是分道揚鑣。
說做法有道理或者正確而不顧有沒有效果，是在自欺欺人。為什么我們要把焦點放在效果上面?原因很簡單，說道理往往是把焦點放在過去的事實上，注重效果才會把注意力放在現在和未來。
任何計劃的制訂都是為了效果，效果是所有行動的目的。但是，很多人卻忘記了這一點，最后變成只注重道理，一定要證明自己是對的，而忘記了本來想達到的效果。
這世界上沒有兩個人是完全一樣的，成長環境不同，價值觀也不相同。當一個人堅持道理的時候，就是將自己的一套信念、價值觀和規條強行加在別人身上。每一個人被別人強加一套信念的時候，都會本能地反抗，就如上一節所說，他要捍衛自己。
道理是理性分析總結出來的成果，它并非沒用，但是真正推動一個人改變需要感性的力量。僅僅有理性是不夠的，理性可以使人們認同一個道理，卻沒辦法執行這個道理。
所以，要真正達到效果，首先要拋棄"證明自己是對的"這個行為，讓對方先在感情上認可你。
婚姻需要道理，但是婚姻更加需要感情。一段婚姻只剩下道理而沒有感情的時候，就名存實亡了。
徐嵐和她前夫其實都沒錯，站在各自角度，他們都有道理，他們兩個人也只是為了使家庭更好，家人相處得更和諧，讓孩子有一個更好的未來。然而在爭論的過程中，他們太想要證明自己是對的，所以最后完全忘記了本來想要達到的效果。
劉銘和吳浩然兩人的觀點也都沒有對錯之分，一個人熟悉國內企業的運作模式，另一個人熟悉國外企業的運作模式，兩人都是希望企業越做越好，但是最后卻變成一次次不歡而散。
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