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日本企業(yè)利用午休開懇談會(huì)
近來(lái)，日本的一些企業(yè)開始流行“午休交流”活動(dòng)。公司各部門會(huì)自行安排員工一起吃午飯，去公司附近做足浴，來(lái)個(gè)“懇談會(huì)”說(shuō)說(shuō)自己近來(lái)的感受等。總之，就是讓每個(gè)員工的午休時(shí)間和大家一起度過(guò)，增加交流的時(shí)間和機(jī)會(huì)。
日本的中央商務(wù)區(qū)有很多針對(duì)白領(lǐng)的專項(xiàng)服務(wù)店鋪，提供午休床位、午休自學(xué)書桌、足浴按摩等服務(wù)，店面不大但功能齊全。利用午休進(jìn)行交流的企業(yè)員工，會(huì)一起包下半個(gè)店?duì)I造自己的小空間，費(fèi)用由公司支付，讓每個(gè)員工可以安心加入交流活動(dòng)中。
傳統(tǒng)的日本企業(yè)一直教導(dǎo)員工“以公司為家”。公司的社長(zhǎng)(總經(jīng)理)等就像是父母，員工彼此間就像兄弟姐妹一般，這樣才能建設(shè)出一支高度團(tuán)結(jié)、氣氛融洽的工作隊(duì)伍。不過(guò)，人和人之間的信賴、團(tuán)結(jié)等關(guān)系并不是說(shuō)說(shuō)就能建立起來(lái)的。為此，日本企業(yè)想盡辦法讓員工間強(qiáng)化交流，讓每個(gè)人都能融入到工作隊(duì)伍中。
近來(lái)，日本的一些企業(yè)開始流行“午休交流”活動(dòng)。公司各部門會(huì)自行安排員工一起吃午飯，去公司附近做足浴，來(lái)個(gè)“懇談會(huì)”說(shuō)說(shuō)自己近來(lái)的感受等。總之，就是讓每個(gè)員工的午休時(shí)間和大家一起度過(guò)，增加交流的時(shí)間和機(jī)會(huì)。日本的中央商務(wù)區(qū)有很多針對(duì)白領(lǐng)的專項(xiàng)服務(wù)店鋪，提供午休床位、午休自學(xué)書桌、足浴按摩等服務(wù)，店面不大但功能齊全。利用午休進(jìn)行交流的企業(yè)員工，會(huì)一起包下半個(gè)店?duì)I造自己的小空間，費(fèi)用由公司支付，讓每個(gè)員工可以安心加入交流活動(dòng)中。
xx一就是一家電器公司的主管，他告訴記者，公司每周五中午都會(huì)組織大家一起到樓下的咖啡廳小聚，大家可以暢所欲言，話題可以隨意轉(zhuǎn)換，從工作到生活，從時(shí)政到家務(wù)，閑聊讓每個(gè)人都能放松下來(lái)，也能交換很多信息，方便今后的工作生活，甚至可以讓進(jìn)公司很久卻不怎么說(shuō)話的兩個(gè)員工發(fā)現(xiàn)原來(lái)彼此有著共同的愛好，一下子就拉近了距離。
盡管有意見認(rèn)為，這是變相占用員工的私人時(shí)間，甚至還有意見認(rèn)為“很多員工實(shí)際上就希望午休能一個(gè)人待著”。不過(guò)，日本職場(chǎng)心理學(xué)專家對(duì)“午休交流”活動(dòng)表示贊成，認(rèn)為職場(chǎng)上很多煩惱和壓力實(shí)際上來(lái)自和上司、同事的關(guān)系、日常相處時(shí)的摩擦等。每個(gè)人的思維、習(xí)慣有差異，如果交流不夠就很容易排斥對(duì)方，形成對(duì)立。公司好比一臺(tái)復(fù)雜的機(jī)器，“午休交流”則成了磨合這部機(jī)器各個(gè)零部件的“潤(rùn)滑油”。
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