副礦長學習劉金奇心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的副礦長學習劉金奇心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
聽了劉金奇的經驗介紹后，感觸特別深。一是真干。干是帶頭帶出來的，礦領導班子、機關科室下井干工作還給補貼，尤其是讓我震撼的是礦領導與基層單位職工一起付煤，我們在這方面還沒有做到。20xx年12月20日，聽了劉金奇作的視頻報告，之后我又認真閱讀了《礦山模范先鋒劉金奇》一書，更深入地領略了劉金奇的實干之風。二是真管。早會五點半就開會，晚會從十五點開到十八點，并且每個月對采掘工作面一定價。三是真碰硬。一個段長動了職工工資就堅決被撤職，從這些方面我自身與劉金奇比差距還很大，還沒有做到真正黑下臉。四是真愛，劉金奇把礦工當成自己的親兄弟，例如洗澡水的溫度、防塵罩、食堂、工作服等細節上都體現出了真正把事放在心上、抓在手上，確實真正把礦工當作了親兄弟，真干真管真愛帶來的`結果就是真出煤、真進道、真有效益。
學習劉金奇要真對標、真力改。一要像劉金奇那樣結合作業場所實際，一井一策、一面一策研究制約生產的難題，充分釋放產能、降低成本、增加效益。二要簡化處理事務流程，系統部門能處理的事務一律下放權利，拿出足夠的時間深入現場解決制約生產的難題，入井做到全面檢查，不給任何隱患問題留隱藏空間。三要認真學習機械原理，及時與設備廠家溝通，多深入現場和職工一起了解機械性能，研究適應現場的生產工藝。四要認真學習法律、法規和制度，堅持原則、遵守法律法規，對不合規的要敢于動硬、較真。
勝利礦現在是停產狀態，如果開工我們就自己定目標，不講條件多出煤。要加快礦井聯通工程和運輸方面改造，按照公司職代會確定的“三年兩步走，兩年增產扭虧保運營，三年提質脫困奔小康”的戰略規劃抓好工作落實，為公司改革脫困振興發展做貢獻。
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