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  • 執(zhí)行力培訓(xùn)心得

    時間:2020-10-28 16:59:18 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿

    執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      近期公司組織了一次有關(guān)執(zhí)行力提升為主題的企業(yè)培訓(xùn),我從小收益匪淺。

    執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      下面就來談?wù)動嘘P(guān)這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會。通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為何執(zhí)行難,從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會:

      1、為何不行動。

      因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動,自身就存在了很大的問題,坐在那邊不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。群眾路線心得體會在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

      2、為何心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認(rèn)為他有能力就叫他去做,別人做的.不如自己,就開始抱怨。

      這說明心態(tài)的問題,自己沒有認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。

      3、為何不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,沒有方針沒有方向,成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果。要決心第一、成敗第二。

      4、為何不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價值觀的問題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對客戶:要結(jié)果、不要理由;對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要。結(jié)果第一、理由第二。再談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會,它是一種執(zhí)行的機(jī)制,i1是說任何事先講在前面,方針量化,結(jié)果明白有利于檢查人對過程的檢查;方向找對。

      選擇比盡力更重要。I2是說明白方法,根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。I3講的重點是過程進(jìn)行的程度。I4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,做對了獎勵。

      錯了處罰。I5是總結(jié)的過程,有經(jīng)驗有教訓(xùn),經(jīng)驗我們補充新的流程制度,形成標(biāo)準(zhǔn)在整個團(tuán)隊推行,不講個性只講共性。通過執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會。

      希望公司: 我相信對執(zhí)行力學(xué)習(xí)最終不要流于形式,并且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個公司的員工領(lǐng)導(dǎo)力提升并且拭目以待。將使我們的公司迅速壯大。

      快速成長。

      1、 首先,要設(shè)立清晰的方針和實現(xiàn)方針的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),例如我們施行YAYC的流程。方針一定要可權(quán)衡、可檢查,再者,方針一旦確定,一定要層層分解落實。方針執(zhí)行持之以恒

      2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工 另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

      3、要營造執(zhí)行文化: 通過執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會。

      要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化: 其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行,允許小的失誤; 其二,團(tuán)隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣。

      各盡其職,分工合作; 其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心; 其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為。

      關(guān)注結(jié)果,賞罰分明; 其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍; 其六,用人文化:文化始于招聘。

      人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外; 最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程。

      管理制度的改革將會更加深入完美,我們有理由相信我們公司的明天會更加夸姣。

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