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  • 公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿

    時(shí)間:2021-01-01 09:47:42 演講稿范文 我要投稿

    公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿范文

      演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成,F(xiàn)如今,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿范文

      公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      xx家豪田園生態(tài)藤藝有限公司,是x家豪企業(yè)集團(tuán)專(zhuān)門(mén)從事竹藝工程、花卉租售、藤藝制品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的新型環(huán)保、高附加值的生態(tài)龍頭企業(yè)。

      多年來(lái),家豪企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有眾多的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商遍布各地的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與信譽(yù)的同步,創(chuàng)造了家具與環(huán)境的x,響應(yīng)x號(hào)召,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了比同行業(yè)企業(yè)污染少、不污染的良好環(huán)境,贏得了當(dāng)?shù)豿、業(yè)業(yè)內(nèi)人士、客戶(hù)和各界朋友的信任和贊賞。這些成果的取得,凝結(jié)了家豪企業(yè)人的無(wú)數(shù)的汗水,傾注海內(nèi)外朋友的關(guān)心、支持和幫助。

      面對(duì)未來(lái),我們將繼續(xù)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),堅(jiān)持“誠(chéng)信,創(chuàng)新,服務(wù),共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,簡(jiǎn)化工藝流程,降低生產(chǎn)成本,減少對(duì)環(huán)境的污染,不斷提高管理水平,提升家豪企業(yè)人的職業(yè)素質(zhì),認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,竭誠(chéng)為客戶(hù)提供一流的服務(wù)和高質(zhì)量產(chǎn)品,努力創(chuàng)造和提升品牌形象,走出國(guó)門(mén),走向x尖端水平,加強(qiáng)行業(yè)合作,攜手并進(jìn),共建家園,共創(chuàng)美好的未來(lái)。

      公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿2

    同志們:

      在20xx年春節(jié)即將來(lái)臨之際,今天,來(lái)自船舶、基層、總部等不同崗位上的員工在這里歡聚一堂,喜迎新春佳節(jié)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)在各自工作崗位上盡責(zé)盡力,默默奉獻(xiàn)的海內(nèi)外船岸職工表示衷心的感謝!向節(jié)日期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的船員兄弟表示親切的慰問(wèn)!向關(guān)心、理解、支持遠(yuǎn)洋運(yùn)輸事業(yè)的船員家屬表示崇高的敬意! 20xx年是艱難險(xiǎn)阻的一年,世界x形勢(shì)風(fēng)起云涌、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇烈震蕩、x航運(yùn)市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下。xx公司承受了市場(chǎng)頹勢(shì)的壓力,經(jīng)歷了殘酷競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。一年來(lái),在公司海內(nèi)外全體員工的共同拼搏下,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最大限度地減少了惡劣市場(chǎng)形勢(shì)帶來(lái)的不利影響,箱運(yùn)量、重箱量、貨運(yùn)量超額完成了生產(chǎn)指標(biāo),部分航線扭虧為盈,沿海集裝箱實(shí)現(xiàn)了攻堅(jiān)效益指標(biāo),陸上產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)明顯提高,港口使費(fèi)、燃油費(fèi)節(jié)支x個(gè)多億。我們的改革取得了階段性成果,成功引進(jìn)了全球航運(yùn)信息系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的信息現(xiàn)代化,進(jìn)行了公司總部近4年來(lái)最大的一次改革,順利完成了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整和整合,配合集團(tuán)落實(shí)"愿景項(xiàng)目",平穩(wěn)推進(jìn)了集裝箱班輪單元業(yè)務(wù)重組。我們的精神文明建設(shè)取得了顯著成績(jī),公司被評(píng)為上海市xx年文明單位,公司黨委被評(píng)為上海市"雙學(xué)"先進(jìn)單位和"三五"保密法制宣傳教育先進(jìn)單位。

      回首20xx年,我們心潮澎湃;展望xx年,我們豪情萬(wàn)丈。20xx年是黨和國(guó)家歷史上具有重要意義的一年,也是我們實(shí)施集團(tuán)"愿景項(xiàng)目",業(yè)務(wù)重組為班輪單元,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的第一年。雖然繼續(xù)走低的x航運(yùn)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和壓力,但是,我們要看到挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難和希望同在。x已正式加入wto,進(jìn)口貿(mào)易將有所增加,有利于我們主干航線的.運(yùn)輸平衡;x申奧成功,將投入1500億用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),會(huì)帶來(lái)一定的運(yùn)輸量;我們引進(jìn)的xx信息系統(tǒng),在去年北美實(shí)施的基礎(chǔ)上,今年在全球其它主要網(wǎng)點(diǎn)全面實(shí)施,將使我們的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到全面的提升;集團(tuán)"愿景項(xiàng)目"的實(shí)施,原中貨系統(tǒng)的部分業(yè)務(wù)劃歸班輪單元,近5000名原中貨系統(tǒng)的員工劃入中遠(yuǎn)集運(yùn),給我們注入了新的活力;公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)已調(diào)整到位,通過(guò)調(diào)整,進(jìn)一步達(dá)到"細(xì)化管理,對(duì)口管理"的目的,將大大提高我們的市場(chǎng)應(yīng)變能力;x月x日,公司本部已正式搬到xx辦公,也展現(xiàn)了我們xx集運(yùn)公司的新形象、新面貌。我們相信,只要我們把握住機(jī)遇,充分利用這些優(yōu)勢(shì),只要我們?nèi)w海內(nèi)外員工同心同德、群策群力,趨利避害,就沒(méi)有翻越不過(guò)的"火焰山",我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻,取得更加輝煌的成績(jī)。

      最后,祝大家春節(jié)愉快、合家幸福、萬(wàn)事如意!

      謝謝大家!

      公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿3

      金雞報(bào)曉,萬(wàn)象呈祥,新的一年又開(kāi)始了,時(shí)間的延伸,象征著追求的永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)……

      時(shí)間代表著金錢(qián),也代表著價(jià)值,所以,人們珍惜時(shí)間,更珍惜著這代表價(jià)值和她的時(shí)間內(nèi)涵。

      一個(gè)人如果對(duì)追求沒(méi)有價(jià)值,其生命就失去存在的意義,時(shí)間也如過(guò)客,沒(méi)了留戀,更沒(méi)了價(jià)值的存在。奉獻(xiàn)生命,留住時(shí)間,就是奉獻(xiàn)生命產(chǎn)出的價(jià)值,時(shí)間對(duì)生命才顯得了重要,生命就有了存在著的意義和延伸。感謝xx的每個(gè)員工,在匆忙的時(shí)間里,為xx和自己生命的意義創(chuàng)造著價(jià)值和奉獻(xiàn)。

      企業(yè)是個(gè)生命體,企業(yè)的生存同樣來(lái)自于對(duì)時(shí)間和社x做出的價(jià)值和奉獻(xiàn)。

      企業(yè)最基本的價(jià)值在于對(duì)市場(chǎng)價(jià)值而滿(mǎn)足于消費(fèi)者,如果一個(gè)企業(yè)不能提供消費(fèi)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因,在于它失去價(jià)值或不能再創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,價(jià)值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸,并構(gòu)成了企業(yè)的核心,我們沒(méi)有理由不去珍惜她、呵護(hù)她。

      xx是個(gè)大家庭,我們的兄弟姐妹很多很多,在時(shí)間的流逝中,我們并肩共同創(chuàng)造著x的情感交匯,共同演奏著“明天會(huì)更好”的大合唱。

      留住寶貴的時(shí)間,創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值,我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的意義,就有了企業(yè)存在著的時(shí)間價(jià)值,就有了“永遠(yuǎn)的xx人,永遠(yuǎn)的xx企業(yè)”的實(shí)質(zhì)。

      努力吧!我的兄弟姐妹們!

      公司董事長(zhǎng)春節(jié)晚會(huì)演講稿4

      在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候:你們x苦了!(90度鞠躬)

      謝謝你們一年來(lái)的x勤工作和努力付出!

      同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

      謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。

      我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語(yǔ)有云:上下同欲,其利斷金!

      我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

      因此,請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

      剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年,它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧稀⒎孔夂蛷V告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

      總結(jié)過(guò)去,是為了展望未來(lái)!

      下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):

      第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

      制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。

      20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)x債務(wù)依然危機(jī)重重,國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

      在x貿(mào)易大幅下滑,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的xx年,支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(chē)(x貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

      20xx年底召開(kāi)的x經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

      那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢

      企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴(lài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,覆巢之下無(wú)完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。

      因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!

      公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門(mén)如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)換句話說(shuō):

      穩(wěn)什么怎么穩(wěn),

      進(jìn)多少怎么進(jìn)!

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