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  • 競聘上崗財務(wù)演講稿

    時間:2023-06-27 12:03:38 演講稿范文 我要投稿

    競聘上崗財務(wù)演講稿

      演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。現(xiàn)如今,演講稿與我們的生活息息相關(guān),怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的競聘上崗財務(wù)演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    競聘上崗財務(wù)演講稿

    競聘上崗財務(wù)演講稿1

    老師,各位代表:

      大家好!

      我是xxx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機(jī)會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機(jī)會!這次機(jī)會對我來說是一個機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長。

      社團(tuán)人,社團(tuán)心,社團(tuán)情。社團(tuán)聯(lián)合會作為學(xué)院管理31個協(xié)會的學(xué)生組織機(jī)構(gòu),在整個團(tuán)委學(xué)生會中發(fā)揮著重要的作用。

      而財務(wù)部作為社聯(lián)機(jī)構(gòu)中的其中一個,在管理服務(wù)協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

      首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔(dān)任院學(xué)生會考核干事中,以認(rèn)真,踏實(shí)的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù),為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓(xùn),在劉老師的培訓(xùn)中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進(jìn),不屈不撓的性格和誠實(shí)守信,有責(zé)任心,有愛心的人生信條,扎實(shí)的人生信條,扎實(shí)的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信,而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中,最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物,最后,財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù),而我在不斷地的學(xué)習(xí)時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的`話語陳述我的:

      假如我有幸擔(dān)任下屆的財務(wù)部部長,我將努力做到以下幾點(diǎn):

      1、內(nèi)部建設(shè):

      首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭;其次,加強(qiáng)財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務(wù);最后加強(qiáng)部門規(guī)章制度建設(shè),特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

      2、外部建設(shè):

      首先,加強(qiáng)與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機(jī)構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎(chǔ),只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務(wù),才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學(xué)生的校園生活,其次,加強(qiáng)與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

      其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

      以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學(xué)們能給我一個展現(xiàn)自我的機(jī)會,謝謝!

    競聘上崗財務(wù)演講稿2

      一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

      二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計法》辦事,不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

      三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

      四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

      五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。

      六、在抓好正常工作的'同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

      如果我有幸成為財務(wù)科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委給我一個考驗(yàn)的機(jī)會。

    競聘上崗財務(wù)演講稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年28歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

      我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

      如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

      1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系、進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

      2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的`行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

      3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立嚴(yán)格管理制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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