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  • 演講稿:力戰(zhàn)厄運,再造輝煌

    時間:2020-11-27 09:05:53 演講稿范文 我要投稿

    演講稿范文:力戰(zhàn)厄運,再造輝煌

    尊敬的領導:

    演講稿范文:力戰(zhàn)厄運,再造輝煌

      你好!

      我們常說“陽光總在風雨后”、“風雨過后有彩虹”,與筆者今天渲染的“圓夢多在厄運中”基本相同,但其涵義的深沉與高遠的程度有所不同,明顯高深的便是“圓夢”與“厄運”兩個詞語。

      很明顯,“圓夢多在厄運中”是套用、演繹英國哲學家培根的名言“奇跡多在厄運中”。今天我借此,來闡述企業(yè)界當下面臨的現(xiàn)實,遠眺未來光明的夢境,惟望產(chǎn)生一點非同一般的啟示作用。

      圓夢多在厄運中,這是一個矛盾對立的統(tǒng)一體,又是一個辯證發(fā)展的結(jié)合體。對于企業(yè)界,筆者并不一口咬定它已交了厄運和惡夢,但鋼鐵、電解鋁、水泥、造船及氟化學等制造行業(yè)在經(jīng)營上的困境已客觀顯現(xiàn)。許多制造企業(yè)尤其是低端領域產(chǎn)大于銷、供過于求,有待完善的經(jīng)濟運行結(jié)構由來已久;進入2013年一季度頹勢加劇,惡性競爭和不規(guī)則發(fā)展進一步升溫,各相關企業(yè)不堪重負、叫苦不迭。一方面企業(yè)目前銷量減少而銷價卻同時下行;另一方面,不少實體企業(yè)雖然生產(chǎn)開工不足但資金周轉(zhuǎn)卻較為緊張,有的企業(yè)資金處于入不敷出狀態(tài)。這種較大覆蓋面的困境在企業(yè)界歷史上也是少遇的。對此,有些人開始埋三怨四,覺得企業(yè)的前途渺茫、個人的前程無望:“我們的美夢何以成真?”

      其實,當前企業(yè)界面對的境地主要是全國經(jīng)濟大環(huán)境所造成的,這個大環(huán)境不是哪一家廠礦能左右的、監(jiān)控的、引領的。當然不排除少數(shù)企業(yè)投資經(jīng)營不當、管理監(jiān)控不善的誘因。大部分企業(yè)在應對這個環(huán)境時,態(tài)度從容,表現(xiàn)出的膽識和能耐是妥當?shù)囊彩潜仨毜摹W鞒霾嵤┝艘恍┳跃茸詮姟儜薄㈧`活經(jīng)營的決策,包括加強調(diào)查研究和科學論證,巧妙盤活現(xiàn)有資產(chǎn),動態(tài)應對市場變化,大力推進優(yōu)質(zhì)工程,努力降低生產(chǎn)成本,想方設法去實現(xiàn)財富快速升值。湖南有色投資公司把這個企業(yè)整治稱為“夢之交響樂、協(xié)奏曲”。

      圓夢多在厄運中,這句話蘊含著臥薪嘗膽、笨鳥先飛的道理。面對困境,我們應該冷靜而科學地探究和拓展企業(yè)生存與發(fā)展的空間,使生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能接受市場的校驗。

      比如,如何協(xié)助行業(yè)管理部門強化行管權威性、擴大影響度、提升凝聚力,推進有效管控、引導行業(yè)良性發(fā)展;與企業(yè)存有產(chǎn)品及原料合作、協(xié)作關系的單位,很多時候?qū)嶋H上就是對手,如何在與這些對手的競賽、競爭中激活自我;怎樣保持誠信的美譽度同時又實現(xiàn)主客“雙贏”;怎樣充分利用各種資源,巧妙地、藝術地而又文明守法地擠占哪怕可能是人家發(fā)掘的市場資源;怎樣加強管理,開源節(jié)流,挖潛增效。

      凡此種種,都值得我們用心去琢磨和追索。我們特別是國有大型企業(yè)絕不能坐在產(chǎn)能規(guī)模大、工藝技術成熟的`“坐標”上而盲目樂觀,也絕不能把效益低下一概籠統(tǒng)地歸罪于市場環(huán)境差的名下。

      圓夢多在厄運中,這句話對每個企業(yè)人都有警醒作用,也就是說,每個企業(yè)人應該為圓“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”“中國夢” 獻計出力、傾灑心血和汗水,干好自己的本職工作。在職工中,極少數(shù)人錯誤地認為:“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”是公司黨委、行政的事,是單位領導的事。殊不知,每個職工常規(guī)性地乃至超常規(guī)地干好本職工作正是“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”的前提和基礎,也是“中國夢”的開始。可以設想,一個三心二意、眾叛親離的職工隊伍是不可能使企業(yè)克難闖關的,“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”不可能兌現(xiàn),“中國夢”更加遙遠。

      一些職工期望政府部門強化整治措施,廣泛整合資源優(yōu)勢,提高資源占有的集中度和規(guī)模化,加快優(yōu)勝劣汰步伐,盡快關停并轉(zhuǎn)“規(guī)模小、消耗高、污染重”的產(chǎn)能。這個愿望是合情合理的,企業(yè)有關這方面的訴求和呼吁也是正當?shù)摹⒎e極的。然而,我們必須清醒地認識到:不管外部條件起不起變化、如何變化、能產(chǎn)生多大連鎖反應,萬變不離其宗,真正起決定性、持久性作用的還是每個企業(yè)人的努力奮斗、勤懇工作。

      圓夢多在厄運中,企業(yè)人力戰(zhàn)厄運、力排眾難,不斷追夢,依靠科技創(chuàng)新拓展“資源節(jié)約”“環(huán)境友好”的康莊大道,必將重塑我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),再造民族工業(yè)輝煌,為早日實現(xiàn)“中國夢”圓滿完成工人階級的歷史擔當。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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