企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿范文
寧波市卓越企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)于20XX年1月9日下午舉行了第三屆會(huì)員大會(huì)，大會(huì)上選舉出了新一屆的會(huì)長(zhǎng)：傅紅平，執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)：姚成，下面是兩位會(huì)長(zhǎng)在大會(huì)上作了精彩的發(fā)言并對(duì)協(xié)會(huì)下一步的工作思路作了清晰的闡述。
新一屆會(huì)長(zhǎng)傅紅平在大會(huì)上發(fā)言：
傳承與開(kāi)拓
我謹(jǐn)代表我們新一屆的會(huì)長(zhǎng)、分會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)處班子感謝：
1、市民政民間企業(yè)管理局吳鶴立局長(zhǎng)對(duì)我們卓越企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的關(guān)心！專(zhuān)程過(guò)來(lái)指導(dǎo)！
2、感謝郭海浩會(huì)長(zhǎng)及上幾屆的各位會(huì)長(zhǎng)、分會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)、陸老師等為俱樂(lè)部做出貢獻(xiàn)的每一位，讓我們相伴一起走過(guò)了十二個(gè)春秋！為促進(jìn)會(huì)沉淀了精英，打下基礎(chǔ)。
3、感謝每一位理事、全體會(huì)員對(duì)我和我們班子的信任、支持和鼓勵(lì)！
一、傳承
傳承清華：自強(qiáng)不息、厚德載物校訓(xùn)
傳承：學(xué)習(xí)、交流、合作、共贏的促進(jìn)會(huì)宗旨，傳承上一屆班子熱心、愛(ài)心和公益奉獻(xiàn)的精神。
二、開(kāi)拓
我們促進(jìn)會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，我先拋磚引玉，我們會(huì)搭好平臺(tái)，多聯(lián)絡(luò)會(huì)員，盡可能發(fā)揮會(huì)員的積極性和創(chuàng)新力，能聚集眾人智慧，探索出一條讓促進(jìn)會(huì)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的路，更好的為會(huì)員及會(huì)員企業(yè)服務(wù)！具體的思路和方案我們的姚會(huì)長(zhǎng)在今天晚上和大家交流！
最后祝各位在新的一年里：身體健康！闔家幸福！事業(yè)有成！萬(wàn)事如意！！
新一屆執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚成在大會(huì)上發(fā)言：
秉承傳統(tǒng) 開(kāi)拓創(chuàng)新
在此時(shí)此刻，大家一定非常關(guān)心，新一屆的促進(jìn)會(huì)班子將有怎樣的工作思路？在這里，我想將我們班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建議和指點(diǎn)。
我們新一屆班子的.工作宗旨是"秉承傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新",這一屆班子不能脫離促進(jìn)會(huì)歷史上的責(zé)任，所以我們要堅(jiān)持十多年來(lái)的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們因?yàn)楣餐膼?ài)好——學(xué)習(xí)，而聚在一起，我們不是老鄉(xiāng)會(huì)，不是同行協(xié)會(huì)，我們是清華EMBA培訓(xùn)發(fā)展而來(lái)的。同時(shí)，我們要在前一屆促進(jìn)會(huì)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)前進(jìn)。
這一屆促進(jìn)會(huì)工作思路可以概括為"三大主線(xiàn)、三個(gè)改變".
三大主線(xiàn)：一條主線(xiàn)是學(xué)習(xí)。原來(lái)我們是以清華EMBA課程學(xué)習(xí)為主，時(shí)間較長(zhǎng)。下一步我們將向短期精品課程發(fā)展。第二條主線(xiàn)是活動(dòng)：這些活動(dòng)可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業(yè)參觀、企業(yè)會(huì)診、各種研討會(huì)等，體力上的比如爬山、春游、各種運(yùn)動(dòng)等，以上第一、二兩條主線(xiàn)是促進(jìn)會(huì)十幾年以來(lái)一直堅(jiān)持的傳統(tǒng)，我們?nèi)詫?jiān)持下去、不斷推進(jìn)。
第三條主線(xiàn)是：合作，將逐步更加深入和具體。我們將在801商務(wù)園區(qū)、股市打新項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷有選擇地推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)低收益穩(wěn)的合作項(xiàng)目，比如林永國(guó)同學(xué)的醫(yī)療健康投資項(xiàng)目。
三個(gè)改變是：
一、組織內(nèi)在結(jié)構(gòu)的改變。
協(xié)會(huì)將由原來(lái)的塔型結(jié)構(gòu)向蜂窩式結(jié)構(gòu)改變。也就是促會(huì)不再是單一的由上而下的管理組織，將轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾较虻姆⻊?wù)組織。對(duì)于某一單項(xiàng)任務(wù)將讓有特長(zhǎng)的同學(xué)組成小組去完成，也許會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)只能擔(dān)任組員。比如：投資項(xiàng)目的選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制的判別等。
二、有條件穩(wěn)妥地發(fā)展新會(huì)員。
戶(hù)樞不蠹、流水不腐，促進(jìn)會(huì)會(huì)員的發(fā)展要反對(duì)兩個(gè)極端，一個(gè)極端是堅(jiān)持封閉不發(fā)展，另一個(gè)極端是徹底放開(kāi)。我們計(jì)劃分三到五年年逐步有條件地發(fā)展新會(huì)員，既要保證一定的數(shù)量又要保證一定的質(zhì)量和素質(zhì)。
三、信息和財(cái)務(wù)公開(kāi)
前面講了既然塔型結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變，那么各種資源將必須公開(kāi)化，所有會(huì)員都將平等共享，選擇參與到不同的類(lèi)別群中去。2016年我們將發(fā)展學(xué)習(xí)群、活動(dòng)群、投資群和風(fēng)控委員會(huì)等常設(shè)組織和各種臨時(shí)的組織結(jié)構(gòu)。
當(dāng)然同時(shí)，促進(jìn)會(huì)的所有財(cái)務(wù)開(kāi)支要公開(kāi)化、透明化，以獲得同學(xué)們的信任和支持。
最后，恭祝晚會(huì)獲得圓滿(mǎn)成功，在新的一年里大家攜手共進(jìn)！
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