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務虛會發言稿（精選10篇）
在生活中，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編為大家整理的務虛會發言稿，希望對大家有所幫助。
務虛會發言稿 1
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續努力，期待各位領導和同事們的持續支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎工作更加扎實規范。細化優化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創新了黨群例會召開形式，借助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優質完成。遵照公司黨委的統一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網站運行、企業資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業官方外媒報刊、網絡聯絡工作起步良好。
四是企業文化內容豐富。兩節期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫院、中國黃金太平礦業進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發現新聞亮點、挖掘新聞點，激發基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業與市場大環境的壓力與挑戰中，主動融入中心，積極發揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩定人才隊伍、服務生產經營。
三、20xx年重點工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的'“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發現新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發現愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監員、青安崗員、群監員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統一的上崗記錄薄；抓好黨建信息化標準執行與規范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以WBS分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協商、決策、匯報、執行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團工作人才資源庫，在培訓、調用、推優等方面給予更多關注，綜合考慮、統一調配，保障黨群人才的延續性；
二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養。
謝謝大家！
務虛會發言稿 2
各位領導、各位同仁：
大家上午好！
根據公司的統一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞11個專題，于11月16日、25日連續二次進行了反復地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標明確、措施有力。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地匯報：
一是專業化重組后，如何進一步的加強盤活人力資源
打鐵還需自己硬。專業化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約著企業的生存、發展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現有各類營運車輛78臺，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產所需。往年，因管理不是那么嚴格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運輸接連發生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦？最好的方法就是問計于民。
我們向內挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關人員兼職押運。分公司機關現有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產所需。這一利企利民的好事，在執行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實情、交實底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的'崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經理、書記，下至干事、門衛，無一例外；三是變“罰”為“爭”轉觀念。
為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數人無動于衷，接著進行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學習，我們轉變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果；四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關的機關干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”。現在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統籌兼顧，沒有讓一趟任務在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強化班組建設
作為企業最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴重點，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責，這種狀況如不及時扭轉，必將會制約企業的生存、發展。
為此，x年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來抓。
一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來；
二是切實搞好培訓。對競聘上來的班長要及時搞好培訓，讓他們盡快熟悉自己的，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組；
三是給予其相應的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領導的理解，給予相關政策的支持。讓班組長真正實現責、權、利相統一；
四是嚴考核、硬兌現。為鼓勵先進，鞭策后進，必須定期對班組進行考核、監督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學習、你追我趕的良好局面。
務虛會發言稿 3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
下面由我代表發言，緊緊圍繞首府后花園建設發展戰略，扎實開展各項工作，重點抓好以下幾個方面工作：
一、鞏固壯大支柱產業，加快農業產業結構調整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產業，加大宣傳力度，引導農戶甘蔗生產，同時嚴密監控和勸阻蔗農勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；
二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮每個村都落實有一個土地整合示范點，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作，其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作；
三是繼續緊密聯系兩家制糖企業完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節水灌溉區的泵房、水池、路網等基礎設施建設，使項目真正發揮作用。
四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優新品種（如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等）面積800畝；
五是推廣甘蔗生產機械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設500畝；
六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數達2.5萬畝以上。
二、以棚戶區改造項目為契機，全面加快城鎮化建設。
一是繼續服務好棚戶區改造項目一期、二期工程的收尾工作務虛會發言材料務虛會發言材料。
二是扎實做好棚戶區保障房的搬遷、入住規劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮的.50畝土地，引入市場機制，爭取引進1—2個房地產開發項目，對礦區土地進行整體盤活開發。
三是完善集鎮路網工程建設。借助棚戶區改造基礎設施建設項目資金，規劃和建設加油站——鎮中、中心校——政府、派出所——中心衛生院等3條市政道路，完善集鎮進出路網。
四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿城二期，使棚戶區改造與東羅商貿城連接，拉大集鎮框架，形成新城區。
五是借棚戶區居民往集鎮安置的有利時機，推進土地增減掛鉤項目，力爭再規劃立項300—500畝的棚戶區用于復墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標；
六是抓好污水處理，改造集鎮水網，目前已做好前期準備工作，爭取年內開工建設污水處理廠。
三、扎實開展清潔鄉村工作。
一是繼續加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來；
二是繼續落實保潔收費，建立保潔長效機制，力爭全部村屯都配有2—3名保潔員；
三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關部門做好客蘭水庫整治工作；
四是做好新垃圾場規劃選址和建設工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用；
五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點。
六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動，促使清潔鄉村活動形成長效機制。
四、堅持機制創新，狠抓黨建工作
一是以屯級規范化建設為契機，通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金，合理規劃高標準建設文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶務虛會發言材料演講培訓。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設，辦公樓已完成主體建設正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。
二是做好黨員培養入黨積極分子，條件已成熟吸收為預備黨員，同時認真做好黨費收繳工作。
五、統籌做好其他各項工作。
籌措資金，實施社保、衛生、教育、文化、計生等為民辦實事工程，繼續抓好安全生產、社會穩定工作，完成縣委、縣政府下達的各項工作任務，促進全面、持續、協調發展。
謝謝大家！
務虛會發言稿 4
各位領導，同志們：
時已年初，今天我們在這里召開安監工作務虛會議，我覺得這個會議開得十分及時，非常必要。能夠讓我們正確認清安全生產形勢，堅定信心、凝心聚力、奮力拼搏，為全面開創我縣安全生產工作新局面做好鋪墊。
20xx年以來，我局以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府的工作要求，進一步理清工作思路，堅持圍繞中心，服務大局，全面深入貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》，認真履行綜合監管工作職責，努力促進安全生產形勢的穩定好轉，連續六年保持三項指標零增長，連續兩年成功遏制較大以上安全生產事故的發生。為保障今年繼續深入抓好安全生產監管工作，為“十二五”時期安全發展開好局、起好步。下面，我講以下幾點意見：
一、同心同德，營造機關和諧大家庭
和諧與發展是當今中國面臨的兩大主題。**和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。回看今天的單位建設仍然需要一個和諧的發展環境。因為，和諧單位的構建，對于我們每一個人都很重要，它不僅是外部工作環境的良好發展，還反應出人與人之間，人與集體之間、集體與集體之間的和睦、融洽氛圍以及團結互助、積極向上的精髓風貌。為此，我安監局要充分調動和發揮廣大干部職工的積極性，我們應該努力采取措施構建一個和諧、向上、溫暖的工作氛圍，讓員工感到如同在大家庭、大集體里面。這樣，全心全意地為這個“家”付出，努力。那么，我們應該怎樣做，才能構建好安監局這個大家庭呢？我想應從以下三方面做起：
（一）更新思想認識，樹立團隊精神
在一個單位里面，大家都是從四面八方走到一起，組成一個工作團隊，應該說這是事業的需要，也是大家的一種緣分。大家能夠成為同事，成為朋友，是很不容易的，如果彼此不珍惜、不團結、不和諧，那我們的工作得不到有效的發展。即使能夠往前走，都行不了多遠。因此，平日里大家應經常交流溝通，談談工作、生活中的問題，增強彼此感情、消除隔閡，也有利于大家搞好團結。
有人說,“思想是行動的先導”。大家應更新觀念，樹立大局意識，把我局作為一個揚帆遠洋在安監海洋上的`大輪船。輪船如何迎風起航，除了適宜的天氣，更重要的是滿船船員的共同努力。全體人員要立足自身崗位，加強對團結協作、共同奮進的理解，從思想層面上做好工作，更新觀念，不能一味只顧自己，不顧團隊，只求無過，完成任務，要克服這些消極懈怠的思想。
（二）認認真真做事，樹立“齊家”做事的理念
平時，有的同志做事就是拈輕怕重，不喜歡吃苦。對自己的事是馬馬虎虎、應付了事，這種工作態度是最要不得的。還有的同志是只專注于自己的工作，其它事情與己無關，因為，事不關己高高掛起，別人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不問。這樣，我們的大集體是貌和神離，表面大家一團和氣，實則各顧各的，心里都有一把小算盤。“一個巴掌拍不響”，沒錯，我們單位不是靠一兩個人的努力就能取得進步和發展的。它是需要在座的各位同志團結一心，共同完成的。
那么，如何改掉這些壞毛病？為今后更好開展工作做好鋪墊。首先，工作上大家要多換位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。部門領導要帶頭做好自己的工作，做到率先垂范，以身作則。遇到問題，多傾聽群眾的意見，積極吸收采納有用的意見。領導之間遇事也要好好商量，出現分歧，也可以共同探討，相互支持理解，以單位大局為重，參考大家的意見，通過民主表決，達成解決問題的共識。我想，領導開好頭了，對下面的員工也是一個督促和表率作用。再給員工作工作，提高他們的思想意識，樹立“齊家”共事的理念。通過一定時間，大家一定能體會到心往一處想，勁往一處使的好處，體會到大家庭的繁榮發展，溫暖到每個人心里面。
二、團結互助、真正形成和諧大家庭
家庭成員之間應該互相關心、互相幫助，多給別人一份理解、一份寬容，“投之以桃，報之以李”；少一些計較，少一些抱怨，真正把自己當作這個大家庭的一分子，不斷增強集體榮譽感，把個人的進步和集體的榮辱很好的結合起來。既要協調好個人與其他成員的關系，又要協調好個人與集體利益的關系。
平時，要互相尊重，尊老愛幼，互相提攜。別人遇到困難，要多伸援助之手；遇到矛盾，要靜下心來仔細分析，想想自己的考慮是否周到，別人說的是否在理。大家一起心平氣和的交流，各抒己見，不僅可以更好地促進工作開展，還能增強彼此間的信任感和友情。
三、發揚“齊家”精神，爭創一流業績
（一）用“齊家”的責任，做好本職工作
因此，要繼續加強干部隊伍建設工作。老干部、中層干部，不能思想固化，要與時俱進，開拓視野，辦事情要多聽聽群眾的意見，做到有主見、有想法。年輕干部要敢想、敢做，不能存在畏難情緒，平時要多積累工作經驗，向身邊的老同志請教，自身的辦事能力和業務技能也要不斷加強培養。畢竟，今后的工作重擔還是得落到你們年輕的一代。要進一步整頓干部思想作風，培養他們對工作高度負責的態度，避免抓工作，抓不到點子上，遇到困難，畏首畏尾，動力不足，甚至打退堂鼓等。領導班子要通過互幫互帶，形成有效的共管機制。由經驗豐富的老同志，指導新同志；理論和實際要結合，不能說一套做一套。另外，不能搞教條主義，應實行民主集中制，發揮團隊的力量，共同解決遇到的實際問題。
（二）用“齊家”的責任，做好協作工作
前面說過了，我們安監局猶如一個大家庭，其中每一個家庭成員都有他自身的職責。只不過一些成員起領導作用，負主要責任，就像家里的長輩，另一些成員主要起到共同合作的作用，像家里的晚輩，聽從長輩的教導。他們之間的作用都很重要，只不過是分工不同。在實際工作中，我們各部門，各人員也要加強協作工作，共同圍繞安全監察這個主題開展工作。
一是局黨組班子成員，要圍繞局的黨建工作，端正工作作風，提高領導班子和工作人員的黨性，發揮他們的先鋒模范作用。
二是中層干部要圍繞安監工作，部署好各項工作，包括落實安全工作的各項措施，突出重點，加強對隱患排查的治理工作，加大對安全工作的教育宣傳工作等。
三是老干部要多在工作中創新工作思路，多學習新的知識，汲取時代的養分，要做到與時俱進，不能固步自封，停滯不前。
四是年輕干部要不畏困難，要多學習，向身邊的人學習，積累工作經驗，而且，你們人年輕，學東西也很快，思維活躍，與老干部配合起來，就能夠取長補短，共同進步。但是，現在的很多年輕人都比較怕苦，也怕得罪人，這是要不得的。“初生牛犢不怕虎”，你們就該好好學學這樣的精神。
（三）用“齊家”的責任，實現創新爭優
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個單位永葆生機活力的源泉。全體員工在擔起“齊家”的責任時，還要樹立全新的思想理念。面對當今安全生產監管工作出現的新問題、新現象、新環境，要如何完成歷史賦予我們的重大使命。我們必須與時俱進、創先爭優，不斷增強創新意識和創新能力。要積極開展創先爭優工作，激發大家的工作積極性，形成“比、學、帶、幫、超”的工作學習氛圍。要在實踐工作中，不斷解放思想、實事求是、開拓進取，用新的工作方法方式來積極解決工作中存在的新問題。
最后，我希望，經過這次務虛會后，大家都能夠有所收獲，思想上有所提高。今后，每一個員工都積極行動起來，用積極向上、奮發向前的工作精神，和大家一道攜手共同開創美好的“和諧家園”。
務虛會發言稿 5
尊敬的各位同事：
今天，我們相聚在這里，召開這次工作務虛會。在過去的一年里，我們公司取得了令人矚目的成績，這離不開在座各位的辛勤付出和無私奉獻。在此，我謹代表公司向大家表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意。
回顧過去，我們一路走來，跨越了無數艱難險阻，創造了一個又一個輝煌。這些成績的取得，歸根結底在于我們擁有一支高度專業、敢于創新、勇于擔當的團隊。每一位同事都以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，用自己的智慧和汗水為公司的`發展貢獻力量。正是因為有了這樣一支優秀的團隊，我們才能夠在激烈的市場競爭中屹立不倒，續寫輝煌。
然而，我們也要清醒地認識到，成績只代表過去，未來依然充滿挑戰。隨著市場環境的日趨復雜，客戶需求的不斷變化，我們面臨的競爭也將日益激烈。在這樣的形勢下，我們絕不能躺在過去的功勞簿上沾沾自喜，而要居安思危，未雨綢繆，以更加昂揚的斗志和更加飽滿的熱情投入到新的工作中去。
那么，我們該如何應對未來的挑戰呢？我認為，關鍵在于要不斷提升自身的核心競爭力。
第一，我們要始終堅持創新驅動發展。創新是企業生存和發展的靈魂，只有不斷推陳出新，才能立于不敗之地。我們要大力弘揚創新文化，鼓勵每一位同事開動腦筋、創新思路，以創新的理念、創新的方法推動各項工作。
第二，我們要時刻以客戶為中心。客戶是我們賴以生存的根本，只有始終站在客戶的角度思考問題，滿足甚至超越客戶的需求，我們才能贏得客戶的信賴和支持。
第三，我們要切實加強團隊建設。團隊是我們的核心競爭力所在，只有每個人都發揮自己的聰明才智，密切配合、通力合作，我們才能形成強大的合力，戰勝前進道路上的一切困難。
志存高遠，方能行穩致遠。讓我們高舉創新的大旗，以客戶為中心，以團隊為依托，銳意進取，開拓創新，在新的一年里再創佳績，續寫輝煌！讓我們攜手并進，共同開創公司更加美好的明天！
最后，預祝本次務虛會取得圓滿成功！祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
務虛會發言稿 6
各位領導、同志們：
大家好！
20xx年財務科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業發展“十二五”規劃目標，以加強資金籌措，規范財務管理，強化審計監督，提高統計質量為重點，不斷提高財務、審計、統計工作的服務水平，努力為我市城市建設作貢獻。
一、20xx年工作總結
20xx年在領導的支持指導下，在有關科室的大力協助下，財務科全體人員振奮精神、團結協作較好地完成全年各項工作目標任務和領導交辦的其他工作。
一據理力爭，科學測算，順利完成《20xx年城維費計劃》的編報工作。
為加強城市維護資金計劃與資金管理，保證城市維護建設預算內外資金實現當年收、支綜合平衡，增加城維費計劃編報工作的系統性、有效性，我們多次與財務局就2008年城市維護計劃進行認真細致的測算與協商。根據市財政要求本著一要吃飯、二要維護建設的原則，我們在保證委屬各單位人員和維護經費的基礎上，還積極爭取到市財政對市政處辦公樓改造，天井湖公園維修改造等一批重點工作的資金支持。2008年度，我委共爭取到城維費1.0752億，其中，城維費安排9507.08萬元，其他資金安排1245.6萬元。基本上保證了城市維護工作的正常開展。
二規劃征收、嚴格減免，積極做好城市基礎設施配套費征收與管理工作。
自20xx年城市基礎設施配套費，由我委征收以來，每年征收額都有較大幅度的增長，20xx年我委共征收配套費2689萬多元已超額完成了全年征收目標任務，并且各項征收減免資料齊全，手續完備，財務處理規范，在審計、物價、財政等部門的多次檢查中得到好評。
三嚴格審核，熱情服務配合做好委屬企事業單位改制工作。
積極配合審計部門全程參與改制企業、事業單位的評估、審計和固定資產盤算清點等相關改制工作，就改制專項資金的籌措，用途、撥付監督等方案，進行統一部署和安排。為了進一步推動委屬國有企業、事業改制工作的順利進行，我們還努力做好三個已改制企業托管中心日常財務管理監督以及財務人員業務培訓工作。
四狠抓落實，規范資金管理。
我們嚴格執行市政府批準下達《銅陵市二Oxx年度城市維護費計劃》每月月初根據財政到位資金和各有關科室專項資用款計劃，編制我委本月撥付計劃，報請委領導審批同意后，再按財政法律法規核撥有關經費，堅持做到“資金使用有計劃，資金撥付合規定”。
二、20xx年工作思路
一加強專項資金管理。
①全力以赴籌措資金，努力完成年初我委各項工作目標。
②確保民生工程的有關資金籌措調度，堅持按合同按工程進度，將資金及時足額撥付到位，將有限的資金發揮最大效益。
二加強與財政、審計、物價等部門的聯系。
加強橫項聯系，多于財政等有關業務科室的溝通與聯系，及時了解財政資金的動向，主動申報我委資金籌集、使用、管理等情況，爭取了財政部門對我委的工作的理解和支持，即時，足額地落實各項資金。較好地保證了城市管理，維護工作的正常運行。同時加強城市維護資金，特別是專項資金的跟蹤監督管理，建立起規范、有效的'工程審批、建設管理程序，督促各單位、各部門管好、用好，城建資金，著力提高資金的使用效益。
三全力以赴，認真編制20xx年城維費計劃。
根據財政部門的要求，20xx年的城維費計劃的編制工作已經布置，我們本著“以人為本”有保有壓，在保吃飯，保運轉、保穩定的基礎上，優化支出結構，優先保證民生工程等重點工程支出，調整壓縮各單位公用經費和一般性項目支出。我們在編制過程中廣泛征求各單位、各業務科室的意見，認真、細致的對各專項支出進行測算與審核，在向委領導匯報審閱同意后，在財政規定時間內匯總上報。
四加強我委城市基礎設施配套費及房產所有登記費等費用的征收、使用、管理工作，特別是加大配套費清欠力度。
一是要加強配套費征收、使用、宣傳工作，切實取得建設單位的理解與支持，同時，爭取政府支持，嚴格配套費減免程序，不開政策口子。
二是加強我委內部對在建工程各項征收監督力度，充分發揮建工局、開發辦的職能作用。
三是繼續加強與規劃、財政、物價等部門的溝通聯系，做到分工明確、職責落實，從而建立起互助協作，規范聯動的征管體制。
五加強機關日常經費管理，嚴格控制不必要的費用支出，采取開源與截流并舉的方式，努力使各項經費收支平衡。
加強系統下屬各單位的財務監督工作，對一些改制后仍在系統內的企業，要督促他們根據市場需要調整經費項目，優化經營結構，開辟市場在經營方式上實行多元化，同時針對事業單位，努力推行由“養人”到“養事”的轉變，并將管養水平與管護費用掛鉤，以提高資金使用效率，節約財政資金，深入推行政府采購，車輛統保，醫療統保，同年集中支付等各項制度的實施工作，以《會計法》和國家頒布實施《企業會計制度》為重點，加強會計基礎建設和會計人員的隊伍建設，強化廉政建設，加強政治、業務學習，認真閱研有關財務法律、法規，熟悉相關的國際慣例，努力為城建設事業做貢獻。
務虛會發言稿 7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！20xx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協助片區經理，團結帶領武勝片區全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了"質量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發票"兩條高壓線，片區保持了安全平穩運行的良好態勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發展建言獻策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
xx公司經過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點"精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環境、硬件的"外傷"，又有機制、管理的`"內傷"。
一、環境、硬件外傷
（一）環境外傷
"中國石油"雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規模小的嚴峻形勢，公司以及片區因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業的央企相比，在當地政府職能部門的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協調；二是安排一定的預算，形成定期聯系制度，加強與安監、消防、質監、經信、工商等重點部門的協調，努力營造一個寬松、良好的企業外部環境。
（二）硬件外傷
有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個"草"不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，
歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區站被子的配置數量，維修或者更換現有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。
2、系統多、電腦慢、處理數據等半天。目前加油站每天要使用加管系統、HSE信息系統、子系統、前臺操作系統、充值卡系統等諸多系統，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一條數據得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。
建議措施：
一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養、如何更好地使用電腦；
二是對加油站現有電腦進行清理，根據實際更新電腦；
三是定期對網速、系統進行檢查，確保最優的使用效果，不斷提高工作效率；
四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統。
3、充值多、網點少、區鄉要往城里跑。建議措施：根據口岸與需求，盡快增加充值網點。
二、機制、管理內傷
（一）機制內傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：
一是打破"大鍋飯"現狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態；
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現、服務質量、內務整理、責任區域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重，與加油站當月考核結果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性。
（二）管理內傷
"打鐵還需自身硬呀！，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。"目前，據我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團""踢足球"的現象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。
建議措施：
一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯系人，形成崗位職責大表，在公司內網進行公布，接受全體員工監督；
二是建立健全限時辦結消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環；
三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態度、優質的服務，持續提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點建議
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統一配備保溫水瓶，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據加油站實際業務情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發言完畢。謝謝大家！
務虛會發言稿 8
同志們：
今天我們來到xx召開一年一度的工作會議。首先，我代表企業董事會和管理層，對大家一年來的辛勤勞動表示衷心的感謝。
去年年會我們提出，做一個健康的.人、辦一個健康的企業。這將是企業長期的任務。應該說，一年來，我們在這一方向上前進了一步。
必須清醒的意識到，在前行的路上，我們還有很多的困難。這些困難既來自外部環境，也來自我們內在的局限。唯有心懷感恩和愧疚，恪守責任和信念，才能超越自我，戰勝困難，走向輝煌。
今天的榕基軟件，依然面臨著艱巨的任務。
第一，要腳踏實地，努力推動傳統業務的。發展，并在實踐中實現企業干部、員工素質的大提升；
第二，要下大決心，花大力氣，借力企業上市，實施企業商業模式創新，實現企業大跨越；
第三，要著力推動企業基礎建設，為員工提供優質的工作、生活物質保障，同時實現企業財力的大增長。
同志們，企業面臨著前所未有的機遇，只要我們能夠真正做到健康發展，我堅信，我們樹立民族信息產業旗幟的理想，必然能夠實現。
謝謝大家。
務虛會發言稿 9
各位同志們：
組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強大的執行力，也要有強大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點規律可循：
第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
第二，組織工作的價值體現于服務中心的'成效；
第三，組織工作的活力源自于創新創優的實踐；
第四，組織工作的規范得益于制度建設的加強；
第五，組織工作的環境要靠從嚴治部來打造。
今天認真的務虛是為了明天更好的務實，組織工作要善于總結規律，沿著清晰的脈絡開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔當的自覺扛起新時代組織工作的新使命。
20xx年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學規律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎、補短板、添亮點、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經濟社會發展提供堅實的組織保障。基層黨建要突出久久為功、持續發力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業為上，做好理順干部人才的管理機制、優化干部人才結構、完善干部評價和考核機制三篇文章；干部教育工作要創新形式突出實效；干部監督工作要提高科學化水平；自身建設要精心提煉安專迷、嚴實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業組工、智慧組工和溫馨組工。
務虛會發言稿 10
同志們：
今天我們召開這次工作務虛會，這是縣委做出的一個重大的決策，主要目的是：進一步統一思想、理清思路、明確目標、細化舉措，更加科學務實地做好當前和今后一個時期全縣經濟社會發展各項工作。我想，在這樣一個關鍵時刻召開這么一次重要的會議，充分體現了以萬凱同志為班長的縣委敏銳的政治意識、科學的決策藝術和民主的工作作風。一天來，同志們緊密聯系自身工作，緊密結合萬凱同志的講話精神，談形勢、談問題、談體會、談思路，各抒己見、暢所欲言，既有觀點的交鋒與碰撞，又有理念的轉變和升華，更有舉措的探索和創新。從大家的發言來看，這個務虛會開得很務實、很深入、很成功，可以說是我們開了一個務實與務虛相結合，碰撞思想與統一思想相結合的神仙會。等一下，縣委書記萬凱同志還要給我們作重要講話，請同志們務必認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，我先談五個方面的意見：
第一，感觸。進進賢門、當進賢人。今天是第四天。四天來，通過到園區、鄉鎮、企業，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大，感觸頗深。特別是今天這個務虛會，可以說是萬凱書記給我洗腦、洗心，幫我盡快掌握縣情并盡快找到工作角色的一次幫助我提高的會。近幾天，我先后與政府和部門的個別同志進行了溝通交流，走訪了縣人大、縣政協和法檢兩院，看了園區、3家代表性的企業，跑了12個鄉鎮，所聽、所看包括同志們的所思、所想，特別是聽了下午這多同志的討論發言，感覺到同志們對縣情、鄉情、鎮情把握都非常到位，認識都非常全面，情況非常熟悉，對今后工作有思想、有思路、有辦法，這些都是今后我工作的動力和學習的榜樣。
第二，感受。主要是“三個沒有想到”：
一是沒有想到進賢快發展的基礎這么好。我們進賢的發展，既有特色，又有方向，還有“兩高兩低”的增長，這些都是我們今后發展的動力。
二是沒有想到進賢議發展盼發展的氛圍這么濃。來進賢以后，我無論走到哪里，不管是各級領導，還是企業老板；不管是部門機關，還是鄉鎮，都在議發展、謀發展，議項目、抓項目，所到之處，都呈現出一派欣欣向榮的發展景象。
三是沒有想到干部群眾謀發展的勁頭這么足。這幾天的所見所聞、所觀所感，對我觸動很大。全縣各級干部抓發展的拼勁、韌勁和狠勁，特別是我們四套班子成員，靠前指揮，我們的鄉鎮黨委書記和鎮長在一線中發現問題、解決問題，努力攻克項目推進、土地征用、財稅征收等具體工作中遇到的各種困難和問題，使我感到十分欣慰、十分感動、十分敬佩。
第三，感悟。今天上午縣委書記萬凱同志給我們做了一個非常重要的講話。聽了萬書記的講話，我感受頗深：萬書記直言不諱地說，要從老百姓最關心的問題入手、從人民群眾最期盼的問題入手、從進賢打基礎謀長遠的問題入手。我想這集中體現了“三個精、三個實”：總結精準，目標翔實；分析精辟，求真務實；謀劃精心，舉措堅實。充分體現一種真抓實干和我是誰、為了誰、依靠誰的群眾觀點。這些都是我今后學習的動力和張力。我想，這既是對進賢縣情的最準把握，也是對進賢今后一個階段發展的最佳定位，更是進賢今后一段時間跨越趕超的最強動力。
第四，感覺。通過聆聽萬書記的講話和同志們的發言，我感覺到了壓力，感覺到了差距，更感覺到了希望。我想，我們這種壓力和差距就是全縣人民的期盼，全縣人民對我們的殷切期望和期盼，是我們做好一切工作的最大壓力和最大差距。我們的壓力和差距還來自于全市打造南昌核心增長極，來自于進位趕超，來自于兄弟縣區你追我趕的競爭態勢。我想，有這種壓力，有這種“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，這是我們最終發展的寫意，也是我們原始的動力。這些關鍵需要我們一任接著一任干，一張藍圖繪到底，不務虛、不浮虛、不浮夸，實實在在、扎扎實實，撲下身子、張開膀子，真正做人民群眾滿意的好事實事。
第五，近期工作。
1、要把急事抓緊。近階段我們所說的急事，就是要關好門、開好門、開門紅。通過感性認識、理性分析、科學研判、正確定位，科學定位，謀劃好明年的工作。主要有以下幾件事：
一是全面完成好全年的目標任務；
二是要認真對接省市的檢查考評，尤其是計生、衛生、教育、農林、水利等部門，要全力做好迎檢工作；
三是要著力抓好民生工程掃尾工作，給人民群眾一個圓滿的.實事求是的交代；
四是要抓好有時間節點要求的工作，如土地報批、工程驗收等要按照分管領導的調度安排，確保按時完成。
2、要把大事抓牢。主要有兩個方面：
一是推進重點項目，以及申報和包裝項目，一方面，我們的百大項目要利用晴好天氣等有利條件，扎扎實實推進，另一方面，對明年的招商工作要進行科學的研判和分析；
二是完成土地儲備，土地儲備有五個要素：法律關系清晰、事實范圍明確、地表沒有拆遷、權屬明確、砌上圍墻，請同志們對照以上五個要素，認真抓好落實。
3、要把難事抓細。
一是嚴格控違拆違，對違章建筑特別是民和鎮城郊結合部和城中村，要做到零容忍、零發生；
二是確保信訪穩定，要始終貫徹縣委萬書記的兩個原則：依法依規，靈活、慎重和諧妥善的處理問題。我認為，信訪穩定工作猶如手腕的一塊表，部門和各鄉鎮一把手是秒針，分管領導是分針，縣委書記縣長是時針。也就是說要縣委書記縣長跑一圈，鄉鎮和部門的同志必須按照“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負責處理”的原則，先跑3600圈；
三是確保食品安全，兩節兩會期間，確保人民群眾生命健康；
四是認真做好以森林防火和消防安全為主的安全事故防范工作；
五是城市管理和衛生，我相信，我們是有責任心、也有黨心、還有良心，確保今年春節期間我們進賢縣不會成為堵城、更不會成為死城，那就要確保“五通”，通水、通電、通氣、通路、通暢。我們要從小事做起，從老百姓最關心的問題做起，只有做好小事了，才能做好大事，只有老百姓的反映好了，我們進賢人民才會心齊氣順。
4、要把新事抓準。
一是新思路。全面深化改革。
二是新盤子。明年我們的盤子，從操作層面來講，就是三句話瞻前顧后、左顧右盼、上下溝通。“瞻前顧后”指的是，原來我們發展的定位和基礎是什么，通俗地說就是經濟發展速度不能開天窗、不能拖后腿、不能大起大落；“左顧右盼”指的是，南昌縣的定位是什么，我們不是說要追新建縣嗎？那么新建縣的定位是什么；“上下溝通”指的是，縣政府各經濟工作的分管部門，要就經濟發展任務和上級進行有效溝通，然后進行謀劃部署。
政府明年及今后一段時間的工作定位，就是要做到五個堅持、突出五個作用、解決四個問題、推進十項工作。
做到五個堅持。主要是：
一要堅持改革開放。明年是全面深化改革的啟動年和落實年，我們要全民招商，我們要大開放，我們要把改革開放作為發展的主戰略來抓；
二要堅持加快發展。依附我們的縣情，千理由、萬理由，唯有發展是真理由，千道理、萬道理，唯有發展是真道理，我們必須加快發展，把我們的經濟總量做大做優，我們才有財力為群眾加點福利，我們才有財力解決群眾最關心的民生問題；
三要堅持進位趕超。要實現“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的目標，就必須要進位趕超；
四要堅持民生優先，這里我就不展開講；
五要堅持生態保護，書記說的非常到位，要像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的生態環境。
突出五個作用。主要是：
一要突出園區發展的主戰場作用。
二要突出城鎮一體的推動作用。
三要突出項目推進的支撐作用。
四要突出發展要素在資源配置中的主體作用。
有一句核心的話，就是發揮市場在資源配置中的基礎性作用，改變為發揮市場在資源配置中的決定性作用。所以我們講社會化大生產有四個要素，土地、資金、技術、勞動力，我們要這些要素發揮好。剛才同志們提了很多問題，我歸納了一下，共有11個方面的問題，土地、規劃、稅收、融投資、園區、產業、城鄉一體化、城市建設和管理、社會管理、生態文明、民營經濟等問題。省委會專題研究三件經濟工作，工業化、旅游和民營經濟。這些問題歸納起來，就是我們在經濟發展中的主體配置的問題。我們的經濟發展猶如人體，園區是雙腿，要站穩、要粗壯；招商和土地儲備是雙手或是鳥的翅膀，要伸展開來；融投資和財稅是毛細血管，要豐富；民和鎮的建設、管理和穩定是心臟，而且要加起搏器；城市建設和城市管理是臉，要刮好胡子、擦亮眼睛；信訪穩定和生態文明是腸胃，要確保不出問題。
五要突出政府職能轉變的基礎作用。關于新一屆政府，同志有一個科學地定論，就是廉潔政府，法治政府、創新政府、務實政府。
解決四個問題。主要是：
一是解決頂層設計的問題。要大力解決園區、招商、融投資等各種機制體制問題，比如融投資機制體制，能否通過加大企業在建產業投資基金、創業投資基金、中小企業集合在建等發行工作，加強融資規模。同時通過集中管理、統一支付的城建資金管理新模式，建立一個多個渠道進、一個池子蓄、一個龍頭放的城建機制管理體系，請財政、城投、國投要認真予以研究；
二是解決行政效率的問題，有效保障政令暢通；
三是解決敢于擔當的問題，提振干部精神狀態；
四是解決督查問責的問題，不斷創新推進方式。
同志們，要實現“一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣”的遠大目標，關鍵在于我們真抓實干，在于我們以萬凱同志為班長的縣委集體領導下，增強敢干的氣魄、匯集能干的智慧、練就實干的本領、鼓足大干的勁頭、發揚苦干的作風，真抓實干、埋下身子、埋頭苦干，爭取早日實現一年強基礎、兩年求突破、三年大變樣的面貌，推進進賢經濟社會又好又快發展再上一個新臺階！
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