競聘小學部副主任演講稿
競聘小學部副主任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和教代會代表；
下午好！
我今天競聘的崗位是小學部副主任職務(wù)。在這次學校中層干部競聘中，我本著忠心擁護、積極參與的態(tài)度，展示自己，鍛煉自己，并勇于接受大家的評判。此次競聘小學部副主任職務(wù)：
首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。政治思想上，我堅持黨的基本路線、方針和政策，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立場堅定、紀律嚴明、誠實正派。工作中，我聽從指揮，服從大局，具有較強的`執(zhí)行力；團結(jié)同志，謙虛謹慎，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力；善于學習，長于文字，具有較強的文字綜合、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)運用能力；思想活躍，勤于思考，具有較強的開拓精神和創(chuàng)新能力。
其次，競聘小學部副主任崗位，我擁有了一定的經(jīng)驗和優(yōu)勢。我自XX年在攀枝花市第九中學工作以來，除擔任日常教學工作，還先后在學校教務(wù)處、科研培訓(xùn)處擔任干事，并從事了3年班主任管理工作。XX年9月?lián)螌W校小學部副主任職務(wù)，從事小學部教學、教務(wù)管理及少先隊大隊輔導(dǎo)員工作。上述工作經(jīng)歷不僅增強和鍛煉了我一線教學管理的經(jīng)驗和能力，更讓我意識到：基層、一線的管理就是服務(wù)教學、服務(wù)教師，管理者也只有真正地把教學、教師放在第一位，才能真正激發(fā)教師工作積極性，提高教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。在擔任小學部副主任職務(wù)期間，我協(xié)助部門主任完善和規(guī)范了"小學部教師調(diào)課、代課管理制度"、"課堂巡視、督查制度"、"考試命題、組卷及閱卷管理規(guī)范"等一系列教學相關(guān)制度，使小學部教學、教務(wù)管理有了科學、規(guī)范、高效的運行機制。工作中，我充分發(fā)揮計算機運用特長，獨立開發(fā)、編制，完成了"小學部學生成績分析管理系統(tǒng)"，讓歷次成績分析和總結(jié)科學、方便、快捷，"一站式"完成，提高了工作效率，節(jié)省了管理成本。
第三，此次競聘小學部副主任職務(wù)，如若成功，我有著對小學部教學、教務(wù)管理的新的思考和打算：
1、圍繞"一個中心"，樹立"一種意識"。即圍繞"教學"這個中心，樹立"管理始終服務(wù)教學和教師"的服務(wù)意識。學校此次中層干部競爭上崗，其目的也是從根本上轉(zhuǎn)變"官本位"思想，讓管理者變成服務(wù)者，讓服務(wù)者成就創(chuàng)造者。我愿意做一個優(yōu)秀的服務(wù)者。
2、抓住"兩個基本點"，實現(xiàn)"兩個突破"。"兩個基本點"即"教學常規(guī)"和"教學質(zhì)量"。規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)批閱、學生輔導(dǎo)和考試檢測是對教育教學質(zhì)量的最基本保障，遵守常規(guī)而又不拘于常規(guī)，學習先進，突破傳統(tǒng)，開創(chuàng)和構(gòu)建適合我校學生的教學范例和教學模式則是促進教育教學質(zhì)量提高的致勝法寶。此次我如若能競聘成功，我將積極投入學校學習"山東昌樂二中"先進教學理念等活動，在教師中宣傳和倡導(dǎo)，在教學中踐行和反思。在教學常規(guī)管理中，鼓勵和促進教師教學和教研相長，思想和行動并進，提高課堂效益，實現(xiàn)教學質(zhì)量的突破。
3、就自己，干好幾件實事。
第一，處理好矛盾，當好參謀和助手。實際工作中，當遇到如，信息不暢通、協(xié)調(diào)不及時、工作不到位等諸多矛盾時，我要深入細致，責人先責己，協(xié)調(diào)、緩和矛盾，當好部門主任的參謀和助手；
第二，勤學、勤思、勤政，提高自己業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績。勤學，不僅學理論，更要學實戰(zhàn)；勤思，多去反思自己的不足和缺點，多去想想工作中的問題和對策；勤政，把工作做實、做細，讓群眾滿意放心。
第三，廣納意見，開闊眼界，創(chuàng)新工作新思路，探索工作新方法。工作中，我要積極聽取不同意見，不回避批評意見和反對意見，吸納正確意見，在對意見的客觀認識和分析中積極尋找工作的突破口，創(chuàng)造性地去認識問題和解決問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，古人說：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉：一如既往地學習，踏踏實實地工作！
謝謝大家！
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