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  • 示范中學校長競聘演講稿

    時間:2020-10-13 10:12:13 競聘演講稿 我要投稿

    2014示范中學校長競聘演講稿

    尊敬的各位領導、各位評委、全體老師:

    2014示范中學校長競聘演講稿

      大家好!我非常榮幸參加今天的競聘演講,非常誠摯地感謝組織上給我這次參與競職的機會,并期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。下面,就本人情況向大家匯報如下:

      一、自然情況

      我叫××,男,漢族,19××年10月20日出生。19××年畢業于××民族師范學院,大學本科!痢聊7月參加工作,始終從事教育、教學實踐工作,20××年調入××小學工作,擔任校長職務。

      二、主要事跡和成績

      在我任職××小學校長期間:20××年,我們學校分別被教育部和××縣政府授予學習型學校和先進管理學校的光榮稱號,20××年,學校黨支部被××縣委評為先進基層黨組織;20××年,本人榮獲××自治區體育場地普查先進個人稱號,20××年,分別被教育部和××縣政府評為科技成果三等獎和先進教育工作者。

      三、努力做好校長工作

      人們常說“一個好校長就是一所好學校”。

      尊敬的各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力拼搏:

      1、要有強烈的奉獻精神。

      作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

      2、具有與時俱進,開拓創新的精神。

      創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的`貢獻。

      3、以人為本,科學、民主管理

      一個壞的管理者是用權威傳遞思想,一個好的管理者應該用制度來傳遞思想,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,在制度管理中,我們要充分體現國家的教育法規、學校各種崗位的職責規范、最新教育思想與辦學理念。在人本管理中,首先是充分自主。在遵守共同的規則的前提下,每個人都是自己的主人,尤其是教師是一個充滿了創造力與挑戰性的職業,對自主發展的要求就更高。要讓教師享有充分的專業自主權,在本課程的的教學上擁有更大的發言權。教師有個性,學校才會有特色。其次是充分尊重。如果校長要求教師善待學生和家長,他就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”; 多些“激勵”,少點“恐嚇”。第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理,不僅是以人為本的體現,也是遏制一言堂、防止腐壞的良策。更重要的是,通過民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創意能無阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實,這正是管理的最佳境界。作為校長自身,絕不能視民主為花瓶,應該從骨子里具有一種民主意識,要認識到,教師的民主權利不是你給的,而是天生就應該有的;同時,民主不能是紙上談兵,應該成為實實在在的機制,要成為“動真格”的民主。

      如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生,做一名熱心教育事業的老黃牛。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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