學(xué)生會(huì)信息部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿
各位嘉賓，從屆會(huì)員，代表們:
大家好!
我叫XXX，來(lái)自**系**班，隸屬社團(tuán)策宣一部，很榮幸能加入到**這個(gè)大家庭，讓我感受到社團(tuán)的凝聚力和協(xié)作力，也受益匪淺，今次有幸能站在這個(gè)講臺(tái)上參與競(jìng)選協(xié)會(huì)干部，實(shí)在是感慨良多。
今天我要競(jìng)選的職位是信息部部長(zhǎng)，雖然沒(méi)有過(guò)硬的文化軟實(shí)力，也不具備相關(guān)的專業(yè)操作能力，更甚至對(duì)該部門沒(méi)有深入透徹的研析和了解，但我覺(jué)得這些都不是競(jìng)選這個(gè)職位的最具說(shuō)服力的資格證明，從基層部門管理的角度出發(fā)，個(gè)人覺(jué)得做到以下幾點(diǎn)才是一名合格的部門管理者所具備的能力：
一、懂得如何協(xié)調(diào)管理者與部門同事的人際關(guān)系，平等相處
二、明確自己扮演角色的位置和份量，以領(lǐng)頭羊的身份走在團(tuán)隊(duì)的前端，引導(dǎo)大家相互協(xié)作，相互交流，指出明確又不失建樹(shù)性的'工作路線
三、不以正副論高下，不以資歷論深淺，無(wú)論主角配角，坦然處之，待之
四、及時(shí)向部門部員達(dá)上層的工作指示及方針，要確保上行下效
以上是個(gè)人認(rèn)為競(jìng)選該職位最基本的四個(gè)入門證明，也是我的四項(xiàng)承諾，如果各位評(píng)審認(rèn)為你們手中高額的一票可以放心的交到臺(tái)上這位看似資淺卻潛力無(wú)限的年輕人的話，那就請(qǐng)灑脫的給他一票吧!
我的演講完畢，謝謝大家!
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