馬云一分鐘勵志演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。現(xiàn)如今，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的馬云一分鐘勵志演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
馬云一分鐘勵志演講稿范文1
“很多人說，如果阿里巴巴能夠成功，無疑就是把一艘萬噸巨輪抬到喜馬拉雅山頂峰上面。我跟我的同事說：我們的任務是把這艘萬噸輪從山頂抬到山腳下。別人怎么說沒辦法的事，你自己要明白，我要去哪里，我能對社會創(chuàng)造什么樣的價值。創(chuàng)業(yè)的時候我的同事可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽。創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當做快樂，去欣賞、去體味，你才會有成功，賺錢是一種結(jié)果，他永遠不會成為我們的目的。我們希望創(chuàng)造一個真正的.，由中國人創(chuàng)造的讓全世界感到驕傲的偉大公司，那是我的夢想和我們這一代人的夢想。”
“重新定義成功，我的想法是：我不知道該怎么樣定義成功，但我知道怎么樣定義失敗，那就是放棄，如果你放棄了，你就失敗了，如果你有夢想，你不放棄，你永遠有希望和機會；第二點，人生是一種經(jīng)歷，成功是在于你克服了多少，經(jīng)歷了多少災難，而不是取得了多少結(jié)果。我希望等我七八十歲的時候，我跟我孫子說的是：你爺爺這輩子經(jīng)歷了多少，而不是取得了多少。
我想每個人也一樣，生活很美好，不斷地努力、不放棄，我們才有機會。”
馬云一分鐘勵志演講稿范文2
阿里巴巴需要我的時候越來越少，但我需要阿里巴巴還是那樣多。
沒有人能夠偉大到獨自建立一個像阿里巴巴這樣的企業(yè)，是團隊和制度使公司能夠不斷發(fā)展，而不是個人，文化是把偉大的人團結(jié)起來的紅線。
就像我一直說的，我不是公司的英雄。如果我看起來像，那是因為我們的團隊造就了我，不是我造就了團隊。阿里巴巴最寶貴的財富是我們的員工，他們是我們的一切。——馬云20xx年回答網(wǎng)友提問
創(chuàng)業(yè)初期，不僅需要公司英雄，更需要團隊英雄。最好是唐僧團隊
中國人認為最好的團隊是“劉、關(guān)、張”的團隊，還有趙子龍、諸葛亮，這樣的團隊真是“千年等一回”。
我們認為世界上最好的團隊是唐僧團隊。唐僧是領(lǐng)導，也是最無為的一個，唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng)，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔子，這樣的團隊無疑比“一個唐僧三個孫悟空”的團隊更能夠精誠合作、同舟共濟。
這就是團隊的精神，有了豬八戒才有了樂趣，有了沙和尚就有人擔擔子，少了誰也不可以，互補，相互支撐，關(guān)鍵時也會吵架，但價值觀不變。我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團隊，在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時候，所有的人都往外跑，但我們是流失率最低的。——馬云20xx年在廈門會員見面會上的演講
我認為公司里最大的財富是老員工，我的COO，25年前從倫敦商學院畢業(yè)，在通用電氣工作了16年，在BTR工作了6年，他的經(jīng)驗告訴我們，MBA必須和現(xiàn)實結(jié)合，必須有實踐經(jīng)驗才能獲得成功。
MBA不是職業(yè)經(jīng)理人，我本人對職業(yè)經(jīng)理人這個提法有很多很多的看法，包括我現(xiàn)在請來的職業(yè)經(jīng)理人，他們也認為我們不需要經(jīng)理人。
千兵易得，一將難求，MBA要培養(yǎng)的是一個領(lǐng)導人，中國有5 000年的文化，我們一直以人為本，如果把人拋棄了，純粹是中國時代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界這么多?com里，純MBA建立起來的公司并不多。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永遠當不了將軍。
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