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OHS體系應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了降低事故后果，往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。我們?cè)撛趺慈憫?yīng)急預(yù)案呢？下面是小編整理的OHS體系應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)，歡迎閱讀與收藏。
組織應(yīng)建立并保持計(jì)劃和程序,確定潛在的事故或緊急情況,并作出應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)，以預(yù)防或減少疾病和傷害。
組織應(yīng)制定評(píng)價(jià)應(yīng)預(yù)案與響應(yīng)實(shí)際效果的計(jì)劃和程序，并應(yīng)定期檢驗(yàn)上述程序。
1.理解要點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序。程序的制定應(yīng)考慮在異常、事故發(fā)生和緊急情況下的事件，尤其是火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏重大事故。組織對(duì)可能的重大事故必須按有關(guān)規(guī)定制定場內(nèi)應(yīng)急計(jì)劃并協(xié)助制定場外應(yīng)急計(jì)劃。
這部分內(nèi)容很明確，要求組織明確對(duì)潛在的緊急情況，采取預(yù)防措施，制定出現(xiàn)緊急情況下的反應(yīng)程序�？偟膩碚f是：
(1)知道會(huì)有什么樣的緊急狀態(tài)，并做好預(yù)防措施。
(2)知道發(fā)生緊急情況后如何處理。
(3)對(duì)采取的糾正措施及程序的更改要予以記錄。
(4)對(duì)程序要求進(jìn)行練習(xí)和檢驗(yàn)。
組織對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場應(yīng)急計(jì)劃。應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容包括：①可能的事故性質(zhì)、后果;②與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系(消防、醫(yī)院等);③報(bào)警、聯(lián)絡(luò)步驟;④應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任、義務(wù);⑤應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu);⑥應(yīng)急措施等。
2.審核要點(diǎn)
1)組織對(duì)處理意外事件有無制定相關(guān)的程序，包括應(yīng)急反應(yīng)和事后處理、修訂程序等。
2)組織對(duì)這些程序運(yùn)行的有效性有無定期的驗(yàn)證，包括設(shè)備、監(jiān)測儀器、消防器材等。
3)對(duì)重大事故可能導(dǎo)致的影響和后果是否有所考慮。
4)組織有無分析導(dǎo)致意外事件的原因的程序，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等。
5)組織是否有和消防、城市規(guī)劃、安全與健康部門相互配合的行動(dòng)計(jì)劃。
6)事故發(fā)生后，組織內(nèi)、外部的聯(lián)絡(luò)是否可效。
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