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2023年李厚霖的語錄38條
小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學(xué)會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！——李厚霖下面是小編為大家收集的李厚霖的語錄38條,歡迎大家閱讀。
1、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強(qiáng)治"。
2、一幅對聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
3、創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機(jī)會。——李厚霖語錄
4、創(chuàng)業(yè)，先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒錯(cuò)，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。——李厚霖
5、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
6、人在沒有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛。愛，是要給他機(jī)會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力，讓他通過實(shí)踐感受到生活的豐富多彩！
7、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
8、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人？
9、管理其實(shí)非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。
10、很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠(yuǎn)大，但只選擇于"小處"做事：養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí)，在當(dāng)下的大時(shí)代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖
11、小決策靠理性，大決策靠直覺。
12、一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。
13、想要改善管理，裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。
14、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
15、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
16、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。
17、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風(fēng)格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價(jià)值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學(xué)會尊重，差異永遠(yuǎn)存在，而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
18、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點(diǎn)滴都會有機(jī)會讓我們感受美好！
19、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時(shí)我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚(yáng)，以平和的心態(tài)接受并面對，如此才不會被問題控制。
20、有句話說，如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑，停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中，有多少人愿意停下來調(diào)整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續(xù)吧；計(jì)劃不滿意，但為了趕時(shí)間，湊合吧；朋友關(guān)系危機(jī)，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了，就這樣吧。
21、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價(jià)值，我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價(jià)你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。
22、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經(jīng)擁有的，而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時(shí)，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。
23、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn)，說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛病！
24、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。——李厚霖
25、做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù)，一定要精準(zhǔn)，做偏科生而非三好學(xué)生。——李厚霖
26、小決策靠理性，大決策靠直覺。——李厚霖
27、要達(dá)到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。——李厚霖
28、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。——李厚霖
29、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠(yuǎn)。——李厚霖
30、當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時(shí)，便意味著；沒有了穩(wěn)定的收入；沒有了請假的權(quán)利；沒有了得紅包的機(jī)會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時(shí)間運(yùn)用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。——李厚霖
31、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖
32、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。——李厚霖
33、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。——李厚霖
34、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。——李厚霖
35、一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。——李厚霖
36、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。——李厚霖
37、小決策靠理性，大決策靠直覺。
38、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強(qiáng)治"。
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