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2024年郭臺銘的語錄摘錄39條
鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。下面是小編為大家推薦的郭臺銘的語錄39條,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、不管經濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產，所以你們要有信心。——富士康將造30萬臺機器人用于單調、危險性強的工作，郭臺銘承諾，雖然xx年經濟形勢仍不明朗，但富士康"保證明年不裁員"。
2、錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
3、競爭是殘酷的游戲，"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長；做事業你不能要求保護，保護的孩子長不大。
4、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任，讓員工背著責任做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。
5、美國的金融業，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經濟會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
6、執行力，最重要是精神、文化以及個人的責任。
7、執行力是什么：速度+準度+精度。
8、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。
9、賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。
10、學習的方法：工作中學習，學習后工作；做比說重要，習比學有效；人要不斷地學習，向對手學習。
11、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠就在隔壁。一開始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專利的人才，培養很多專利法務的人才。我就想，這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司，后來被他趕上了，是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。為什么？因為他有專利方面的遠見，他專利越多，競爭力越強。
12、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年，到底掌握了哪些優勢？
13、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
14、決策 ·決策是領導的要務；決策的價值在于前瞻、務實、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。
15、三對·入對產業 選對公司 跟對主管。
16、有壓力，才稱得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來管理流程，也就是紀律。
17、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實；少林寺和尚功夫千變萬化，是挑了多少年水上山。"
18、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰。
19、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說倒就倒。
20、錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
21、報價后，從未追蹤為什么沒有訂單，差多少可以成交。
22、工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
23、客戶反應質量的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
24、你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
25、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
26、妳只是打報表，不確定數字正確性。
27、妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
28、送樣后，從未想過結果如何，為什么沒消息。
29、業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
30、每一只公雞，都以為太陽是r`叫出來的。
31、在今天的世界，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。
32、所謂領導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場實驗和實踐的戰爭。
33、所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
34、人才的選拔和培育，是企業永遠的難題。
35、工作壓力來自于：品質、時間、成本、技術。
36、人力資源的工作職掌：選才、育才、用才、留才。
37、少林寺的和尚武功千變萬化，飛檐走壁，是過去挑了多少桶水上山？
38、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
39、對于錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
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