杜拉拉的語錄45條

時(shí)間：2024-08-14 17:24:05 其他經(jīng)典語錄我要投稿

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2024年杜拉拉的語錄匯編45條

　　做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。《杜拉拉之似水年華》下面是小編整理的杜拉拉的語錄45條,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2024年杜拉拉的語錄匯編45條

1、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。

2、活有難度才證明干活的人有價(jià)值，相反，可有可無的人，隨時(shí)可被替代，也必定是個(gè)便宜的貨色。

3、關(guān)于培訓(xùn)，只有10％的知識是你能從培訓(xùn)課程中獲得的，還有大約20％則來自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí)，剩下的70％都來自于onjobtraining（實(shí)踐中學(xué)習(xí)）。

4、沒有權(quán)力的人，是很難有威望的。你說了不算，誰理你？

5、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP10，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。

6、經(jīng)理以下級別叫"小資"，就是"窮人"的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸。

7、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價(jià)格的補(bǔ)貼自己買車，和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。

8、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限，當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

9、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔颍龅绞虑槎际亲约耗闪耍运緵]有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。

10、EQ在斗爭中成長得最快。

11、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。

12、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點(diǎn)"。

13、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。

14、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運(yùn)，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任，那我就干掉你。

15、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場經(jīng)驗(yàn)，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

16、一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢，他會專注于完成任務(wù)，而不過多地強(qiáng)調(diào)困難，比如競爭對手的強(qiáng)大、資源的短缺的等等，最重要的是，他不是看著手中的資源和指標(biāo)來做主意的，他是看市場有多大潛力來做生意的，這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，他個(gè)人也能得到迅速發(fā)展。

17、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。

18、經(jīng)理真對員工好，就該明確指出員工的問題，并指導(dǎo)他改進(jìn)，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

19、用好昔日的競爭者，穩(wěn)住重要的核心隊(duì)員，是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。

20、首先得想想，為什么要做這個(gè)分析，搞清楚做分析的目的后，再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。

21、當(dāng)不了"技術(shù)派"，當(dāng)好"感覺派"也不錯(cuò)。

22、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學(xué)一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學(xué)就開始用心練吧。

23、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛情里，永遠(yuǎn)不要抱怨什么。

24、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。《杜拉拉之似水年華》

25、離開就是為了回來。——王偉《杜拉拉之似水年華》

26、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價(jià)格的補(bǔ) 貼自己買車，和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。《杜拉拉之似水年華》

27、強(qiáng)悍的人生不需要解釋。——王偉《杜拉拉之似水年華》

28、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時(shí)候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

29、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會，不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會不夠好，否則就成了為跳而跳。《杜拉拉之似水年華》

30、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧。《杜拉拉之似水年華》

31、當(dāng)不了"技術(shù)派"，當(dāng)好"感覺派"也不錯(cuò)。《杜拉拉之似水年華》

32、就算你想努力推開所有人，那也只能說明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心，不想受到傷害。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

33、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》

34、既然他不愿意來你的世界，你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你知道他平時(shí)愛玩什么樣的游戲嗎，你可以去游戲世界里找他，用他習(xí)慣和喜歡的方式和他交流。——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

35、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

36、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。《杜拉拉之似水年華》

37、多參加集體活動(dòng)，能增加良性進(jìn)程。《杜拉拉之似水年華》

38、就這么簡單，這才是不簡單。 ——許健《杜拉拉之似水年華》

39、我認(rèn)為去留并不重要，重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

40、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

41、其實(shí)有時(shí)候，天天在你身邊的人，你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似水年華》

42、職場上不能談感情。——陳豐《杜拉拉之似水年華》

43、生活已經(jīng)如此艱辛了，那為什么不能盲目樂觀一次呢，有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的，要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

44、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。

45、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。

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