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  • 獵頭經(jīng)典語錄

    時間:2024-07-31 22:37:42 其他經(jīng)典語錄 我要投稿
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    獵頭經(jīng)典語錄精選

      篇一:95金融獵頭十大經(jīng)典名言

    獵頭經(jīng)典語錄精選

      一、獵頭只為從來不愁找工作的人找工作,給最有價值的人才提供實現(xiàn)更大價值的機(jī)會,給不缺機(jī)會的人提供更好的機(jī)會。

      二、一個人的理論工資,是實際工資的若干倍——若要證明,只需被獵。

      三、優(yōu)秀的獵手,眼睛盯著的,是人才的實力;槍口對準(zhǔn)的,是人才的弱點。

      四、當(dāng)你99%適合新的工作崗位時,獵頭的努力,只不過是1%;正是這1%,使得奇跡成為100%。

      五、作為一個成功人士,你可以堅決地拒絕獵頭的早餐。這意味著,你將不得有用自己的錢,去買午餐。

      六、挖一個人,需要10元;留住一個人,需要20元;失去一個,不需要金錢;把他找回來,需要的不是金錢。

      七、你知道什么,并不重要;重要的是,你認(rèn)識何人;認(rèn)識何人也并不重要,重要的是能夠被獵手盯上。

      八、獵頭永遠(yuǎn)關(guān)心的,不是你占有多少資源,而是你實際支配了多少資源。

      九、爭取獵頭支持,避免獵手入侵的最好辦法,就是讓他成為你的股東。

      十、不要和獵頭談錢。你的身價,他的飯碗。

      篇二:贏在中國經(jīng)典語錄

      (1)做事先做人,有德有才,破格重用。98%的資源都是整合而來的。

      (2)創(chuàng)業(yè)沒有終點,我們永遠(yuǎn)在路上;追求成功沒有終點,我們永遠(yuǎn)在路上。

      (3)創(chuàng)業(yè)是對自己的一次真正的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)是成為你自己的最好方式。

      (4)臺上一分鐘,臺下十年功,追求成功的人要學(xué)會忍耐、培養(yǎng)韌性,厚積薄發(fā)。

      (5)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì):有博大的胸懷、有聚焦的能力。

      用博大的胸懷來吸引人才、整合資源;做事的態(tài)度是:聚焦于現(xiàn)有的目標(biāo),同事拒絕外界干擾、抵制各種誘惑,做到專注如一。

      (6)我們自身內(nèi)部有一個障礙,阻礙自己的發(fā)展,我們要用自我批判的精神和勇氣找到它、突破它,突破瓶頸后的進(jìn)步速度變化,是顯而易見的。

      史玉柱的精彩問題:

      (1)你的核心競爭力是什么?你認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)過程中最大的危險是什么?

      (2)與行業(yè)第一名的差距在哪里,你清楚嗎?如何趕上并超越他們?

      (3)試銷市場快不得,全國市場慢不得!(試點做得無限的細(xì)致、復(fù)制做得無限的快速)

      (4)團(tuán)隊如何評價你?你的優(yōu)缺點是什么?這些特點給你的創(chuàng)業(yè)帶來哪些負(fù)面影響?

      (5)針對一選手身兼數(shù)職(程序員、營銷員、獵頭),史玉柱問:你到底是干什么的?

      (6)對火鍋餐飲企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者謝莉建議:采用危機(jī)意識管理、危機(jī)式管理來縮短自己與行業(yè)里第一名、第二名的差距。

      馬云點評的精彩語錄:

      (1)做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。(成功不是偶然的,追求必然的成功)有戰(zhàn)略、有布局、有激情、有拼命!

      (2)失敗的原因分析:看不見、看不上、看不懂、跟不上。

      (3)創(chuàng)業(yè)者首先要學(xué)會的,就是與人打交道。一般人用嘴說話,聰明人用腦子說話,有智慧的人用心說話。從心里說出來的話,能讓人感到真正的誠懇、有利于達(dá)成共識。

      (4)成功者的三要素:眼光、胸懷、實力。

      (5)在競爭白熱化、分工明細(xì)化的時代,每一個細(xì)節(jié),努力不到位,就有可能被市場的競爭淘汰掉。

      選手的精彩表白:

      (1)我堅信,只要志存高遠(yuǎn)、腳踏實地,我們就一定能成功!

      (2)12強(qiáng)選手:陳思達(dá)(思則必達(dá),達(dá)則兼濟(jì)),沒有上大學(xué),我從來不后悔,因為我一直在社會大學(xué)里堅持不懈地學(xué)習(xí),我已經(jīng)很好地照顧了我的家人。(沒有上過大學(xué),不能成為我們失敗的借口,更不能成為我們長期落后、職業(yè)失意和創(chuàng)業(yè)失敗的理由)

      其他精彩觀點匯總:

      (1)好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的是你整合的東西,這就是你創(chuàng)造的價值,這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

      (2)定位一定要準(zhǔn)確,你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者一個建議,少做就是多做,不要貪多,把它做精、做透很重要。

      (3)CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

      (4)先求生存再求戰(zhàn),這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn),你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存,再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會就越來越大。

      (5)很多時候?qū)Υ蛻簦隳呐戮筒幌矚g他,你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡。客戶不喜歡你,一定有他的原因和理由,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是,要學(xué)會跟人打交道。只有通過別人、通過團(tuán)隊,你才能夠拿到自己的結(jié)果。

      (6)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長,經(jīng)理人往往看到別人的短處,永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人,才是真正的智慧者,相信自己比別人聰明麻煩就會來,這是我給你的建議。

      (7)你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊,不要有什么難為情,別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情,這個東西你一定要記住,這是你的核心競爭力。當(dāng)然再好的創(chuàng)意背后必須要有制度、有人才去支撐。

      (8)一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來美好前景的時候,一定要給員工展示未來的災(zāi)難是什么,想清楚未來的災(zāi)難你才能渡過可能存在的災(zāi)難,沒想清楚,天天想好的方面,一般就會再度關(guān)門。

      (9)史玉柱:90%的困難你今天想都沒有想到的,因為你根本就不知道它是困難。

      (11)心中無敵,才能無敵于天下。要先做正確的事,在正確的做事。

      (12)只為結(jié)果遺憾,不為經(jīng)過遺憾。沒有從失敗中學(xué)到任何東西,就是遺憾中的遺憾。

      (13)有結(jié)果不一定會成功,但沒有結(jié)果的人一定會失敗。

      (14)確定目標(biāo)是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 必須先有目標(biāo),才有執(zhí)行

      ◆ 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的,而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下,再要讀三個小時的書或者學(xué)習(xí),你會把他們消耗掉,學(xué)習(xí)是無處不在,學(xué)習(xí)不一定坐下來,而是去聽、去看,從客戶中學(xué)習(xí)。

      ◆ 還有你是一個講義氣講感情,但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是,因為你可以為這個市場創(chuàng)造價值,所以你去做,不要因為它受打壓我要去幫它。

      ◆ 李嘉誠講過:他的多元化經(jīng)營,它永遠(yuǎn)有一個到兩個的永遠(yuǎn)賺錢,才開始進(jìn)第三個。

      ◆ 我希望每一個人,都來用我的產(chǎn)品和服務(wù),那是不可能的。定位一定要準(zhǔn)確,你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者,包括你一個建議,少做就是多做,不要貪多,把它做精、做透很重要。

      ◆ 碰上一個強(qiáng)大的對手,我覺得你應(yīng)該做的是,不去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存再求戰(zhàn),這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn),你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存,再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會就越來越大。

      ◆ 一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格,一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時間、精力、資源當(dāng)做自己的時間、精力、資源去做的時候,他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

      ◆我認(rèn)為做人、做事、做企業(yè),必須一貫。你這樣才能做大做強(qiáng)。很多時候?qū)Υ蛻簦隳呐戮筒幌矚g他,你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡。客戶不喜歡你,一定有他的原因和理由,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是,要學(xué)會跟人打交道。只有通過別人,通過團(tuán)隊,你才能夠拿到自己的結(jié)果。

      ◆我們創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)記住就是說全球的眼光當(dāng)?shù)刂聞伲珖难酃庖惨?dāng)?shù)刂聞伲粋全鎮(zhèn)的眼光是小店致勝,先一步步踏踏實實往前走才會有這個機(jī)會。創(chuàng)業(yè)的時候,我建議大家要做自己最容易做好,最喜歡最容易做的事情,別挑一個特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情,別去挎到政府該做的事情,那會很累。

      (1)做事先做人,有德有才,破格重用。98%的資源都是整合而來的。

      (2)創(chuàng)業(yè)沒有終點,我們永遠(yuǎn)在路上;追求成功沒有終點,我們永遠(yuǎn)在路上。

      (3)創(chuàng)業(yè)是對自己的一次真正的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)是成為你自己的最好方式。

      (4)臺上一分鐘,臺下十年功,追求成功的人要學(xué)會忍耐、培養(yǎng)韌性,厚積薄發(fā)。

      (5)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì):有博大的胸懷、有聚焦的能力。

      用博大的胸懷來吸引人才、整合資源;做事的態(tài)度是:聚焦于現(xiàn)有的目標(biāo),同事拒絕外界干擾、抵制各種誘惑,做到專注如一。

      (6)我們自身內(nèi)部有一個障礙,阻礙自己的發(fā)展,我們要用自我批判的精神和勇氣找到它、突破它,突破瓶頸后的進(jìn)步速度變化,是顯而易見的。

      史玉柱的精彩問題:

      (1)你的核心競爭力是什么?你認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)過程中最大的危險是什么?

      (2)與行業(yè)第一名的差距在哪里,你清楚嗎?如何趕上并超越他們?

      (3)試銷市場快不得,全國市場慢不得!(試點做得無限的細(xì)致、復(fù)制做得無限的快速)

      (4)團(tuán)隊如何評價你?你的優(yōu)缺點是什么?這些特點給你的創(chuàng)業(yè)帶來哪些負(fù)面影響?

      (5)針對一選手身兼數(shù)職(程序員、營銷員、獵頭),史玉柱問:你到底是干什么的?

      (6)對火鍋餐飲企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者謝莉建議:采用危機(jī)意識管理、危機(jī)式管理來縮短自己與行業(yè)里第一名、第二名的差距。

      馬云點評的精彩語錄:

      (1)做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。(成功不是偶然的,追求必然的成功)有戰(zhàn)略、有布局、有激情、有拼命!

      (2)失敗的原因分析:看不見、看不上、看不懂、跟不上。

      (3)創(chuàng)業(yè)者首先要學(xué)會的,就是與人打交道。一般人用嘴說話,聰明人用腦子說話,有智慧的人用心說話。從心里說出來的話,能讓人感到真正的誠懇、有利于達(dá)成共識。

      (4)成功者的三要素:眼光、胸懷、實力。

      (5)在競爭白熱化、分工明細(xì)化的時代,每一個細(xì)節(jié),努力不到位,就有可能被市場的競爭淘汰掉。

      選手的精彩表白:

      (1)我堅信,只要志存高遠(yuǎn)、腳踏實地,我們就一定能成功!

      (2)12強(qiáng)選手:陳思達(dá)(思則必達(dá),達(dá)則兼濟(jì)),沒有上大學(xué),我從來不后悔,因為我一直在社會大學(xué)里堅持不懈地學(xué)習(xí),我已經(jīng)很好地照顧了我的家人。(沒有上過大學(xué),不能成為我們失敗的借口,更不能成為我們長期落后、職業(yè)失意和創(chuàng)業(yè)失敗的理由)

      其他精彩觀點匯總:

      (1)好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的是你整合的東西,這就是你創(chuàng)造的價值,這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

      (2)定位一定要準(zhǔn)確,你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者一個建議,少做就是多做,不要貪多,把它做精、做透很重要。

      (3)CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

      (4)先求生存再求戰(zhàn),這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn),你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存,再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會就越來越大。

      (5)很多時候?qū)Υ蛻簦隳呐戮筒幌矚g他,你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡。客戶不喜歡你,一定有他的原因和理由,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是,要學(xué)會跟人打交道。只有通過別人、通過團(tuán)隊,你才能夠拿到自己的結(jié)果。

      (6)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長,經(jīng)理人往往看到別人的短處,永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人,才是真正的智慧者,相信自己比別人聰明麻煩就會來,這是我給你的建議。

      (7)你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊,不要有什么難為情,別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情,這個東西你一定要記住,這是你的核心競爭力。當(dāng)然再好的創(chuàng)意背后必須要有制度、有人才去支撐。

      (8)一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來美好前景的時候,一定要給員工展示未來的災(zāi)難是什么,想清楚未來的災(zāi)難你才能渡過可能存在的災(zāi)難,沒想清楚,天天想好的方面,一般就會再度關(guān)門。

      (9)史玉柱:90%的困難你今天想都沒有想到的,因為你根本就不知道它是困難。

      (11)心中無敵,才能無敵于天下。要先做正確的事,在正確的做事。

      (12)只為結(jié)果遺憾,不為經(jīng)過遺憾。沒有從失敗中學(xué)到任何東西,就是遺憾中的遺憾。

      (13)有結(jié)果不一定會成功,但沒有結(jié)果的人一定會失敗。

      (14)確定目標(biāo)是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 必須先有目標(biāo),才有執(zhí)行

      ◆ 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的,而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下,再要讀三個小時的書或者學(xué)習(xí),你會把他們消耗掉,學(xué)習(xí)是無處不在,學(xué)習(xí)不一定坐下來,

      而是去聽、去看,從客戶中學(xué)習(xí)。

      ◆ 還有你是一個講義氣講感情,但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是,因為你可以為這個市場創(chuàng)造價值,所以你去做,不要因為它受打壓我要去幫它。

      ◆ 李嘉誠講過:他的多元化經(jīng)營,它永遠(yuǎn)有一個到兩個的永遠(yuǎn)賺錢,才開始進(jìn)第三個。

      ◆ 我希望每一個人,都來用我的產(chǎn)品和服務(wù),那是不可能的。定位一定要準(zhǔn)確,你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者,包括你一個建議,少做就是多做,不要貪多,把它做精、做透很重要。

      ◆ 碰上一個強(qiáng)大的對手,我覺得你應(yīng)該做的是,不去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存再求戰(zhàn),這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn),你一定要輸。永遠(yuǎn)是先生存,再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機(jī)會就越來越大。

      ◆ 一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格,一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時間、精力、資源當(dāng)做自己的時間、精力、資源去做的時候,他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

      ◆我認(rèn)為做人、做事、做企業(yè),必須一貫。你這樣才能做大做強(qiáng)。很多時候?qū)Υ蛻簦隳呐戮筒幌矚g他,你也要尊重他。不要把客戶當(dāng)白癡。客戶不喜歡你,一定有他的原因和理由,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是,要學(xué)會跟人打交道。只有通過別人,通過團(tuán)隊,你才能夠拿到自己的結(jié)果。

      ◆我們創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)記住就是說全球的眼光當(dāng)?shù)刂聞伲珖难酃庖惨?dāng)?shù)刂聞伲粋全鎮(zhèn)的眼光是小店致勝,先一步步踏踏實實往前走才會有這個機(jī)會。創(chuàng)業(yè)的時候,我建議大家要做自己最容易做好,最喜歡最容易做的事情,別挑一個特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情,別去挎到政府該做的事情,那會很累。

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