辦公室主任安全生產責任書
安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。下面是yjbys為你整理的關于辦公室主任安全生產責任書，歡迎借鑒!
辦公室主任安全生產責任書1
為貫徹落實《安全生產法》，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實 “安全生產責任制”，加大安全管理力度，保障職工和設備的安全，確保xxx風電場工程的順利地進行，經項目部領導及項目安全領導小組研究決定，項目經理與xxx辦公室主任簽訂安全生產責任書。
一、責任
1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《四川省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規，認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。
2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度，在項目經理及分管安全工作副經理的領導下，做好安全文明施工管理和監督檢查等本職工作，對項目經理負責。
3、認真抓好安全生產、文明施工管理工作，監督和維護好施工環境，提高職工“安全生產、文明施工”意識，確保安全文明施工。
4、及時印發、轉發、傳達有關安全生產的文件，處理好有關安全生產方面的來信、來訪工作。
5、負責做好安全生產、文明施工輔助性工作。
6、參與安全生產的宣傳教育工作，及時宣傳報導安全生產方面的好人好事，協助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作，提高職工安全意識。
7、負責施工及生活區域的安全保衛工作，定期檢查交接班記錄。
8、認真做好施工現場的防火、防盜工作，定期檢查消防設施，確保各種消防設施的正常使用。
9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產管理部門的來人來訪接待、協調工作。
10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結，并按時上報有關部門審批。
11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結、評比、兌現。
二、權力
1、有權制止和糾正他人的違章作業行為。
2、對安全工作有不同意見時，有權向上級部門和領導反映。
三、考核原則
1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。
3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=600元。
4、項目經理委托安全副經理對責任人進行日常考核，年終匯總;項目經理根據年終考核結果兌現。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：
A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3
四、考核細則
1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發現違章一次扣2—5分，責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10—20分。
2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。
3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。
4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
①、若責任人發生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
�、�、若責任人發生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
�、�、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。
�、�、若職工及其他生產性人員發生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。
⑤、若項目部發生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。
⑥、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。
6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～2000元的.罰款;情節嚴重者，移交司法機關處理。
7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現，并退還剩余抵押金。
五、附則
1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字(蓋章)生效，一式兩份各存一份。
2、本“責任書”自簽字之日起生效。
項目經理簽字(蓋章)： 年 月 日
責任人簽字(蓋章)： 年 月 日
辦公室主任安全生產責任書2
**公司辦公室目標責任書 為了加速**公司的發展，全面開拓經營市場，認真執行職代會中提出的全員入市的號召精神，加強本部門的工作作風和工作管理，提高辦公室工作人員的工作積極性，增強服務意識，特制定辦公室二***年目標責任書如下：
一、人員定編 辦公室定編6人。(其中管理人員3人，工人3人)
二、工作責任
�、� 負責行政、黨委的年報工作計劃和工作總結的編寫，文件的起草、編號、打印，上級有關文書的處理，及時做好上傳下達并督促落實。
�、� 負責行政、黨委工作會議的會務工作和會議記錄。
�、� 負責**公司的檔案管理和印鑒管理。 ㈣ 負責本單位的干部管理、職工教育、“五大員”培訓、技術職稱的申報工作。
�、椤⒆龊脙炔繂挝坏闹伟脖Ｐl、防火、防盜和武裝民兵工作，配合領導和相關部門做好內部的穩定工作。
�、� 做好女工工作和計劃生育工作。
�、� 負責辦公用品的購置、發放，節約辦公費用的開支，做好報刊信件的收發和車輛的管理工作。
㈧ 完成領導交辦的臨時性的工作。
三、目標責任
�、� 全員入市，積極承攬施工任務，根據承攬任務的情況在年底考核考評中，將與30%的效益補發工資直接兌現，全年辦公室承攬施工任務不低于300萬元。
㈡ 加強職業道德建設，不斷改進工作方法，提高工作效率，各項本職工作的完成情況、工作態度、工作業績與本年度的70%效益工資直接掛勾。
以上目標管理自2***年1月1日起實施。
**公司辦公室 二***年*月*日
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