店面安全責(zé)任書
一、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，必須做到層層把關(guān)，處處落實(shí)，將管理制度，工作責(zé)任落到實(shí)處，落實(shí)到具體責(zé)任人。結(jié)合公司及店面運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。
二、店面安全生產(chǎn)工經(jīng)營(yíng)工作以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明經(jīng)營(yíng)的目的。
三、各店面（部門）負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管店面（部門）的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度，組織和實(shí)施店面的`安全生產(chǎn)工作，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
四、各店面（部門）負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)帶班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，事事有人負(fù)責(zé)，在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中不留空白。
五、各店面負(fù)責(zé)人必須落實(shí)好日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)公司，積極配合公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六、各店長(zhǎng)（部門）必須加強(qiáng)本店面（部門）安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹(shù)立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
七、分分管（部門）負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
八、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按運(yùn)營(yíng)規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。
九、本責(zé)任書一式兩份，公司留存一份，店面存檔一份。
注；涉及店面交接情況，此文件上交公司變更簽字人。
青島翔天下餐飲管理有限公司 責(zé)任人：
年 月 日 年 月 日
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