工程部年度目標(biāo)責(zé)任書
在生活中，大家逐漸認(rèn)識到責(zé)任書的重要性，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。那么責(zé)任書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的工程部年度目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家分享。
工程部年度目標(biāo)責(zé)任書1
為確保東北分公司年度工作計(jì)劃的順利完成及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)部門大局意識、服務(wù)意識和配合意識，充分調(diào)動部門人員的工作積極性，東北分公司特與工程部簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任期限
20xx年1月1日～20xx年12月31日
二、主要工作職責(zé)
（一）日常工作（20%）
日常工作主要為部門常規(guī)工作，如日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)、培訓(xùn)開展、信息報(bào)送等，滿分100分。
（二）重點(diǎn)工作（80%）
重點(diǎn)工作包括集團(tuán)年度工作報(bào)告部署工作、上一年度目標(biāo)責(zé)任書和各類會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的未完成工作、為提升本專業(yè)系統(tǒng)管理水平而開展的其他重點(diǎn)工作等，滿分100分。
（三）加分項(xiàng)（本項(xiàng)為可選項(xiàng)）
加分項(xiàng)主要針對工作中有創(chuàng)新點(diǎn)并取得良好效果或超額完成規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行加分，原則上加分項(xiàng)不超過3項(xiàng)，總加分不超過5分，由各部門在年末考核時(shí)提出申請并提交證明材料，經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審議通過后加分。
三、考核兌現(xiàn)
詳見工程部績效考核辦法及相關(guān)薪酬管理規(guī)定。
四、附則
1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。
2、本目標(biāo)責(zé)任書一式叁份，簽字雙方各保留壹份，相關(guān)部門保留壹份。
五、附件
1、部門方針目標(biāo)展開圖及工作目標(biāo)評分細(xì)則另行簽訂或發(fā)布，作為本責(zé)任書的有效補(bǔ)充。
分管領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年xx月xx日
部門負(fù)責(zé)人：
20xx年xx月xx日
工程部年度目標(biāo)責(zé)任書2
為了更一步激發(fā)員工的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，推動酒店的各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍，經(jīng)雙方協(xié)商一致，決定由周偉同志負(fù)責(zé)外經(jīng)大廈工程部20xx年度管理工作并代表該部門簽訂本目標(biāo)責(zé)任書，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、承包方的目標(biāo)內(nèi)容
管理指標(biāo)（100分）
1、確保大廈經(jīng)營需要，保證能源水、電、天然氣的供給（30分）
2、承包范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)90%，大型設(shè)備完好率及正常運(yùn)轉(zhuǎn)率大于等于90%（15分）
3、節(jié)能降耗，降低成本，保證總體費(fèi)用不高于酒店滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)最低的'能耗（20分）
4、承包范圍內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故（10分）
5、編制設(shè)備維修計(jì)劃及保養(yǎng)計(jì)劃（10分）
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù)（5分）
7、配合保障公司的vip接待任務(wù)（10分）
二、發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)
（一）發(fā)包方的權(quán)利
1、審查和批準(zhǔn)承包方的管理計(jì)劃；
2、任免，評估，考核承包方管理人員，并決定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施；
（二）發(fā)包方的義務(wù)
1、幫助承包方做好部門管理，把握決策；
2、為承包方改善和加強(qiáng)部門管理，給予技術(shù)，資金及人力資源等方面的必要支持；
3、支持承包方在授權(quán)范圍內(nèi)行使正常職權(quán)并維護(hù)合法權(quán)益，除規(guī)定程序外不干預(yù)自主管理的工作；
4、幫助承包方協(xié)調(diào)處理有關(guān)部門事務(wù)。
三、承包方的權(quán)利和義務(wù)
（一）承包方的權(quán)利
1、依法行使部門管理自主權(quán)；
2、承包方責(zé)任人推薦部門管理人選，決定管理人的聘用，辭退獎(jiǎng)懲；
3、決定部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。
（二）承包方義務(wù)
1、抓好部門管理工作，確保本責(zé)任書確定的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿的實(shí)現(xiàn)；
2、接受發(fā)包方的監(jiān)督，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；
3、執(zhí)行發(fā)包方的指令和分配的任務(wù)；
4、維護(hù)發(fā)包方的聲譽(yù)和利益；
5、遵章守法。
四、其他事項(xiàng)
因不可抗拒的原因造成的后果承包方不負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。
五、考核辦法
按照責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
1、本責(zé)任書所定內(nèi)容，不得擅自更改、違約。未盡事宜，或發(fā)生爭議時(shí)，雙方協(xié)商解決。
2、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，有效期自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。
發(fā)包方：
年月日
承包方：
年月日
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