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  • 財務工作目標責任書

    時間:2022-03-01 18:18:31 責任書 我要投稿

    財務工作目標責任書5篇

      在不斷進步的社會中,各種責任書頻頻出現,簽訂責任書有助于落實責任。我們該怎么擬定責任書呢?以下是小編收集整理的財務工作目標責任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    財務工作目標責任書5篇

    財務工作目標責任書1

      財 務 部 :

      為確保完成我院20xx年工作任務,特制定本目標責任書。

      考核的重點工作:

      1、強化企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心,資金管理以內部財務控制為中心的管理意識,認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

      2、建立健全財務內控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

      3、根據院年度工作要點,編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施,為院經營決策提供可靠依據。

      4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算,審核各項業務開支,保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

      5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。

      6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

      請你們發揮優勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協調工作,以確保上述目標的完成。

      考核人

      被考核人

      簽字:

      財務部負責人簽字:

      20xx年元 月 日

      20xx年元 月 日

    財務工作目標責任書2

      一、本責任書期限:自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。

      二、考核目標及權重

      _年考核指標

      附:《財務部三級計劃》

      三、甲方的權利及義務

      權利:

      1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。

      2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。

      3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素,甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。

      義務:

      1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

      2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。

      四、乙方的權利及義務

      權利:

      1、乙方在其職權范圍內,有權對生產經營活動進行管理。

      2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素,乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。

      義務:

      1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。

      2、乙方有義務接受甲方的監督。

      3、乙方有義務進行合法經營。

      4、乙方有義務維護公司的利益。

      五、考核辦法

      1、乙方在_年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后,公布最終結果。

      2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。

      六、如原有相關制度與本責任書有沖突,以本責任書為準。

      七、本責任書雙方簽字后生效。

      八、本責任書一式三份,甲方貳份,乙方壹份。

      甲方(簽字): 乙方(簽字):

      _________年_________月_________日_________年_________月_________日

    財務工作目標責任書3

      為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業氛圍,甲乙雙方經友好、平等協商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執行。

      一、主要職責:

      1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

      2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

      3、財務監控。

      4、財務分析與預測。

      5、疏通融資渠道,完成融資目標。

      6、成本控制。

      7、部門內部建設。

      二、管理權限:

      1、公司資金流向具評價和審核權;

      2、公司籌資、投資建議權;

      3、各部門提交的預算報告的修改權;

      4、各種財務分析表、預算報表審批權;

      5、限額資金使用批準權;

      6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

      7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

      三、管理責任:

      1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

      2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

      3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;

      4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

      四、薪資待遇:

      1、基本工資:3000元/月,每月正常發放,不與工作績效掛鉤。

      2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

      五、季度考核目標分解如下:

      目標責任人(簽字):

      年 月 日

      公司代表(簽字):

      年 月 日

    財務工作目標責任書4

      為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

      1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

      2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

      3、根據項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節約融資成本。

      4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內,確保工程款及時支付、安全準確。

      5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據是否真實合理。手續是否齊全,對不符合規定的票據手續不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

      6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習,掌握最新的基建知識,培養和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業務水平,為工程項目更好的服務。

      7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

      項目經理:

      (簽字)

      部門負責人:

      (簽字)

    財務工作目標責任書5

      甲方:____

      乙方:____

      根據年度工作的要求,經研究對乙方實行目標責任制管理,為確保目標實現,特訂立本《經營目標責任書》。

      一、考核對象:

      乙方實行會計負責制,本責任制考核對象為會計及其財務部。

      二、乙方工作目標:

      (一)規章制度管理

      1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;

      2.各項制度審批通過后組織實施、監督,確保企業資產安全、有效地運作。

      考核重點:制度的完善與有效實施程度。

      (二)財務預算管理。

      1.編制財務預算,上報總經理審批后組織實行;

      2.監督各部門預算的執行情況。

      考核重點:預算的科學性、合理性。

      (三)財務計劃管理。

      1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執行情況,確保資金供應;

      2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理;

      考核重點:各項計劃的執行情況

      (四)會計核算。

      1.組織進行會計核算和賬務處理;

      2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位;

      考核重點:會計核算出錯率。

      (五)成本控制。

      1.負責組織企業的成本管理工作;

      2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節約費用;

      3.根據企業運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監督實施。

      考核重點:成本控制的.有效性,費用支出的降低程度。

      (六)財務分析。

      1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業決策提供依據;

      2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;

      3.參與企業重大財務問題的決策,提出意見或建議。

      考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領導對報告的滿意程度。

      (七)財務監督和審計工作。

      1.根據內部控制制度,組織實施財務監督,確保企業各項業務在受控的情況下運行;

      2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監督各項業務收支情況。

      考核重點:年度財務效益指標的完成程度。

      (八)疏通融資渠道。

      1.根據公司領導的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作;

      2.依據企業對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道;

      3.與銀行建立正常的信貸、結算關系,滿足企業經營運作中的資金需求。

      考核重點:確保渠道暢通,領導交辦的融資任務的完成情況。

      (九)部門內部管理。

      1.負責財務人員隊伍的建設工作;

      2.對員工進行財務知識培訓;

      3.指導、監督員工工作狀況,并對其進行業績考核。

      考核重點:員工績效考核結果 。

      三、考核辦法

      (1)由公司設定考核組,對目標責任制部門分項進行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;

      (2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息,對考核時無法提供數據的,可以書面總結日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據。

      四、考核評價及獎懲標準。

      1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價,出具考核評價報告,報董事長審批后擬定獎懲內容。

      2、綜合評價實行百分制:

      以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

      五、本責任書一式二份,雙方各執一份,于雙方簽字時生效。

      甲方:____

      乙方:____(簽字)

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