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  • 辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

    時(shí)間:2022-06-18 08:19:48 責(zé)任書(shū) 我要投稿

    辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,責(zé)任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,責(zé)任書(shū)是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書(shū)。擬定責(zé)任書(shū)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。

    辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

    辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

      為了加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,明確有關(guān)責(zé)任部門(mén)的安全工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,保障學(xué)校和全體師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的要求,結(jié)合學(xué)校安全工作的實(shí)際,特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

      一、辦公室主任安全工作職責(zé):

      1、具有實(shí)事求是、高效、民主的作風(fēng)和誠(chéng)實(shí)、正直、務(wù)實(shí)、靈活的品質(zhì)。

      2、承辦同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的.集體決策和校長(zhǎng)交辦的事項(xiàng);承辦上級(jí)辦公部門(mén)交辦的事項(xiàng);承辦同級(jí)各職能部門(mén)轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)并健全檔案。

      3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與上下左右建立“外交”關(guān)系,熱情接待賓客和職工來(lái)訪(fǎng),熱情準(zhǔn)確解答詢(xún)問(wèn),注意保密,避免越權(quán)妄斷。召集會(huì)議,做好記錄。

      4、做好文書(shū)、文件、檔案工作:搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實(shí)意見(jiàn)、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

      5、做好政務(wù)服務(wù)工作:擬定學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié);搞好公文制發(fā);起草領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿;做好信息的篩選、傳達(dá)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息咨詢(xún);為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀智囊作用。

      6、做好事務(wù)服務(wù)工作:為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)服務(wù);為本單位教職工群眾的事務(wù)服務(wù)。

      7、處理辦公室日常工作,管好用好校印,管理教職工缺勤,做好學(xué)校工作“大事記”,做好學(xué)校信息報(bào)送。

      8、協(xié)助組織年度考核,負(fù)責(zé)新教師轉(zhuǎn)正與認(rèn)定職級(jí),評(píng)職增資、干部年報(bào)、教職工退休、喪亡撫恤材料的報(bào)送。

      9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實(shí)好責(zé)任。

      10、督促任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育、法制教育等。

      11、指導(dǎo)教師在履行職責(zé)過(guò)程中嚴(yán)格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。

      12、指導(dǎo)、教育教師或者其他工作人員在負(fù)有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間,隨時(shí)掌握學(xué)生狀況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行必要的管理、告誡或者制止。

      13、經(jīng)常了解、關(guān)心教師或者其他工作人員的身體狀況。

      14、確保辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)及所領(lǐng)財(cái)產(chǎn)的安全。

      二、上述工作職責(zé)的履行情況,由校長(zhǎng)室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財(cái)產(chǎn)遺失等情況,按有關(guān)規(guī)定處理。

      三、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

      校長(zhǎng)簽章:

      辦公室主任簽字:

      日期:

    辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

      為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績(jī)效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合年度工作目標(biāo),制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      一、簽訂日期:

      20xx年1月1日至20xx年12月31日。

      二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍:

      1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪(fǎng)等工作。

      2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;

      勞保發(fā)放工作。

      3、負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括接待、會(huì)務(wù)、車(chē)輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

      4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

      5、做好多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,力爭(zhēng)年收入50萬(wàn)元。

      三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))

      1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作;

      做好公司的信息調(diào)研、文印工作;

      做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;

      做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作,保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

      2做好接待室、會(huì)議室服務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

      3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

      4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和通勤班車(chē)統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車(chē)和職工通勤班車(chē)安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。

      5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

      6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

      7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

      8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      四、考核與獎(jiǎng)罰:

      (一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》,按有關(guān)規(guī)定考核。

      (二)目標(biāo)考核

      1、辦公管理費(fèi)用表(見(jiàn)附件)內(nèi)的費(fèi)用,超支按100%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

      2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值,按10%工資總額扣減,節(jié)約按1%增加工資總額。

      3、多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作不到位(完不成50萬(wàn)元),扣減工資總額5%,節(jié)約按1%增加工資總額。

      (三)部室自我考核:

      1、崗位工作業(yè)績(jī):根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo),制訂量化考核指標(biāo)。

      2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,綜合部主任負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià),綜合部主任由公司管委會(huì)考核評(píng)價(jià)。

      3、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責(zé),由綜合部主任制定《考核細(xì)則》,每月自評(píng)一次,將自評(píng)結(jié)果交公司考核辦,并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

      責(zé)任人:

      日期:

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