公司部門責任書

時間：2023-02-01 16:10:05 責任書我要投稿

公司部門責任書

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結(jié)一致。到底應如何擬定責任書呢？下面是小編幫大家整理的公司部門責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司部門責任書

公司部門責任書1

　　為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責任書。

　　一、工作任務目標

　　（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。

　　（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設活動。

　　（三）加強文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的'良好氛圍。

　　（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。

　　（五）監(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

　　（六）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、強化管理培訓指標

　　（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

　　（二）強化管理，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書。

　　三、進度指標

　　（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。

　　（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

　　（三）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。

　　四、安全指標

　　（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

　　（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

　　（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。

　　五、精神文明建設指標

　　（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務合格，團結(jié)互助，積極上進。

　　（二）認真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。

　　（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

　　六、考核獎懲

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司部門責任書2

　　一、行政部人員安全職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、辦公室人員作為公司行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

　　4、積極參加本公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓、教育活動，提高自身素質(zhì)。

　　5、辦公司人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　6、加強對本公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

　　7、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的.管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

　　8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。

　　二、目標：

　　1、安全生產(chǎn)零事故。

　　2、按計劃參加培訓率達90%。

　　3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

　　4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　四、本責任狀一式二份。

　　五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至XXX年XX月XX日止。

　　部門主管：員工：

　　東菱技術(shù)股份有限公司

　　XXXX年XX月XX日

公司部門責任書3

　　為加強本項目部的安全管理工作，根據(jù)"誰主管，誰負責"的原則和"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財產(chǎn)及生命安全，特簽訂《安全目標責任書》

　　一、責任內(nèi)容及責任目標

　　1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的'各項安全規(guī)章制度。

　　2、嚴格財經(jīng)紀律，加強國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)的安全。

　　3、加強對庫存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財物安全。

　　4、加強對會計憑證和報表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。

　　5、加強財務人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉，杜絕財務人員違紀行為發(fā)生。

　　6、責任目標：職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、辦公設備、商品被資經(jīng)濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。

　　二、責任形式

　　1、部門負責人與項目經(jīng)理簽訂本責任書。

　　2、部門負責人向項目部繳納安全押金200.00 元。

　　三、考核辦法

　　項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門進行檢查，并結(jié)合年終項目系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評比結(jié)果，進行綜合評比考核結(jié)果，進行綜合評比考核。

　　四、獎懲辦法

　　1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門的檢查情況結(jié)合項目部系統(tǒng)安全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，退還部門負責人及成員安全抵押金。

　　如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟損失超過500元(含500元)，當年度不予退還該部門負責人及當事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責任人刑事責任。

　　2、凡當年發(fā)生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。

　　五、本承色責任書一式二份，單位、責任部門各執(zhí)一份。

　　單位負責人：

　　XXXX年XX月XX日

公司部門責任書4

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　四、研發(fā)流程：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度xx，年終總xx。

　　五、研發(fā)費用：

　　總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的`6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設計文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。

　　八、技術(shù)服務：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　xxx年xx月xx日

公司部門責任書5

　　甲方：延安華圣三農(nóng)科技服務有限公司

　　乙方：財務負責人

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxx年度部門目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務，本責任書一經(jīng)簽字，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的：

　　通過分解公司年度經(jīng)營目標、年度重點工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標，以保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)；建立公司經(jīng)營目標責任考核體系，推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展；用量化考核指標替代粗線條的考評；分為非采購期、采購期兩個階段的考核，加大對可量化指標的考核，減少不可量化指標的考核，替代粗線條的考評；推動各部門管理手段和管理風格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的'責任意識和經(jīng)營管理意識。

　　二、xxx年度考核區(qū)間：

　　xxx年xxx月xx日至xxx年xx月xx日。

　　三、甲方的權(quán)利與義務：

　　1、甲方必須為乙方業(yè)務開展xx必要資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資（具體標準和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā)）；

　　3、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)務開展過程進行檢查、監(jiān)督，并提出改進意見；

　　4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　5、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)績進行定期考核；

　　四、乙方的權(quán)利與義務：

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定；

　　2、乙方應嚴格履行本部門工作職能和崗位職責；

　　3、乙方應完成下列主要業(yè)務目標：

　　3.1、考核指標定義

　　3.1.1、農(nóng)資銷售額指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值；

　　計算公式：定額農(nóng)資銷售額—全年所有農(nóng)資銷售額總和

　　3.1.2、財務賬務處理指：財務數(shù)據(jù)及時準確

　　3.1.3、收購質(zhì)量指：所管轄區(qū)域采購果品質(zhì)量的平均不合格率；

　　計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%

　　3.1.4、收購數(shù)量指：所管轄區(qū)域各級服務人員完成的收購人均量；

　　計算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員（含站長）

　　3.1.5、采購費率指：單公斤采購費用

　　計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%

　　3.2、單項指標評分：

　　單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權(quán)重最終考核成績=單項指標之和

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與管理活動有關(guān)的各項文件和資料；

　　5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán)；

　　6、乙方享有業(yè)務經(jīng)理級以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán)；

　　7、乙方按時參加公司組織的月度經(jīng)營會，并嚴格落實各項會議決意，完成各項重點xxx。

　　8、乙方應接受甲方對其月度工作進行考核；

　　9、乙方應接受甲方對其年度工作進行考核；

　　五、目標考核和獎懲辦法

　　1、甲方對乙方年終工作業(yè)績考核成績實行獎金激勵的政策。

　　2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標達成的業(yè)績提取獎金總額，并依據(jù)個人年終最終考核成績和年度出勤月份發(fā)放年終獎。

　　3、個人獎金系數(shù)為1.0；

　　4、個人年終獎金的計算；

　　個人獎金=個人獎金分配分值×每分值獎金額

　　注：

　　（1）個人獎金分配分值=考核成績×獎金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率

　　（2）每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個人獎金分配分值之和

　　六、其他：

　　1、本責任書xxx由公司行政管理服務中心負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由公司總經(jīng)理和責任中心第一負責人簽署后立即生效。

　　3、本責任書一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務中心、責任中心各執(zhí)一份。

　　公司總經(jīng)理：xxx責任人：xxx

　　日期：xxx年xx月xx日日期：xxx年xx月xx日

公司部門責任書6

　　為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針，強化安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，保障廣大員工的安全和健康及公司財產(chǎn)不受損失，促進公司長久穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，公司各級單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責任書：

　　一、目標值：

　　1、死亡與重傷事故為0。

　　3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失0.5萬元以上的`火災事故。

　　4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失1萬元以上的生產(chǎn)、設備事故。

　　5、輕傷人數(shù)不突破2人。

　　二、職責：

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，對分管業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責;

　　1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查各部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為;

　　2、組織制定、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施;

　　3、組織各部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改;

　　4、組織各部門開展安全生產(chǎn)竟賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進車間、班組及個人;

　　5、負責各部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

　　6、組織職責范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理，并及時向上級報告;

　　7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的部題。

　　三、考核：

　　1、考核期從XXX年1月1日至XXX年12月31日止。

　　2、考核對象為企業(yè)負責人。

　　3、責任期間責任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的，應承擔經(jīng)濟和法律責任。

　　4、責任期間責任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責任人，將給予一定獎勵。

　　深圳市永聯(lián)盛工貿(mào)有限公司

　　部門：

　　總經(jīng)理：

　　企業(yè)負責人：

　　XXXX年XX月XX日

公司部門責任書7

　　公司為更好的落實xx目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定xx目標管理責任書。

　　一、經(jīng)營目標

　　1、xx年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

　　2、xx年行政部全年費用目標為：xx萬元整。

　　二、責任與權(quán)利

　　責任：

　　1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

　　3、負責公司業(yè)務合同、報批表等文件的歸檔、xx工作。負責公司對外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。

　　4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。

　　5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。

　　權(quán)利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

　　2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權(quán)和支配權(quán)。

　　3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

　　4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

　　5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。（分配xx必須交公司核定）

　　6、總經(jīng)理授予的.其它權(quán)力。

　　三、獎懲方法

　　1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

　　2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。（返還費用一律年底兌現(xiàn)）

　　3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。

　　4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分（不含80分）的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。

　　5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

　　6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

　　7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

　　四、相關(guān)規(guī)定

　　1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。

　　2、本責任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

　　五、有效時間：

　　xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止

　　授權(quán)方：xx公司（簡稱）

　　代表人（簽）：xxx

　　責任方：行政部

　　代表人（簽）：xxx

公司部門責任書8

　　為進一步貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，現(xiàn)實消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災事故為零，重大設備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。

　　一、目標

　　1、勞動安全：不發(fā)生一起勞動安全事故。

　　2、消防安全：不發(fā)生一起火災事故。

　　3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

　　4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

　　5、特種設備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機動車輛、爆炸等事故。

　　6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

　　7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

　　8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故

　　9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴格管理，不造成意外事故。

　　10、技術(shù)文件資料、檔案安全：所有技術(shù)文件資料，不泄露技術(shù)情報，按期歸檔。

　　二、責任

　　為現(xiàn)實上述各項目標，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

　　1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

　　2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，并進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持"安全第一"的思想。定期召開安全工作會議，并有記錄。

　　3、根據(jù)安全管理職責范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務向公司提安全整改合理化建議。

　　4、制訂設備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對特種設備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。

　　5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，特殊工種必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識。

　　6、根據(jù)上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

　　7、積極參加公司組織的'各項安全生產(chǎn)各項活動。

　　8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　三、上述責任書規(guī)定的要求，每年底公司會同各職能部門(車間)組織檢查和考核。

　　簽字人：

　　責任人：

　　XXXX年XX月XX日

公司部門責任書9

　　為了落實安全第一、預防為主、綜合治理方針，進一步明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，現(xiàn)與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書：

　　一、目標

　　1、認真貫徹安全第一、預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營。

　　2、責任人履行好職責，確保本負責領(lǐng)域傷亡事故為零，確保不發(fā)生火災事故。

　　二、措施

　　1、及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務，督促各責任人完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標。

　　2、適時組織本企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。

　　3、責任人要提高自身的安全素質(zhì)，增強本部門生產(chǎn)經(jīng)營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。

　　4、做好責任部門安全生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的總結(jié)推廣，表彰先進。

　　5、企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要盡快組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，立即向公司安全科及相關(guān)責任人報告。

　　三、考核

　　1、考核為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

　　2、責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。

　　3、年度考核在責任人自行檢查考核的.基礎(chǔ)上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。

　　4、本著誰主管、誰負責的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

　　四、獎罰

　　根據(jù)年終責任人完成安全生產(chǎn)責任情況，進行安全考核，對沒有發(fā)生安全事故的，給予200—1000元的獎勵。如發(fā)生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，并罰款1000元。

　　xx公司xx部門

　　負責人（簽字）：xxx責任人（簽字）：xxx

公司部門責任書10

　　一、目標

　　1。認真貫徹安全第一、預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營。

　　2。責任人履行好職責，確保本負責領(lǐng)域傷亡事故為零，確保不發(fā)生火災事故。

　　二、措施

　　1。及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務，督促各責任人完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標。

　　2。適時組織本企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。

　　3。責任人要提高自身的.安全素質(zhì)，增強本部門生產(chǎn)經(jīng)營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。

　　4。做好責任部門安全生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的總結(jié)推廣，表彰先進。

　　5。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要盡快組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，立即向公司安全科及相關(guān)責任人報告。

　　三、考核

　　1。考核為年月日至年月日。

　　2。責任人每半年的中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。

　　3。年度考核在責任人自行檢查考核的基礎(chǔ)上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。

　　4。本著誰主管、誰負責的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

　　四、獎罰

　　xx公司xx部門

　　負責人（簽字）：責任人（簽字）：

公司部門責任書11

　　甲方：

　　乙方：

　　為了進一步貫徹落實"安全第一、預防為主"的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全，真正落實安全生產(chǎn)責任制，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責任書如下：

　　一、乙方控制目標

　　1.因工死亡事故為零;

　　2.因工重傷事故為零;

　　3.重大機械事故為零;

　　4.隱患整改率100%，重大隱患整改率100%;

　　5.不發(fā)生重特大責任事故;

　　6.杜絕火災事故，偷盜事故、爆炸事故、設備事故、交通事故和經(jīng)營責任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)20xx年安全年。

　　二、乙方責任

　　甲方明確乙方為部門安全第一責任人，對本部門安全承擔全部責任。責任如下：

　　1.乙方負責本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理制度，同時接受公司的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　2. 乙方必須認真工作及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司領(lǐng)導和安全領(lǐng)導小組，積極配合安全領(lǐng)導小組落實安全生產(chǎn)責任制。

　　3. 乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導小組召開的'安全生產(chǎn)專題會議，并能及時、認真地聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實際情況制訂的《突發(fā)事故應急預案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。

　　4.乙方要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標準、規(guī)定和管理辦法，施工現(xiàn)場要符合文明安全標準。

　　5. 乙方必須樹立起"安全第一、預防為主"、"生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)"的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　6.乙方要樹立安全保護意識，做到"四不傷害"(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害)。

　　7. 乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，向領(lǐng)導定時匯報安全工作情況。

　　三、其它規(guī)定

　　1.因乙方未履行上述責任、義務或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定而造成的財產(chǎn)損失和人身傷害，相關(guān)責任要承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用。

　　3. 發(fā)生重大交通、設備及火災、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理堅持"四不放過"的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故責任人沒有嚴肅處理的不放過;事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過;責任者和員工沒有受到教育的不放過)。

　　4. 安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎懲規(guī)定》和《20xx年度目標經(jīng)營責任制考核辦法》進行，實行重大安全責任事故"一票否決制"。

　　5. 本責任書一式兩份，本公司和個人各執(zhí)一份。

　　6. 本責任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責任書的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時辦理責任變更手續(xù)，同時本責任書效力自動終止。

　　甲方：

　　乙方：(簽字)

　　XXXX年XX月XX日

公司部門責任書12

　　為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責任事故。現(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作目標

　　1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

　　2，預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。

　　3，做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的.各項安全工作。

　　4，所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。

　　5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

　　二、責任內(nèi)容

　　1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結(jié)上報。

　　2、實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實安全生產(chǎn)責任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產(chǎn)月活動。

　　3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。

　　4，按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

　　5，防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。

　　三、實施要求

　　各科室XXX項目部XXX負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實現(xiàn)。

　　四、考核與獎勵

　　局將于年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

　　簽名：

　　日期：20xx年XX月XX日

公司部門責任書13

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：

　　五、研發(fā)費用：

　　總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的.6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設計文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司部門責任書14

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的'項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

　　五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

　　八、技術(shù)服務：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

　　總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日