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  • 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

    時(shí)間:2024-02-20 12:16:31 責(zé)任書(shū) 我要投稿
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    安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事,要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書(shū)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎閱讀與收藏。

    安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

      加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成,油站經(jīng)理是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為:

      1、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析加油站存在的安全工作隱患,解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)于不能解決的安全工作問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

      2、組織站內(nèi)安全檢查。

      3、定期開(kāi)展安全工作培訓(xùn),組織加油站員工學(xué)習(xí)工作管理制度與操作規(guī)程,開(kāi)展安全活動(dòng)。

      4、制度加油站應(yīng)急預(yù)案,每季度至少組織一次消費(fèi)演練。

      5、按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)加油站各類工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。

      6、建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      二、目標(biāo)

      1、死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率:零

      2、重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù):零

      3、中毒、污染、火災(zāi)事故:零

      4、交通事故數(shù):零

      5、年因工輕傷傷害發(fā)生率:零

      6、違章指揮。違章作業(yè)現(xiàn)象:零

      7、生產(chǎn)設(shè)備因責(zé)任事故修復(fù)費(fèi)用(萬(wàn)元):壹

      8、隱患治理完成率:100%

      9、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率:100%

      10、公司每年12月15日前與公司所有機(jī)構(gòu)和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定個(gè)機(jī)構(gòu)及人員年度安全工作目標(biāo)。

      11、公司每年6月,12月亮城考核安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況。

      三、獎(jiǎng)懲辦法

      公司各機(jī)構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃,以保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)小組500-1000元,未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),公司視情況對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處罰,取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字:日期:

      法定代表人簽字:日期:

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