房地產銷售目標責任書
根據公司本月下達的銷售指標，結合我們樓盤的`實際情況，現制定出本月的銷售總目標為合同總額_______萬元，基本目標為合同總額_______萬元，為此我們制訂業務小組的目標及目標分解計劃。
一、 經理目標責任：
樓盤銷售總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\_______萬元。
回款總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\ _______萬元。
二、顧問銷售目標責任
責任人 總目標(萬元) 基本目標(萬元)
1、_______ _______\_______ _______\_______
2、_______ _______\_______ _______\_______
3、_______ _______\_______ _______\_______
4、_______ _______\_______ _______\_______
5、_______ _______\_______ _______\_______
市場部回款目標及責任： 責任人_______
回款總目標_______\ _______萬元; 基本目標_______\_______
三、 目標分解：
1、銷售目標分解：
|
時
目標
|
簽字 | ||||||||
| 住宅 | 網點 | 住宅 | 網點 | 住宅 | 網點 | 住宅 | 網點 | ||
2、回款目標分解：
|
時
目標 |
簽字 | ||||||||
四、 獎懲辦法：按實際回款額計
1、完成基本任務者，領取基本工資及傭金;未達到基本任務者，職務級別降一級,領取基本工資及80%傭金;
2、達到總目標者，除領取基本工資及和傭金外,另得到2000元獎金。
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