酒店安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了加強(qiáng)酒店內(nèi)部人員、設(shè)施和場(chǎng)所的管理，確實(shí)做好“六防一確保”安全工作，(防火、防盜、防毒、防疫、防交通意外、防人身傷害、確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)作正常)，防止發(fā)生違法犯罪活動(dòng)和災(zāi)害性事故，保證酒店內(nèi)部正常經(jīng)營(yíng)、工作和服務(wù)秩序，保證酒店賓客和員工安全，保證酒店各項(xiàng)工作的順利完成，根據(jù)中央有關(guān)文件精神和地方政府、公安機(jī)關(guān)的要求，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，集團(tuán)辦公室與xx店簽訂“安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”。
一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與主要工作目標(biāo)：
1、實(shí)行門(mén)店店總責(zé)任制。門(mén)店店總是門(mén)店安全保衛(wèi)工作的主要負(fù)責(zé)人，必須堅(jiān)持“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理兩手抓”的方針，把所轄范圍內(nèi)的安全防范和消防安全工作納入工作目標(biāo)。
2、建立門(mén)店安全工作臺(tái)賬。做好門(mén)店平時(shí)安全保衛(wèi)工作的檢查、考核和記錄的同時(shí)，督導(dǎo)各部門(mén)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查力度，完善各部門(mén)檢查、考核和記錄等臺(tái)帳的建立。
3、建立門(mén)店各部門(mén)事故應(yīng)急處理程序。配合集團(tuán)辦公室全面落實(shí)門(mén)店的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，充實(shí)和完善門(mén)店各部門(mén)的安全保衛(wèi)工作程序，建立相應(yīng)的火災(zāi)、安全事故預(yù)防措施及應(yīng)急處理程序并落實(shí)培訓(xùn)。
4、推行班組、崗位安全責(zé)任制。充分發(fā)揮班組負(fù)責(zé)人的作用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，與班組、崗位簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，保證各項(xiàng)工作措施層層落實(shí)。
5、充分發(fā)揮門(mén)店辦公室及集團(tuán)辦公室的組織作用，正確處理和認(rèn)真疏導(dǎo)各種矛盾糾紛，避免矛盾激化引發(fā)案件。民事糾紛調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)95%以上。
6、加強(qiáng)門(mén)店的安全檢查與管理，明確安全工作重點(diǎn)，保證各類(lèi)安全防范措施落實(shí)到位、消防設(shè)施完好可用，服務(wù)設(shè)施運(yùn)作正常，對(duì)存在的.隱患及時(shí)整改，爭(zhēng)取全年門(mén)店內(nèi)無(wú)刑事案件，無(wú)員工違法犯罪，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)責(zé)任事故。
7、加強(qiáng)門(mén)店全體員工的管理，人員進(jìn)出必須上報(bào)集團(tuán)辦公室，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的教育，確保他們無(wú)違法犯罪情況發(fā)生。
8、加強(qiáng)門(mén)店全體員工的安全技能培訓(xùn)，使全體員工都掌握必備的安全防范知識(shí)和消防安全知識(shí)，熟悉各類(lèi)應(yīng)急程序，確保發(fā)生問(wèn)題時(shí)能正確處置。
9、配合集團(tuán)積極開(kāi)展的各項(xiàng)安全防范活動(dòng)，認(rèn)真完成集團(tuán)布置的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，確保門(mén)店平安祥和。
10、根據(jù)門(mén)店特點(diǎn)，注意對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工警惕性，在工作中密切注意來(lái)店人員情況，防止盜竊案件的發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的管理，杜絕車(chē)輛被盜事件的發(fā)生。認(rèn)真貫徹消防法規(guī)及門(mén)店各項(xiàng)安全制度，確保門(mén)店財(cái)產(chǎn)及員工生命的安全。
11、認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法，把好食品驗(yàn)貨、制作和存儲(chǔ)關(guān)，防止食物中毒事故的發(fā)生。
12、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，防止交通和人生傷害。
二、獎(jiǎng)懲措施及其他
1、門(mén)店的安全保衛(wèi)工作作為集團(tuán)年終總結(jié)評(píng)比(優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工)條件之一。
2、集團(tuán)將門(mén)店負(fù)責(zé)人抓安全保衛(wèi)工作的能力、實(shí)績(jī)作為考核依據(jù)之一。
3、集團(tuán)組織經(jīng)常性檢查，監(jiān)督本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行落實(shí)情況，并通報(bào)檢查情況。
4、發(fā)生案件、火災(zāi)或安全責(zé)任事故的，追究門(mén)店責(zé)任人管理責(zé)任，扣除當(dāng)月工資的10%-100%，如全年發(fā)生案件、火災(zāi)或安全責(zé)任事故超過(guò)3起，則扣除年終獎(jiǎng)勵(lì);并視情節(jié)嚴(yán)重，給必要的黨紀(jì)、店紀(jì)處分，直至追究法律責(zé)任。
5、發(fā)生因設(shè)施設(shè)備問(wèn)題影響正常經(jīng)營(yíng)事故的，追究門(mén)店責(zé)任人管理責(zé)任，扣除當(dāng)月工資的10%-100%，如全年發(fā)生設(shè)施設(shè)備問(wèn)題影響正常經(jīng)營(yíng)事故超過(guò)2起(含2起)，扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)。
××集團(tuán) 安全責(zé)任人
董事長(zhǎng)(簽字) (簽字)
日期： 日期：
【酒店安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)】相關(guān)文章：
安全員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范文07-29
酒店管理者設(shè)置準(zhǔn)確目標(biāo)的正確方法-酒店目標(biāo)管理08-10
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)10-13
檔案安全保密責(zé)任書(shū)01-15
部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本11-05
工人安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本11-05
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)大全08-15
中考食品安全責(zé)任書(shū)07-29