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  • 酒店部門經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

    時(shí)間:2020-11-24 09:06:26 責(zé)任書 我要投稿

    酒店部門經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

      為充分調(diào)動(dòng)部門管理人員及員工的積極性,確保公司給部門年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給部門(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

    酒店部門經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

      一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的'經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性,充分挖掘人力、資源潛力;建立對(duì) 的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)部門的有效促進(jìn);推動(dòng)部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力及調(diào)動(dòng)員工積極性。

      二、 年月度考核期間: 年 月 日 年 月 日。

      三、目標(biāo)考核指標(biāo)為: 萬元/月完成。

      四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

      1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障;

      2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放;

      3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

      4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時(shí),修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

      5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告。

      6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲乙雙方可對(duì)協(xié)議書進(jìn)行修訂。

      7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績?cè)诖卧率涨斑M(jìn)行審計(jì)與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。

      四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

      1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

      2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營指標(biāo),銷售收入 萬元 。

      3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán); 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán);

      5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

      6、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度;

      7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤;

      8、完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份,甲方將按超出部份的10%作為對(duì)乙方所在的部門獎(jiǎng)勵(lì),反之未完成任務(wù),按同比例扣回。具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。

      9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。

      五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。

      本責(zé)任書由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

      本協(xié)議書一式伍份,公司辦公室、人力資源辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。

      備注:目標(biāo)考核指數(shù),不包括商品銷售。

      公司法人簽字(蓋章):

      部門經(jīng)理簽字:

      年 月 日

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