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  • 目標(biāo)責(zé)任書

    時間:2023-02-09 12:17:12 責(zé)任書 我要投稿

    目標(biāo)責(zé)任書范本集錦

      【一:工作崗位目標(biāo)責(zé)任書】

    目標(biāo)責(zé)任書范本集錦

      為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識,確保為客戶提供滿意的服務(wù),根據(jù)公司實際發(fā)展情況,特與你簽定責(zé)任書如下,予以遵守。

      一、工作崗位:組長(現(xiàn)場管理)

      二、工作地點:公司生產(chǎn)區(qū)域

      三、崗哨要求:1、身體健康;2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感;3、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;

      四、工作職責(zé)及要求:

      1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運(yùn)行。

      3、對本班組員工工作政績考核評估,按時完成并總結(jié)。

      4、不定期組織召開本班組員工工作會議。

      5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。

      6、及時掌握下屬員工勞動紀(jì)律,思想狀況,勞動環(huán)境,勞動強(qiáng)度等。

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。

      8、及時加強(qiáng)落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。

      9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。

      10、隨時掌握本班組工作進(jìn)度,并認(rèn)真按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)安排的工作任務(wù),并及時回報完成情況。

      11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)的工作安排。

      12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計不得少于300天。

      13、認(rèn)真填寫工作記錄。

      五、考核和獎勵辦法

      1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務(wù)。

      2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。

      3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同。

      4、考核成績達(dá)不到120分以上的,解除職務(wù)。

      5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。

      6、出勤率月不得少于25天的,全年累計不得少于300天。解除職務(wù)。

      7、90分以上者獎勵400元。

      用人單位負(fù)責(zé)人:應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)(蓋章)責(zé)任人:(簽字)

      簽訂日期:xxxx年xx月xx日

      【二:楊家浩小學(xué)德育主任目標(biāo)責(zé)任書】

      為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局2007年給我校下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),突出德育的首要地位,進(jìn)一步做好育人工作,現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下:

      一、目標(biāo)任務(wù)

      1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定和組織實施學(xué)校德育工作計劃,審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。

      2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗,指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動,加強(qiáng)對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

      3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,針對不同年級、不同層次、不同班級的學(xué)生特點,創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作,扎扎實實抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作,建立后進(jìn)生檔案。

      4、組織教職工政治學(xué)習(xí),檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級主任、班主任和其他授課教師,對他們的獎懲、考核、評職提出意見。

      5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會,大力培養(yǎng)學(xué)生干部,指導(dǎo)隊活動,充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育,自我管理”中的先鋒作用。

      6、抓好學(xué)生操行量化管理工作,建立學(xué)生德育檔案,做好畢業(yè)生的政審工作;組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

      7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

      8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關(guān)部門,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

      9、抓好安全教育工作,開展交通、消防安全教育活動。

      10、加強(qiáng)德育研討,及時總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗,負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

      11、德育副主任協(xié)助德育主任工作,并做好自己分管的工作。

      二、獎懲辦法

      該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束,學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核,其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

      考核單位:市中區(qū)楊家浩小學(xué)

      責(zé)任人:應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)

      ***年**月

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