經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2020-12-10 17:48:59 責(zé)任書我要投稿

關(guān)于經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

　　落實(shí)全員崗位責(zé)任制，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，接下來是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于經(jīng)營木匾責(zé)任書，供大家參考借鑒。

關(guān)于經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

　　安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(一)

　　甲方：xx集團(tuán)

　　乙方：xx集團(tuán)供銷總公司

　　為確保集團(tuán)公司20xx年度總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)公司經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，建立健全經(jīng)營責(zé)任考核體系，以“安全環(huán)保必當(dāng)先，高產(chǎn)節(jié)能細(xì)盤算，項(xiàng)目完善質(zhì)量好，扭虧增盈責(zé)在肩，凝心聚力謀發(fā)展，共創(chuàng)潞寶新紀(jì)元”為經(jīng)營指導(dǎo)思想，落實(shí)全員崗位責(zé)任制，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，雙方特簽訂20xx年度目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、安全環(huán)保目標(biāo)

　　認(rèn)真落實(shí)新《安全法》、《環(huán)保法》兩大法規(guī)，加強(qiáng)安全環(huán)保基礎(chǔ)管理工作，6月份通過“國家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。確保各類重特大事故為零，人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內(nèi);避免經(jīng)營活動(dòng)違法違規(guī)罰款支出。對(duì)危化品運(yùn)輸車輛由專人進(jìn)行監(jiān)督，確保車輛資質(zhì)手續(xù)齊全，廠區(qū)裝卸運(yùn)輸安全。

　　安全環(huán)保目標(biāo)考核執(zhí)行集團(tuán)公司《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》。

　　二、經(jīng)營目標(biāo)

　　1、原料煤采購目目標(biāo)：

　　貧原煤10萬噸，，瘦原煤30萬噸，，貧瘦原煤80萬噸，，貧瘦精煤82萬噸，，低硫氣煤54萬噸，，低硫煤148萬噸，，高硫主焦45萬噸，，瘦精煤36萬噸，，主焦精煤30萬噸，，長焰煤15萬噸，，高硫肥煤90萬噸，。共計(jì)采購原料煤620萬噸，(中煤采購另計(jì))，在市場(chǎng)價(jià)的.基礎(chǔ)上下降20元/噸，，但不限于當(dāng)前市場(chǎng)，以月度供銷計(jì)劃為最終考核數(shù)據(jù)。

　　2、焦炭銷售目標(biāo)：

　　計(jì)劃銷售焦炭(全焦)440萬噸，(其中：一級(jí)焦284.2萬噸，，準(zhǔn)一級(jí)焦133萬噸，，焦粉、焦粒22.8萬噸，)，以月度生產(chǎn)計(jì)劃為最終考核數(shù)量。

　　3、化產(chǎn)品供銷目標(biāo)：

　　粗苯：3.1萬噸，(根據(jù)粗苯精制加工量外購粗苯)硫酸銨：2.83萬噸，硫氰酸銨：0.11萬噸，硫代：0.11萬噸，焦油加工產(chǎn)品：16.2萬噸，甲醇：24萬噸，液氧：0.65萬噸，合成氨：6.5萬噸，苯精制產(chǎn)品：7.5萬噸，，新型材料產(chǎn)品另計(jì)。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工原料等的采購工作，保證生產(chǎn)需要。采購貨比三家，實(shí)行詢價(jià)、議價(jià)、合同評(píng)審制，同類產(chǎn)品價(jià)格同比上年下降5%。

　　4、銷售收入目標(biāo):

　　4.1、焦炭：31.32億元，含稅銷售額36.65億元;4.2、化產(chǎn)品：12.6億元，新型材料產(chǎn)品收入另計(jì)。

　　其中：焦化化產(chǎn)品：銷售收入0.11億元;焦油加工產(chǎn)品：銷售收入3.55億元;甲醇產(chǎn)品：銷售收入5.42億元;合成氨：銷售收入1.7億元。苯精制產(chǎn)品：1.82億元。(但不限于當(dāng)前市場(chǎng)，以月度供銷計(jì)劃為最終考核數(shù)據(jù))。

　　4.3、負(fù)責(zé)代管汽運(yùn)公司危化品車輛，全年完成稅前利潤：80萬元，力爭(zhēng)100萬元(折舊后)。5、路耗：汽運(yùn)：廠內(nèi)0.3-0.5%，廠外0.8%，日照港1%，貨運(yùn)：1%。虧損率：汽運(yùn)：1.5-2%，貨運(yùn)：2-3.5%，磅差：0.3-0.5%

　　6、結(jié)算率：供應(yīng)大于上月實(shí)收數(shù)的95%，銷售大于銷售量的95%。

　　7、銷售回款率：大于銷售金額的95%。供應(yīng)用款率：小于采購金額的95%。8、根據(jù)管理需求，按時(shí)向集團(tuán)企管部提供準(zhǔn)確無誤的相關(guān)考核報(bào)表資料數(shù)據(jù)。三、貿(mào)易公司：

　　潞寶(北京)遠(yuǎn)鑫國際貿(mào)易有限公司：稅前會(huì)計(jì)利潤目標(biāo)：300萬元，營業(yè)收入10億。寧波潞寶遠(yuǎn)鑫貿(mào)易有限公司：稅前會(huì)計(jì)利潤目標(biāo)：100萬元，營業(yè)收入3億。四、培訓(xùn)目標(biāo)：合格率100%;員工考核平均成績≥85分為合格。五、提成費(fèi)用：

　　供銷費(fèi)用實(shí)施費(fèi)用包干，銷售提成費(fèi)用0.6元/噸，財(cái)務(wù)產(chǎn)品量(焦炭、化產(chǎn)品)，供應(yīng)提成費(fèi)用0.09元/噸，煤。嚴(yán)格內(nèi)控管理，算小賬、算細(xì)帳，在同比條件下，銷售費(fèi)用單位成本下降5%;辦公、招待、差旅等費(fèi)用節(jié)約5%-10%;以產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)市場(chǎng)，產(chǎn)品售價(jià)提高5%;物資采購成本以2014年度采購均價(jià)為底線，力爭(zhēng)下降6%-10%。六、考核比例和獎(jiǎng)懲：

　　數(shù)量50%，回(用)款20%，虧損10%，結(jié)算率10%，費(fèi)用5%，培訓(xùn)5%，按實(shí)際完成情況得分進(jìn)行月度考核全員績效獎(jiǎng)金;目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金：責(zé)任人獎(jiǎng)金各10萬元。考核實(shí)行百分制，按照集團(tuán)經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)考核分值達(dá)93±1時(shí)不獎(jiǎng)不扣，超過94分，每超1分獎(jiǎng)15%的獎(jiǎng)金，100分獎(jiǎng)100%獎(jiǎng)金;低于92分，每降1分罰10%的獎(jiǎng)金，低于82分罰100%獎(jiǎng)金，實(shí)行季度考核，半年兌現(xiàn)。

　　常務(wù)副總裁：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx1月19日

　　經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(二)

　　按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，為充分調(diào)動(dòng)_______有限責(zé)任公司管理人員積極性，_______有限責(zé)任公司董事會(huì)確立了20____年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將目標(biāo)任務(wù)分解如下：

　　一、實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤_____ 萬元。

　　二、實(shí)現(xiàn)每股回報(bào)_____ 元。

　　三、貸款不良率不得超過_____%。

　　四、資產(chǎn)損失率為零。

　　五、核定業(yè)務(wù)及管理費(fèi)不得超過_____ 萬元。

　　備注：

　　1、本目標(biāo)任務(wù)由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本目標(biāo)任務(wù)由公司股東大會(huì)確認(rèn)后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，并下達(dá)給公司。

　　3、本責(zé)任書一式兩份，董事會(huì)、公司各持一份。

　　董事長：__________ 責(zé)任人：__________

　　_______年_____月_____日 ______年_____月_____日

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