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  • 全國質(zhì)量月征文

    時(shí)間:2022-06-07 23:29:05 征文 我要投稿

    全國質(zhì)量月征文

      導(dǎo)語:質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說,質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!

    全國質(zhì)量月征文

      又是一年秋天到,它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月,因此再一次引發(fā)大家關(guān)于質(zhì)量的思考。

      質(zhì)量是什么呢?國際標(biāo)準(zhǔn)給出質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的 程度。這是一個(gè)抽象的 定義,對(duì)于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的,但是作為企業(yè)員工,我們必須明白:質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,是一個(gè)信念,也是一種責(zé)任。

      在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,產(chǎn)品的質(zhì)量成為一個(gè)企業(yè)的生存之本。各種品牌產(chǎn)品,之所以獲得大家的青睞,最根本的還是它自身過硬的 、穩(wěn)定的質(zhì)量。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),就得不到顧客的認(rèn)可,失去市場競爭力,不僅沒有了利潤可圖,更有可能被市場淘汰,導(dǎo)致企業(yè)走向破產(chǎn)。

      作為中央企業(yè)旗下的 綜合性研究所,我們的任務(wù)不僅僅是考慮企業(yè)的利潤和自身的發(fā)展,我們同時(shí)還承擔(dān)為我國航空工業(yè)提供技術(shù)和工藝裝備的使命,制造先進(jìn)的精益的設(shè)備,為國家和社會(huì)服務(wù)是我們的責(zé)任。

      所以,產(chǎn)品質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的 根本,是我們員工應(yīng)該牢記心中的 一個(gè)信念。

      全國質(zhì)量月征文

      質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是核心競爭力的體現(xiàn)。只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能打造精品工程;堅(jiān)持以質(zhì)取勝,才能最終贏得市場。身為企業(yè)的一名普通員工,我們應(yīng)該如何幫企業(yè)去把好這質(zhì)量關(guān)呢?個(gè)人覺得應(yīng)該從努力提高自身素質(zhì)技能,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感三方面入手。

      提高自身素質(zhì)技能

      我們每個(gè)員工工作的質(zhì)量決定整個(gè)工程的質(zhì)量,因此要想提升工程質(zhì)量,必須要提高自身素質(zhì)技能。養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)積極向上的工作作風(fēng),從身邊的小事做起,盡快成為一名高素質(zhì)多技能重質(zhì)量的合格員工。

      要有良好的習(xí)慣,做事不拖泥帶水。接到了任務(wù),就要當(dāng)日事當(dāng)日畢,不能為自己的懶惰找借口。每天一上班,就要根據(jù)施工計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制定好當(dāng)日計(jì)劃。工作要講究主、次分明,先完成什么,后完成什么要心中有數(shù),不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小的突發(fā)事而亂了頭緒。還要了解哪些施工部位容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,哪些地方是重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域。每日下班后要對(duì)今日計(jì)劃的完成情況、現(xiàn)場施工質(zhì)量問題等情況進(jìn)行梳理,分析原因,這樣工作才會(huì)有條理,質(zhì)量問題才能及時(shí)改正,每一天才會(huì)過得充實(shí),有意義。

      勤于學(xué)習(xí),不恥下問。學(xué)習(xí)應(yīng)該是一項(xiàng)終身的事業(yè),俗話說得好,“活到老,學(xué)到老”。要想控制現(xiàn)場施工質(zhì)量,首先要對(duì)圖紙掌握透徹,從圖紙的會(huì)審到施工技術(shù)方案的編寫,再到技術(shù)交底的落實(shí),每一步都要用心去完成,遇到不懂得或者有歧義的地方,要及時(shí)與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅或者設(shè)計(jì)人員溝通,保證沒有含糊不清的地方。同時(shí)還要掌握一些施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、施工手冊(cè),做到心中有數(shù),才能更好的把控現(xiàn)場施工質(zhì)量。對(duì)于現(xiàn)場的一些施工技術(shù)、施工工藝,要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的'施工人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷積累施工經(jīng)驗(yàn),才能更快的成長。

      舉一反三,敢于創(chuàng)新。工作中,對(duì)待一件事情,不要定式思維,這是僵化的表現(xiàn),要多角度思維,打破常規(guī),學(xué)會(huì)舉一反三。要充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝。要具有將好技術(shù)、新技術(shù),合理的應(yīng)用到不同區(qū)域的能力。

      增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

      員工的意識(shí)決定行為,員工的行為決定工作質(zhì)量,員工的工作質(zhì)量決定工程質(zhì)量。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

      了解質(zhì)量意識(shí)潛在的重要性。產(chǎn)品只能占領(lǐng)市場,精品才能征服心靈。縱觀當(dāng)今質(zhì)量發(fā)展國際趨勢(shì),許多國家都把質(zhì)量上升到戰(zhàn)略層面,質(zhì)量基礎(chǔ)越來越受到普遍重視。只有盡快形成以質(zhì)量為核心的競爭優(yōu)勢(shì),才能更長久的在市場上立足。

      定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),奠定良好基礎(chǔ)。公司質(zhì)量管理部會(huì)定期舉辦質(zhì)量培訓(xùn),每周還有質(zhì)量檢查會(huì)議。通過這些培訓(xùn),增強(qiáng)員工素質(zhì)技能的同時(shí),也大大增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)。培訓(xùn)的同時(shí)也要提高員工對(duì)于培訓(xùn)的重視程度,加強(qiáng)培訓(xùn)效果。

      加大質(zhì)量考核力度,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于工作質(zhì)量好的員工,就應(yīng)該大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于工作質(zhì)量差的員工,理所當(dāng)然應(yīng)受到懲罰。如果說,干好干壞沒什么差別,或者差距太小,就不能體現(xiàn)質(zhì)量的重要性,就不能增強(qiáng)員工的重視度。好的意見或建議,都應(yīng)該給予物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,真正做到全員參與質(zhì)量管理,從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)。

      培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感

      一個(gè)人的責(zé)任心如何,決定著他的工作態(tài)度,工作態(tài)度影響著工程質(zhì)量。員工對(duì)企業(yè)要有足夠的責(zé)任感,將工程質(zhì)量看成自己的自尊。

      員工要對(duì)自己的事情負(fù)責(zé)。對(duì)自己的事情負(fù)責(zé)就會(huì)在團(tuán)隊(duì)中找到屬于自己的位置。有了這種主人翁精神,大多數(shù)員工就會(huì)積極的投身到團(tuán)隊(duì)中去,責(zé)任心自然也就提高了。

      要有一個(gè)民主的團(tuán)隊(duì)氣氛。一個(gè)民主的團(tuán)隊(duì)可以提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而要求員工絕對(duì)服從,不允許其他聲音出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中,也只能培養(yǎng)出一批惟命是從,不敢承擔(dān)責(zé)任的員工。

      推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展,共建質(zhì)量強(qiáng)企。我們應(yīng)該牢記企業(yè)使命,大步邁向“質(zhì)量時(shí)代”。

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