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    楊敏德:李嘉誠大贊的女人

    發(fā)布時間:2017-10-03    來源:職場勵志

        楊敏德:溢達(dá)集團(tuán)董事長;溢達(dá)在世界10個國家擁有5萬名員工,年銷售額達(dá)5億美元。楊敏德被香港特區(qū)政府政務(wù)司司長曾蔭權(quán)稱為“棉花公主”,曾被多份國際雜志譽(yù)為全球最具影響力女強(qiáng)人之一。

        精彩語錄:
        凡事要么不去做,要做就做最好。
        媒體評價:生肖屬龍的楊敏德自喻為“龍女”,她把中國比作正在騰飛的東方巨龍,而她自己則無愧于巨龍的傳人。——《廠長經(jīng)理日報》
        別人眼中的她:在香港最有毅力的人只有兩個,就是我和楊敏德。——李嘉誠
        楊敏德追求極致
        這位麻省理工和哈佛的高材生,以精益求精,從不妥協(xié)的嚴(yán)格作風(fēng),使溢達(dá)公司在中國紡織行業(yè)具有無與倫比的創(chuàng)造力、影響力,她再一次達(dá)到了凡事要么不做,要么做到最好的目標(biāo)。
        1952年的香港還是一派百廢待興的景象。
        楊敏德的出生給處于艱難生活中的楊家人帶來了極大的歡樂與慰籍,雖然曾經(jīng)有一段時間她的床鋪就是上方掛著電風(fēng)扇的餐桌,但也正是由于生活的艱辛,父母的寵愛和一家人在一起的快樂時光令楊敏德終生難忘。時至今日,楊敏德電腦的屏幕保護(hù)仍是一張剛剛蹣跚學(xué)步的她靠在父親的小腿旁邊的老照片。
        在楊敏德還是一個香港小姑娘的時候,她的父親就對她說,別干服裝這一行,太不容易了。好好讀書,選個別的職業(yè)吧。因此,她去了麻省理工學(xué)院和哈佛商學(xué)院,然后在紐約市的第一波士頓公司(FirstBoston)工作。但是最后她還是干起了服裝這一行,并且干的非常出色,溢達(dá)這個龐大的襯衫帝國在這位女董事長兼首席執(zhí)行官的掌舵下發(fā)揚(yáng)光大。
        從中國的家族觀念,到香港女權(quán)時代的來臨,中國的崛起,東西方的交融以及全球化帶來的挑戰(zhàn),楊敏德的職業(yè)生涯與這些都有著千絲萬縷的聯(lián)系。楊敏德坦言,即使面臨很多困難,與父輩相比,她是幸運(yùn)的,在一個和平的環(huán)境,在人生的舞臺發(fā)揮所長。
        她要締造自己的傳奇。1995年楊敏德?lián)味麻L時,溢達(dá)公司已經(jīng)在楊元龍的帶領(lǐng)下向更高端的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。但是管理仍然采用登記非常森嚴(yán)的方式,而且公司的重點一直放在尋找廉價勞動力和可用的配額上。楊敏德認(rèn)為這種經(jīng)營模式注定要衰落。為了在各方面貫徹自己的意圖,她為公司制定了三個優(yōu)先發(fā)展的任務(wù):完成公司的垂直整合,引進(jìn)最新的管理理念和技術(shù),通過溢達(dá)集團(tuán)來推行她關(guān)于企業(yè)應(yīng)該回報社會的信念。楊敏德帶給公司的是完全不同于傳統(tǒng)模式的分析性思維方式。
        這位管理著10個國家的4,7000名員工,每年向HugoBoss,EddieBauer和TommyHilfiger等公司供應(yīng)6000萬件襯衫的紡織女王,對未來仍舊充滿信心。她的下一個野心勃勃、勇敢大膽的目標(biāo)是:將這個傳統(tǒng)行業(yè)變成為適應(yīng)現(xiàn)代社會的行業(yè)。
        艱難的新疆創(chuàng)業(yè)
        跑到新疆去發(fā)展工業(yè),對于一個香港女人來說真是膽大包天的想法。這需要多少智慧與膽識。
        然而,楊敏德真的將這種想法付諸行動。溢達(dá)在新疆的烏魯木齊和吐魯番開設(shè)了工廠,在這個地區(qū)的總投資額已經(jīng)達(dá)到1億美元。溢達(dá)在新疆最有趣的一個項目,就是在12000萬英畝的土地上種植符合公司要求的棉花。這恰好符合新疆“一黑一白”(煤炭與棉花)的發(fā)展戰(zhàn)略,多次受到新疆高層領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
        溢達(dá)公司在新疆設(shè)有一個種子研究中心,并和農(nóng)民密切配合,改善他們的種植方法。豐收季節(jié)時溢達(dá)向農(nóng)民提供罩衫和帽子,以避免棉花被其他的纖維污染。棉花被污染是個大問題,溢達(dá)在烏魯木齊的工廠里就有一個像體操房那么大的房間,

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