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    職場冷板凳如何解決

    發(fā)布時(shí)間:2017-08-15    來源:職場勵(lì)志

    職場中會遇到很到壁壘,冷板凳也不少見;
    案例:
        個(gè)人自述

        Grace,女,碩士,平面設(shè)計(jì)師

        碩士一畢業(yè),我就進(jìn)入了現(xiàn)在的公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)師。部門經(jīng)理W很器重我。到了去年底,部門經(jīng)理W被調(diào)往北京總部,空降了一位80后新上司H來接替,我的職業(yè)生涯從此痛苦不堪。

        新經(jīng)理H上任第一件事便是換辦公室。其實(shí)我覺得早先的辦公室分配很科學(xué),男女搭配,專 業(yè)搭配,年齡搭配。而H一來便把我和三個(gè)成天在外面跑現(xiàn)場的男人分在一塊。對于我們做平面設(shè)計(jì)的人來說,創(chuàng)意通常源于大家的頭腦風(fēng)暴。而如今屋里只有我這 么一個(gè)“角兒”,很不習(xí)慣。我去找H申請調(diào)換,沒想到他不以為然地說:“你是個(gè)人才,這些事兒還需要別人幫忙么?”

        之前兩年多我一直負(fù)責(zé)A區(qū)域的工作,H上任后,讓我和另外一個(gè)新來的博士繼續(xù)做這一塊。今年上半年,我一直干得很辛苦,沒想到在公司的慶功會上, H只向老總介紹那位博士,還一個(gè)勁地說他是這個(gè)項(xiàng)目的功臣,而我,無人關(guān)注。我當(dāng)時(shí)很不是滋味。

        聚餐結(jié)束后,我心灰意冷休息了一個(gè)月。其間H既沒過問我何時(shí)上班,也沒給我安排新的工作任務(wù)。我就像個(gè)可有可無的透明人。有些同事看到這種 情況,對我的態(tài)度也很微妙。最近三個(gè)月來,H總是將一些無足輕重的瑣碎事給我做。我31歲了,職業(yè)生涯還很長,以后該怎么辦啊?坐冷板凳太痛苦了。

        案例分析

        從Grace的講述中,我們看到了她在職場中被上司忽視、被同事排斥的痛苦和不適應(yīng)。一個(gè)工作能力出眾的人,為何偏偏遭遇了上司的雪藏呢?

        首先,年齡沒優(yōu)勢,面臨被淘汰。80后以其創(chuàng)新意識、銳意進(jìn)取的態(tài)度及勇于挑戰(zhàn)的精神,沖擊著70后、60后的職場位置。而70后的這些技 術(shù)人員,往往經(jīng)過多年的打拼后,漸漸進(jìn)入一種追求穩(wěn)定的工作狀態(tài),尤其是女性技術(shù)人員,更是希望能夠工作、家庭兩不耽誤。而此時(shí),比起那些后起之秀,工作 的賣力程度自然會弱一些。

        其次,有能力卻不懂如何表現(xiàn)。在競爭日益激烈的當(dāng)今社會,自身實(shí)力固然重要,但是展示、營銷同樣不可忽視。要想得到晉升,就必須掌握自我推 銷的能力。你不推銷自己,別人就看不到你,你不展現(xiàn)自己獨(dú)特的優(yōu)勢,別人就看不到你的亮點(diǎn)。不懂得表現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),其結(jié)局只有被無情地淹沒。不想被雪藏,就必須 具備推銷自己的意識和能力,這也是職場人走向成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        另外,在職場中,上下級關(guān)系處理好,才能如魚得水。案例中博士作為一個(gè)職場新人深得經(jīng)理H的信任,除了他能說會道外,處理人際關(guān)系也頗有心得,而這也恰恰說明Grace在這方面的弱勢。

        職場建議

        深入分析了“被雪藏”的問題之后,那么對于Grace來說,當(dāng)前亟待解決的問題是:改變態(tài)度,改善關(guān)系,修煉技能,找回職業(yè)生涯的“生命力”。

        尊重年輕新上司

        如果因?yàn)槔习灞饶隳贻p就心有不甘,那你可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。他之所以比你年輕卻能做到現(xiàn)在的職位,肯定有過硬的專業(yè)技能或其他一技之長。所以最 明智的做法是尊重上司,不妨以謙遜、友好、客觀的態(tài)度,來告訴上司你的想法,既充分表達(dá)自己的意見,又給足老板面子。總之,不但要技術(shù)過硬,還得掌握辦公 室哲學(xué)。

        學(xué)會主動秀自己

        不要難為情,找上司主動溝通,擺出你的特長和優(yōu)勢,遇到自己擅長的項(xiàng)目時(shí)主動請纓,如果擔(dān)心自我表現(xiàn)太過高調(diào)而不敢表現(xiàn),那你可能永遠(yuǎn)也不 會引起上司的注意。當(dāng)然,這也要講究方式方法,時(shí)機(jī)要把握恰當(dāng),態(tài)度要不卑不亢、實(shí)事求是。讓他看到你的誠意,發(fā)現(xiàn)你在哪些領(lǐng)域有良好的技能和經(jīng)驗(yàn),在哪 些方面取得過良好的業(yè)績,便于他放心交手給你更多事情

        提高各方面技能

        如果上司很年輕,你需要在很多地方給予更多支持,無形中加大工作量,心里難免會有抱怨。換個(gè)角度看,這正是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會,你能接觸到 更多以往不曾了解的事務(wù),對于自己職業(yè)生涯的修煉大有好處。雖然你已是職場老將,但也要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,包括專業(yè)上的技能和通用技能,這樣,才能 始終保持競爭力。
    編輯:應(yīng)屆畢業(yè)生職場勵(lì)志網(wǎng)

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