第二，財(cái)富是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想追求的，但是首先要考慮這番事業(yè)是能否對(duì)社會(huì)產(chǎn)生真正的效應(yīng)，而不僅僅只想賺錢。很多企業(yè)家，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初并沒(méi)有想要使自己財(cái)富增加多少多少，但他做大了企業(yè)，給社會(huì)帶來(lái)了巨大的效益，自然個(gè)人也得到了財(cái)務(wù)回報(bào)。這種原始驅(qū)動(dòng)力對(duì)創(chuàng)業(yè)者是非常重要的，也是企業(yè)能否長(zhǎng)期持久發(fā)展的動(dòng)力。如果你想建設(shè)一個(gè)百年老店，首先你要做的就是選擇一個(gè)受社會(huì)、受用戶歡迎的商業(yè)模式。
第三個(gè)問(wèn)題也是最難講清楚的問(wèn)題，就是創(chuàng)業(yè)怎么做？我談一些自己的體會(huì)。首先在中國(guó)做創(chuàng)業(yè)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，很重要的的就是團(tuán)隊(duì)精神，比如攜程、百度、阿里巴巴，一個(gè)非常完整的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)能夠成長(zhǎng)的很重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。早期的企業(yè)，最重要的是人，包括產(chǎn)品、營(yíng)銷各類優(yōu)秀人才，團(tuán)隊(duì)的組合是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。