人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
應(yīng)屆畢業(yè)生職場勵(lì)志網(wǎng)頻道
一.紐約市民莉姿·茉芮，有一對嗜毒雙親。家庭失能，莉姿從13歲起，就逃離學(xué)校。就算偶爾上學(xué)，她一身臟衣服與長滿頭虱的亂發(fā)，總是被同學(xué)取笑。15歲那一年，她一個(gè)人流落街頭，白天在垃圾桶中找食物，整夜搭乘地鐵，就睡在車廂內(nèi)。
更不幸的是，莉姿的母親死于艾滋病。之后莉姿做了一個(gè)人生最重要的決定：重新掌握命運(yùn)，重回高中上課。即便無家可歸，她每天在地鐵站的走廊寫作業(yè)，一絲絲昏黃燈光，成了她學(xué)習(xí)的唯一依賴。如此拼命的結(jié)果，．她兩年就讀完高中課程，每門學(xué)科的成績都在A以上。
17歲時(shí)，她的經(jīng)歷、她的真誠、她的論文，深深打動(dòng)了《紐約時(shí)報(bào)》的評委，決定給她一萬美元的紐約時(shí)報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金。從此，她的人生步上坦途，并且成功申請進(jìn)入哈佛大學(xué)就讀。
從美國白宮計(jì)劃組織領(lǐng)到楷模典范獎(jiǎng)，美國電視節(jié)目名主持人奧普拉·溫弗瑞頒贈(zèng)無所畏懼獎(jiǎng)時(shí)，這個(gè)8歲就在路邊乞討的小女孩哭了。她的眼淚，是為了最初的、最簡單的、卻不容易執(zhí)行的選擇。
莉姿如果不做任何選擇，一輩子都當(dāng)游民或許也不會(huì)餓死，但她目前卻創(chuàng)立了一家稱為“活出生命”(Manifest Living)的公司，鼓舞人們往自己所期望的人生目標(biāo)前進(jìn)。她也周游世界各地進(jìn)行演講，宣揚(yáng)“革自己的命”“創(chuàng)造人生拐點(diǎn)”的理念。
同樣是美國人，這一位已過世的老先生，中國人都認(rèn)識(shí)他。蘋果創(chuàng)始人喬布斯選擇休學(xué)，跟一心向?qū)W的莉姿，正巧是對立的個(gè)案。他當(dāng)年在里德學(xué)院待了6個(gè)月就不念了。因?yàn)樗恢肋@輩子要干什么，更不知道念大學(xué)能有什么幫助。“當(dāng)時(shí)這個(gè)決定看來相當(dāng)可怕，可是現(xiàn)在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。”喬布斯生前多次對年輕人說，不要害怕做重要決定。他相信船到橋頭自然直，休學(xué)之后，他再也不用上沒興趣的無聊課程，20歲時(shí)與斯蒂夫·沃茲尼亞克在家中車庫里開創(chuàng)蘋果事業(yè)。
十年之內(nèi)，兩個(gè)少不更事的小伙子，就成就了一家員工超過4000人、市值20億美元的科技巨頭。現(xiàn)在的蘋果，已經(jīng)是富可敵國、全球最大市值的公司，但如果追溯到最初的源頭，就是喬布斯的一個(gè)簡單決定。
喬布斯的人生拐點(diǎn)，如今看來，也是高科技產(chǎn)業(yè)與全世界消費(fèi)者的拐點(diǎn)。
因?yàn)槿绻麤]有iPod、iPhone、iPad，我們每天的數(shù)字生活，將會(huì)缺少太多美妙的體驗(yàn)。
二.一個(gè)不屈不撓奮斗求生的年輕女孩莉姿，一個(gè)全心全力找尋自我的年輕男孩喬布斯，聽完他們的人生故事，你有什么感受?
事實(shí)上，很多人都沒有認(rèn)真想過人生拐點(diǎn)的關(guān)鍵影響力。因?yàn)槊恳粋�(gè)人的人生，都是由無數(shù)個(gè)點(diǎn)，一個(gè)接一個(gè)連在一起，串連成一條線的。在這一條線上，幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，就決定了一個(gè)人一生的方向。往往不同的決定，就會(huì)造成迥異的最終結(jié)局。貧窮或富有，黯淡或輝煌，可能只是一個(gè)最初的輕易決定。人生的拐點(diǎn)掌握對了，就會(huì)走向正確的'方向，掌握錯(cuò)了，就會(huì)走向錯(cuò)誤的路。簡單地說，一個(gè)小決定，或者只是一個(gè)小想法，日后就造成了天差地別的人生際遇。
據(jù)《哈佛商業(yè)評論》調(diào)查，在美國，75％的上班族對自己的工作感到痛苦，80％的上班族每天超時(shí)加班，85％的上班族長期睡眠失衡。痛苦指數(shù)這么高，每個(gè)人的人生好像都被桎梏著，往往都是別人在幫你做決定，自己沒有決定自己命運(yùn)的能力。是要閉上眼睛，沉浸在自哀自憐中，還是睜開眼睛，去努力奮斗?每個(gè)人都有自己做決定的權(quán)力。
商場不忌諱任何神話，每一個(gè)人、每一個(gè)上班族，都有可能成為下一個(gè)傳奇，蘋果的兩個(gè)男孩，沒有背景、沒有資金，卻成就了世界最大的企業(yè)，這就是最好的例子。
三。在中國，這個(gè)遍地是機(jī)會(huì)的大市場，也充滿了無數(shù)故事。如果沒有選擇下海從商，新希望集團(tuán)董事長劉永好，如今可能還是個(gè)中學(xué)教師；如果沒有選擇回國創(chuàng)業(yè)，百度創(chuàng)始人李彥宏，如今可能還是個(gè)硅谷工程師；如果沒有選擇一個(gè)電影夢，華誼兄弟董事長王中軍，如今可能還是個(gè)攝影記者。他們本來都是平凡人，卻做了不平凡的事情。
2005年，亞馬遜中國總裁王漢華，從摩托羅拉轉(zhuǎn)換跑道時(shí)，連老婆都反對。從手機(jī)這一個(gè)“飛黃騰達(dá)”的熱行業(yè)，到電子商務(wù)這一個(gè)當(dāng)時(shí)“無人問津”的冷行業(yè)，可以想見他遭遇的阻力有多大。王漢華口中說得輕松：
“我堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)一定會(huì)成功，只是什么時(shí)候成功，這是個(gè)時(shí)間問題。”
2008年，雷諾汽車中國區(qū)總裁陳國章決定從美國到北京，接下一年只能賣出幾百輛車的爛攤子。雷諾總部當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)法國人愿意到中國，甚至所有中國經(jīng)銷商都看準(zhǔn)雷諾牌子會(huì)垮，他卻能絕處逢生，完全改造雷諾品牌。陳國章說，多數(shù)人是順著風(fēng)向走，“我是一個(gè)逆風(fēng)的人”。
另外一個(gè)好例子是，愛馬仕運(yùn)營長Axel Dumas，雖然是愛馬仕第六代的家族成員，但他在金融圈十年戰(zhàn)功彪炳，從來沒想過轉(zhuǎn)戰(zhàn)時(shí)尚圈。雖然他從小耳濡目染，對于精品也有一些認(rèn)識(shí)，但畢竟行業(yè)差距太大，很長一段時(shí)間內(nèi)，每天一早睜開眼，他都害怕到不愿起床。現(xiàn)在愛馬仕在他手上業(yè)績增長驚人，他也被視為下一任CEO的最佳人選，Dumas最大心得是，“人生不能選擇平穩(wěn)，必須保持熱情，讓自己的眼睛永遠(yuǎn)睜得大大的”。
事實(shí)上，你的工作，將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法，就是做你相信“偉大的工作”，而唯一做偉大工作的方法，是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，就必須不斷地找尋、不斷地做選擇，如果不去創(chuàng)造一個(gè)更棒的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，人生的這一條線停頓下來，甚至往下沉淪，最終耽誤的不是別人，是自己。
莉姿、喬布斯都選擇了向上的道路，你也可以
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