企業(yè)固定資產管理制度剖析

時間：2020-12-16 19:04:36 制度我要投稿

企業(yè)固定資產管理制度剖析

　　導語：固定資產是企業(yè)生產要素之一，也是生產工具。固定資產的結構狀況以及管理水平是影響企業(yè)競爭力的重要影響因素。下面yjbys小編整理了固定資產管理制度，歡迎閱讀!

企業(yè)固定資產管理制度剖析

　　企業(yè)固定資產管理的特點：

　　固定資產管理是一項比較復雜的組織工作，主要涉及到企業(yè)中的計劃、采購、使用以及財務等多個管理部門，需要管理部門共同參與企業(yè)固定資產的管理。

　　企業(yè)固定資產管理的內容：

　　購置驗收管理：主要是對購置的固定資產和自建固定資產進行計劃和預算、購買和投資分析驗收的記賬過程的管理。

　　核算管理：主要是對固定資產價值的確定、折舊方法年限、殘值估計以及資產盈虧處理等方面的管理。

　　維修管理：主要是對企業(yè)固定資產進行定期的檢查維修額保養(yǎng)，消除安全因素，保障固定資產能夠得到正常的運行，提高其使用效率是固定資產維修管理的.主要目的。

　　企業(yè)固定資產管理存在的一些問題：

　　1. 缺乏對固定資產的重視和認識;

　　2. 固定資產賬不符實，設備不夠齊全;

　　3. 閑置的資產調劑處置不夠及時，造成了嚴重的資產浪費。

　　解決企業(yè)固定資產管理中問題的措施：

　　1. 完善企業(yè)固定資產的管理制度;

　　2. 固定資產定期盤點制度;

　　3. 對企業(yè)固定資產建立實施計算機動態(tài)管理;

　　4. 完善固定資產的處理、報廢制度，盤活固定資產;

　　5. 實行固定資產全過程管理制度。

　　固定資產是企業(yè)開展生產經營業(yè)務以及其他其他業(yè)務的重要保障，對企業(yè)的固定資產管理要高度重視，搞好固定資產的管理，保障企業(yè)得到順利的發(fā)展。提高企業(yè)固定資產的管理水平和經營效率，降低成本支出，給企業(yè)能夠得到快速可持續(xù)發(fā)展打好堅定的基礎。

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