企業(yè)研發(fā)準備金制度

時間：2023-06-08 11:18:09 制度我要投稿

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企業(yè)研發(fā)準備金制度范本

　　企業(yè)研發(fā)準備金制度如何撰寫?下面是小編搜集整理的企業(yè)研發(fā)準備金制度，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!

企業(yè)研發(fā)準備金制度范本

　　企業(yè)研發(fā)準備金制度范本1

　　第一條為規(guī)范*******集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)的研發(fā)費用的預算、支撐管理，特制定本制度。

　　第二條公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用的管理按本制度執(zhí)行。

　　第三條各部門的職責權(quán)限：

　　(一)技術(shù)研發(fā)部：按研發(fā)計劃制定并執(zhí)行各項研發(fā)項目的研發(fā)預算，有效利用研發(fā)經(jīng)費;

　　(二)財務部：建立研發(fā)準備金制度，根據(jù)研發(fā)計劃及費用預算，提前準備資金，確保研發(fā)資金的需求，同時有效的監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用。

　　第四條研發(fā)經(jīng)費的預算管理：

　　(一)公司的研發(fā)過程中所產(chǎn)生的費用主要有以下幾大類：

　　1、研發(fā)過程中直接消耗的材料及輔料;

　　2、用于研發(fā)活動的設(shè)備、儀器及研發(fā)場地的購置費及其折舊和維修費用;

　　3、研發(fā)人員的工資及各項獎金(包括在職和外聘);

　　4、用于研發(fā)品制樣、試產(chǎn)等所產(chǎn)生的各項費用;

　　5、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)申請費、注冊費、代理費等費用：

　　6、與研發(fā)活動直接相關(guān)的費用(包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、

　　會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技保險費等)

　　7、用于其它的研發(fā)費;

　　(二)技術(shù)研發(fā)部在研發(fā)立項時，應同時向公司提報“研發(fā)項目資金預算”應按上述分類詳細的列明該研發(fā)項目涉及的費用，“研發(fā)項目資金預算”應包括各項經(jīng)費的需求時間。

　　(三)對于研發(fā)過程中所需的新材料不明價格的，在列預算時可以根據(jù)市場同類產(chǎn)品的價格進行預估，允許20%的預算誤差率。

　　(四)“研發(fā)項目資金預算”由研發(fā)項目組編制，經(jīng)研發(fā)部審核后交財務主管及公司總經(jīng)理審核，并由總經(jīng)理提交董事會審批，批準后的“研發(fā)項目資金預算”交財務部備案，研發(fā)部留底。

　　(五)財務部接到董事會批準生效的“研發(fā)項目資金預算”之后，應據(jù)此提前準備研發(fā)經(jīng)費，確保按研發(fā)計劃提供資金保障。

　　第五條研發(fā)經(jīng)費支出管理：

　　(一)公司實行預算管理的目的是為了確保資金在計劃、可控下運作，每個研發(fā)項目的費用原則上必須在“研發(fā)項目資金預算”下進行;

　　(二)研發(fā)材料、設(shè)備、儀器、場地等購置或租賃費用支出，外包與外單位合作研發(fā)的費用支出必須先進行申請，財務部接到申請后首先應該審核該項支出是否在預算范圍內(nèi)，在范圍內(nèi)的財務部主管有權(quán)予以通過，所申請的支出財務部應先行在對應的預算中進行扣除，費用實際發(fā)生時再予沖抵。如超出預算的'財務部不予通過，并提醒研發(fā)部需要走追加預算的流程;

　　(三)研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備的折舊、場地租賃等固定費用由財務部按結(jié)算周期直接從預算中扣除;

　　(四)其它類別的研發(fā)費用發(fā)生之后，研發(fā)部參照公司“財務報銷制度”申請報銷，財務部據(jù)“研發(fā)費用資金預算”進行審核，支出在預算之內(nèi)的，由部門主管審核，財務部總監(jiān)及總經(jīng)理簽字后可以報銷，預算之外的費用必須經(jīng)過公司總經(jīng)理簽核后才能報銷，并應進行“追加預算”;

　　(五)研發(fā)過程中產(chǎn)生出的不合格產(chǎn)品則要進行回收處理，交由車間生產(chǎn)回鍋并辦理相關(guān)手續(xù),減少研發(fā)損失，避免環(huán)境污染。

　　第六條本制度未盡事宜，按有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及《******集團股份有限公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并及時修訂本制度報集團董事會審議通過。

　　第七條本制度由集團董事會負責解釋和修訂。

　　第八條本制度經(jīng)集團董事會審議批準后實施。

　　企業(yè)研發(fā)準備金制度范本2

　　第一條為規(guī)范*******股份有限公司(以下簡稱“公司”)的研發(fā)費用的預算、支撐管理，特制定本制度。

　　第二條公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用的管理按本制度執(zhí)行。

　　第三條各部門的職責權(quán)限：

　　(一)技術(shù)研發(fā)部：按研發(fā)計劃制定并執(zhí)行各項研發(fā)項目的研發(fā)預算，有效利用研發(fā)經(jīng)費;

　　第四條研發(fā)經(jīng)費的預算管理：

　　(一)公司的研發(fā)過程中所產(chǎn)生的費用主要有以下幾大類：

　　1、研發(fā)過程中直接消耗的材料及輔料;

　　2、用于研發(fā)活動的'設(shè)備、儀器及研發(fā)場地的購置費及其折舊和維修費用;

　　3、研發(fā)人員的工資及各項獎金(包括在職和外聘);

　　4、用于研發(fā)品制樣、試產(chǎn)等所產(chǎn)生的各項費用;

　　5、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)申請費、注冊費、代理費等費用：

　　6、與研發(fā)活動直接相關(guān)的費用(包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、

　　會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技保險費等)

　　7、用于其它的研發(fā)費;

　　(三)對于研發(fā)過程中所需的新材料不明價格的，在列預算時可以根據(jù)市場同類產(chǎn)品的價格進行預估，允許20%的預算誤差率。

　　(五)財務部接到董事會批準生效的“研發(fā)項目資金預算”之后，應據(jù)此提前準備研發(fā)經(jīng)費，確保按研發(fā)計劃提供資金保障。

　　第五條研發(fā)經(jīng)費支出管理：

　　(一)公司實行預算管理的目的是為了確保資金在計劃、可控下運作，每個研發(fā)項目的費用原則上必須在“研發(fā)項目資金預算”下進行;

　　(二)研發(fā)材料、設(shè)備、儀器、場地等購置或租賃費用支出，外包與外單位合作研發(fā)的費用支出必須先進行申請，財務部接到申請后首先應該審核該項支出是否在預算范圍內(nèi)，在范圍內(nèi)的財務部主管有權(quán)予以通過，所申請的支出財務部應先行在對應的預算中進行扣除，費用實際發(fā)生時再予沖抵。如超出預算的財務部不予通過，并提醒研發(fā)部需要走追加預算的流程;

　　(三)研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備的折舊、場地租賃等固定費用由財務部按結(jié)算周期直接從預算中扣除;

　　(五)研發(fā)過程中產(chǎn)生出的不合格產(chǎn)品則要進行回收處理，交由車間生產(chǎn) 回鍋并辦理相關(guān)手續(xù),減少研發(fā)損失，避免環(huán)境污染。

　　第六條本制度未盡事宜，按有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及《******股份有限公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規(guī) 和規(guī)范性文件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并及時修訂本制度報董事會審議通過。

　　第七條本制度由公司董事會負責解釋和修訂。

　　第八條本制度經(jīng)公司董事會審議批準后實施。

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