<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 生產(chǎn)設(shè)備管理制度

    時(shí)間:2020-10-08 15:25:56 制度 我要投稿

    生產(chǎn)設(shè)備管理制度三篇

      生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)

      首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險(xiǎn)系數(shù)以及使用場(chǎng)所、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

    生產(chǎn)設(shè)備管理制度三篇

      一、新增設(shè)備管理規(guī)定

      第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

      第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定安裝項(xiàng)目或增置電氣及機(jī)械設(shè)備。

      第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

      第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

      第五條 施工安裝完畢,由設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可投入使用。

      二、使用設(shè)備管理規(guī)定

      第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

      第七條 使用人員會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能達(dá)到一定的程度,方可獨(dú)立操作。

      第八條 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

      第九條 設(shè)備管理部門(mén)要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并做記錄。

      三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

      第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

      第十一條 設(shè)備管理部門(mén)指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估。

      第十二條 使用部門(mén)將附有設(shè)備管理部門(mén)確認(rèn)的“報(bào)廢申請(qǐng)單”上報(bào)生產(chǎn)總部,申請(qǐng)報(bào)廢,再由后勤部門(mén)按有關(guān)規(guī)定處置。

      四、設(shè)備事故分析處理辦法

      第十三條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備管理部門(mén)主管、生產(chǎn)部門(mén)主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

      第十四條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。

      第十五條 設(shè)備管理部門(mén)主管、設(shè)備操作人員,當(dāng)事人及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

      第十六條 對(duì)重大事故由設(shè)備管理部門(mén)上報(bào)生產(chǎn)總部及有關(guān)部門(mén),按處理程序及時(shí)上報(bào)。

      第十七條 事故處理完畢,設(shè)備管理部門(mén)主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

      第十八條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

      第十九條 屬設(shè)備自然事故,設(shè)備管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

      五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

      第二十條 設(shè)備管理部門(mén)要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃,填寫(xiě)“設(shè)備檢修記錄表”,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。

      第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)內(nèi)容,并做好記錄。

      六、設(shè)備日常維修管理辦法

      第二十七條 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,須由車(chē)間或生產(chǎn)部報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。由設(shè)備管理部門(mén)派員及時(shí)維修。

      第二十八條 設(shè)備管理部門(mén)主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時(shí)間,根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

      第二十九條 維修人員在收到后24小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的,由設(shè)備管理部門(mén)主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,并上報(bào)生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復(fù)。

      七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

      第三十條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

      第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度,各使用部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

      第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

      第三十三條 信息傳遞與反饋

      1、輩僮魅嗽毖布焓保發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知車(chē)間管理,由車(chē)間管理通知設(shè)備管理部門(mén)或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護(hù)工作。

      2蔽修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設(shè)備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

      3、維修人員巡檢時(shí)除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向設(shè)備主管反應(yīng)。

      4、設(shè)備管理部門(mén)列出主要問(wèn)題,及時(shí)安排處理,并登入臺(tái)帳。

      第三十四條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

      1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。

      2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

      3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

      4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

      第三十五條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

      1、要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織檢查,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

      2、設(shè)備管理部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入整改計(jì)劃。

      3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)估意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

      八、設(shè)備故障處理辦法

      第三十六條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

      第三十七條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)注意操作,加強(qiáng)觀察。

      第三十八條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

      第三十九條 在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。

      生產(chǎn)設(shè)備管理制度(二)

      一、目的:通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求。

      二、適用范圍:

      1、與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。

      2、模具及其附帶設(shè)備。

      3、儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備。

      4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。

      5、設(shè)備相關(guān)的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料。

      三、管理部門(mén)職責(zé):

      1 、設(shè)備動(dòng)力部: 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

      2 、模具車(chē)間: 負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。

      3 、理化實(shí)驗(yàn)室: 負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理。

      4 、車(chē)間等使用部門(mén): 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

      5 、辦公室: 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理。

      四、設(shè)備的購(gòu)置:

      1 、申購(gòu):

      1)新設(shè)備的申購(gòu)由使用部門(mén)提出設(shè)備需求規(guī)劃書(shū)、詳細(xì)規(guī)格表及請(qǐng)購(gòu)單。

      2)設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購(gòu),原則上由設(shè)備動(dòng)力部提出請(qǐng)購(gòu)單。

      2 、訂購(gòu): 設(shè)備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠商下單訂貨,并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求(性能、指標(biāo)等)、驗(yàn)收條件、付款方式等。

      3 、進(jìn)廠驗(yàn)收:

      1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用部門(mén)共同開(kāi)箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

      2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗(yàn)證合格后,()由設(shè)備動(dòng)力部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門(mén),設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

      3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車(chē)不合格者,由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理。

      4)自制設(shè)備的驗(yàn)收:在制造完工后,設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同辦公室、技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料。驗(yàn)收合格后,由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

      4 、建卡編號(hào): 設(shè)備驗(yàn)收完成,設(shè)備動(dòng)力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺(tái)帳》,并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記錄卡”等檔案。

      五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng):

      1 、使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):

      1)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的修理,并做好更換與修理記錄。

      2)使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

      3)使用部門(mén)負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。

      4)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,須進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的.結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求,經(jīng)考核合格后方可操作。

      5)特殊工種,如:行車(chē)工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)操作證后上崗。

      2 、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

      1)二級(jí)修理:現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專門(mén)技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。

      2)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理,并記錄。

      3)設(shè)備動(dòng)力部每年制定《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》,依計(jì)劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

      3 、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

      1)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。

      2)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理由設(shè)備動(dòng)力部提出申請(qǐng),經(jīng)核準(zhǔn)后送修,并記錄。

      4 、預(yù)防保養(yǎng):

      1)日常預(yù)防保養(yǎng)有:

      日常保養(yǎng):如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等;

      巡查點(diǎn)檢;

      定期整理:調(diào)整、換油、零件交換等;

      預(yù)防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;

      更新修理:損壞的修理。

      2)按《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》做定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

      3)主要的生產(chǎn)設(shè)備,如更換零件應(yīng)隨時(shí)有備品可使用,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)設(shè)備易耗品、易損件、采購(gòu)困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫(kù)存。

      備件儲(chǔ)備: 由設(shè)備動(dòng)力部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)按公司物品采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      使用部門(mén)如需備件,應(yīng)填寫(xiě)《備件申請(qǐng)單》,經(jīng)生設(shè)備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用。

      備件應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。

      備件應(yīng)分類、分區(qū)、分機(jī)型保管,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。定期核對(duì)帳物相符。

      七、設(shè)備的移裝、借用:

      1 、設(shè)備的移裝: 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由技術(shù)部提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)施。

      2 、設(shè)備的借用: 外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部同意,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。

      八、設(shè)備的封存管理:

      1、對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。

      2、使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

      3、使用部門(mén)要求啟用封存設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》,設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

      九、設(shè)備的報(bào)廢:

      1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢:

      超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。

      使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

      設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

      腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。

      因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

      國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

      2、設(shè)備報(bào)廢的審批:凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備動(dòng)力部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。()設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

      3、銷(xiāo)帳:設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后,應(yīng)在《設(shè)備臺(tái)帳》等表單中予以銷(xiāo)帳處理,應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。

      十、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備的管理

      1、操作人員須經(jīng)專門(mén)技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,方可操作設(shè)備。

      2、操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。

      3、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門(mén)須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動(dòng)力部備查。

      4、特種設(shè)備須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并按國(guó)家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。

      十三、設(shè)備事故處理:

      1 、事故類別: 根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

      2 、事故處理: 發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知設(shè)備動(dòng)力部,經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門(mén)應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小,形成處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

      十四、相關(guān)表格:

      1、《設(shè)備臺(tái)帳》

      2、《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》

      3、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》

      4、《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》

      5、《定期保養(yǎng)記錄表》

      6、《備品一覽表》

      7、《備件申請(qǐng)單》

      8、《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》

      9、《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》

      10、《設(shè)備報(bào)廢/銷(xiāo)帳記錄表》

      11、《設(shè)備借用/租用協(xié)議書(shū)》

      12、《設(shè)備借用/租用記錄表》

      13、《設(shè)備大修理任務(wù)書(shū)》

      14、《設(shè)備事故報(bào)告單》

      15、《設(shè)備事故處理意見(jiàn)書(shū)》

      十五、作業(yè)流程圖(附后)

      十六、本制度如與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

      生產(chǎn)設(shè)備管理制度(三)

      一、新增設(shè)備管理規(guī)定

      第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

      第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

      第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

      第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

      第五條 施工安裝,由設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

      二、使用設(shè)備管理規(guī)定

      第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

      第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

      第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

      第九條 維修部要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

      三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

      第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

      第十一條 工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。第十二條 使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),按程序?qū)徟5谑龡l 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,交付采購(gòu)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

      四、設(shè)備事故分析處理辦法

      第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

      第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。

      第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見(jiàn),報(bào)主管總經(jīng)理。

      第十八條 對(duì)重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),按處理程序及時(shí)上報(bào)。

      第十九條 事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

      第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

      第二十一條 屬設(shè)備自然事故,維修部門(mén)進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

      五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

      第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。

      第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

      第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫(xiě)“停 通知單”。

      第二十五條 值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停 通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門(mén)溝通后,簽注意見(jiàn),下達(dá)執(zhí)行。

      第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

      第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

      六、設(shè)備日常維修管理辦法

      第二十八條 公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。

      第二十九條 維修部門(mén)主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

      第三十條 維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回維修部門(mén)。

      第三十一條 維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

      第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

      第三十三條 緊急的設(shè)備維修,由使用部門(mén)的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。

      第三十四條 維修部門(mén)在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

      七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

      第三十五條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

      第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

      第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

      第三十八條 信息傳遞與反饋

      1、鄙產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

      2弊ㄖ拔修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

      3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。

      4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于上級(jí)公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。

      第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

      1、巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

      2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

      3、重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

      第四十條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

      1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。

      2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

      3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

      4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

      第四十一條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

      1、各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

      2、各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

      3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

      八、設(shè)備故障處理辦法

      第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

      第四十三條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察。

      第四十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

      第四十五條 在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。

    【生產(chǎn)設(shè)備管理制度三篇】相關(guān)文章:

    生產(chǎn)設(shè)備的管理08-21

    化工生產(chǎn)設(shè)備的管理08-21

    生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)求職簡(jiǎn)歷模板08-03

    現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理08-21

    生產(chǎn)設(shè)備管理的作用08-21

    生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃管理辦法08-17

    生產(chǎn)企業(yè)中的設(shè)備管理08-23

    煤化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理08-21

    生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度08-29

    設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度12-27

    主站蜘蛛池模板: 国产精品久久久久国产A级| 国产精品1区2区| 国产在线精品免费aaa片| 国产精品无码久久四虎| 国产精品1区2区3区在线播放| 亚洲精品美女久久久久99小说| 国产精品毛片一区二区| 国产精品久久精品| 久久精品国产亚洲av水果派 | 久久久久国产精品熟女影院 | 国产精品乱伦| 91精品国产91久久| 国产精品自拍一区| 99爱在线精品免费观看| 人妻少妇乱子伦精品| 亚洲国产精品专区在线观看| 精品无人区无码乱码大片国产| 成人国产精品一区二区视频| 国产精品视频网站你懂得| 国产精品三级国产电影| 老司机性色福利精品视频| 亚洲精品欧美精品日韩精品| 青青久久精品国产免费看| 九九久久精品无码专区| 国产精品成人久久久久三级午夜电影 | 高清在线国产午夜精品| 精品亚洲综合在线第一区| 国产精品日本一区二区在线播放| 无码国产精品一区二区免费vr| 午夜在线视频91精品 | 欧美激情精品久久久久| 999在线视频精品免费播放观看| 久久精品国产亚洲av麻豆小说| 中文字幕无码精品三级在线电影| 日韩在线精品一二三区| 日本精品一区二区三区在线视频| 久久精品亚洲精品国产欧美| 久久精品国产99久久丝袜| 免费视频成人国产精品网站| 亚洲第一区精品日韩在线播放| 中文字幕日韩精品有码视频|