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  • 禮品采購管理制度

    時間:2020-09-16 08:16:03 制度 我要投稿

    禮品采購管理制度

      在我們平凡的日常里,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的禮品采購管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    禮品采購管理制度

      一、目的

      為了加強對公司員工在經(jīng)營活動中贈送禮品的管理,提高工作效率,樹立良好的.公司形象與風氣,減少開支,避免浪費,特制定本制度。

      二、范圍

      本制度適用于公司對外經(jīng)營活動中禮品采購與制作、領用、贈送相關的所有行為。

      三、定義

      本制度所稱的禮品,是指由公司統(tǒng)一采購并用于公司接待及外聯(lián)的所用物品。

      四、工作職責

      1、綜合部是公司禮品的管理部門,負責禮品的采購、發(fā)放、登記造冊、保管、處理等各項工作。

      2、財務部門負責禮品費用報銷的審核。

      五、禮品采購管理

      1、禮品的采購原則

      (1)貨真價實原則:價格公道合理,不能以次充好、以假亂真。

      (2)集體采購原則:參與采購人員不得低于2人。

      2、禮品的采購

      (1)禮品集中采購:

      根據(jù)公司領導、各部門負責人提出對禮品的要求,提交《禮品領用或采購申請單》,公司采購部擬定《禮品采購方案》,包括:規(guī)格、單價、數(shù)量等,報公司總經(jīng)理審核、審批后,公司統(tǒng)一集中采購。

      (2)日常禮品采購:

      各部門因業(yè)務需要領用禮品的,原則上在公司領用,如果庫存禮品不能滿足需要,可以直接提交《禮品領用或采購申請單》交給上級領導審批,由綜合部組織采購,或者在審批授權(quán)后由使用者自行采購。

      (3)特殊禮品的購買:

      針對公司重要客戶,由公司總經(jīng)理批準安排緊急的重要禮品采購,按照《禮品領用或采購申請單》、經(jīng)過審批后由總經(jīng)理安排采購部負責采購落實。

      3、禮品入庫

      所有禮品購回后由綜合部驗收入庫,建立禮品接收與放發(fā)臺賬,每月盤點一次,做到賬賬相符、賬實相符,盤點結(jié)果報總經(jīng)理以及相關部門。

      4、禮品分類

      (1)禮品分為五大類:A工藝品、B名煙、C名酒、D名茶、E加油卡

      (2)禮品分級:高級(單價1000元以上)、中級(單價500—1000元之間)、普通(單價100—500元之間) ;

      5、禮品領用

      (1)日常禮品按以下程序申領發(fā)放:

      禮品使用人填寫《禮品領用或采購申請單》,總經(jīng)理審核、審批后,在綜合部處領取。綜合部審核此次贈送是否有重復交叉現(xiàn)象,并根據(jù)存貨對禮品均衡分配、種類調(diào)配等做出安排。

      (2)公司批準組織的各類大型活動禮品 包括各種會議、慶典活動、聚會、過節(jié)拜訪等,作為專項費用,由總經(jīng)理審核、審批后執(zhí)行。

      6、禮品費用控制

      (1)公司各部門將每季度計劃、節(jié)日計劃、禮品資金計劃報總經(jīng)理審批。

      (2)在年度預算額度范圍內(nèi)采購禮品的費用,由財務部根據(jù)禮品采購方案和禮品入、出庫單,分攤計入各部門的費用中。

      (3)費用實際發(fā)生時,根據(jù)本規(guī)定要求的各項審批單,作為費用實際發(fā)生的審核依據(jù)。

      7、禮品贈送

      (1)贈送對象的身份、個性以及贈送方式、地點要與禮品的特點相適宜;多人場合,要注意區(qū)分受贈人的不同職位,考慮選擇不同檔次、品種的禮品;重復贈送時,注意花樣品種的更換。

      (2)普通禮品贈送,目的是加強與客戶的溝通,給客戶留下公司良好的印象和記憶。贈送禮品時,注意了解授贈人的個性特點,講究品位、格調(diào),采取不同方式,做到既不鋪張浪費,又能收到實效。

      8、組織紀律

      (1)公司禮品是公司的財產(chǎn),代表公司利益贈與客戶,不容許任何個人私自占有或轉(zhuǎn)贈他人;如有發(fā)生,視金額大小給與當事人經(jīng)濟或紀律處分;

      (2)《禮品領用或采購申請單》、《禮品發(fā)放登記臺帳》是公司禮品發(fā)放工作內(nèi)部組織管理的有效手段和對外公共關系的重要資料,綜合部必須妥善保存,嚴禁復制、外傳和對外泄漏,違犯者將嚴肅處理。

      9、禮品實物管理

      (1)綜合部要本著對公司財產(chǎn)高度負責的精神,嚴格按本程序?qū)嵭泄芾怼W龅桨l(fā)放手續(xù)齊全,原始資料留存完備。建立禮品發(fā)放及入庫臺帳,統(tǒng)計各部門禮品使用費用。

      (2)庫存禮品要擺放整潔,精心維護,防霉防盜,并進行定期盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,避免損失。

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