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  • 教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度

    時間:2025-04-16 16:25:18 賽賽 制度 我要投稿

    教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度(通用14篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度(通用14篇)

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 1

      第一章總則

      第一條學(xué)校教代會制度是學(xué)校管理體制的重要組成部分,是教職工行使民主權(quán)利,實行民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。也是校領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取教職工意見,促進決策科學(xué)化、民主化的重要渠道。

      第二條學(xué)校教代會在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,按照規(guī)定行使職權(quán)。

      第三條學(xué)校教代會的組織原則是民主集中制。

      第二章學(xué)校教代會職權(quán)

      第四條教代會行使下列職權(quán):

      一、聽取校長的工作報告,對學(xué)校的'辦學(xué)指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、教職工隊伍建設(shè)及其它有關(guān)學(xué)校發(fā)展重大問題提出意見和建議;

      二、審議通過學(xué)校內(nèi)部重大管理體制改革方案以及其他與教職工利益有關(guān)的重要規(guī)章制度;

      三、討論決定學(xué)校教職工切身利益的有關(guān)事項;

      四、評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的工作。

      第五條校長要定期向代表大會報告和通報工作,尊重教代會行使民主管理和民主監(jiān)督的職權(quán)。

      第六條學(xué)校教代會要尊重和支持校長以及職能部門正確行使管理權(quán)。教育教職工遵守各項規(guī)章制度,以主人翁的責任感努力完成各項任務(wù)。

      第三章學(xué)校教職工代表

      第七條凡我校在編教職工均可當選為學(xué)校教職工代表。代表應(yīng)具有參政議事能力,為人正派,辦事公道,熱心社會工作的基本素質(zhì)。

      第八條學(xué)校教代會代表人數(shù)一般控制在全校教職工人數(shù)的25—30%,人數(shù)多少以有利于教代會開展活動為原則。

      第九條代表實行常任制,履行教代會職權(quán)。

      第四章學(xué)校教代會組織制度

      第十條學(xué)校教代會每年至少召開1—2次代表大會。

      第十一條因調(diào)離工作崗位或退休教職工不再履行代表義務(wù),可由原工會小組另選他人替補空缺。

      第十二條工會是學(xué)校教代會的工作機構(gòu)。

      第十三條代表大會須有三分之二以上的代表出席方能召開。選舉和表決須到會代表半數(shù)以上通過方能有效。

      第十四條特殊情況,經(jīng)多數(shù)代表提議,經(jīng)同級黨組織的批準,可以臨時召開代表大會。

      第五章學(xué)校教代會代表的義務(wù)和權(quán)利

      第十五條代表的義務(wù)

      一、學(xué)習貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī),模范地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不斷增強主人翁意識,提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和參與民主管理、民主監(jiān)督的素質(zhì)和能力。

      二、密切聯(lián)系教職工群眾,及時聽取和反映教職工的意見和要求,做好群眾工作。

      三、積極參加教代會的活動,努力貫徹、宣傳會議精神。

      第十六條代表的權(quán)利

      一、有選舉權(quán),被選舉權(quán)和表決權(quán);

      二、有權(quán)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反映教職工的意見和建議;

      三、有對學(xué)校教代會工作提出批評和建議的權(quán)利。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 2

      一、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議,主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃,研究、決定學(xué)校行政的重大問題。

      二、會議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時,總支委員到席參加。

      三、校長辦公會議原則上每月舉行1—2次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

      四、校長在會前要提出會議的'主要議題,與會人員要做好出席會議的準備工作,要嚴肅認真參加討論。

      五、會議要充分發(fā)揚民主,講究效率,一般情況下,由校長最后作出決定并負責組織實施。

      六、校長因病因事暫時離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間作出的有關(guān)決定,在校長在職后應(yīng)予報告。

      七、由校長辦公室主任做好會議記錄,建檔備查。

      八、與會者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 3

      一、行政辦公會議是制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、討論學(xué)校重大事項、落實具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。

      二、行政辦公會議由校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、工會主席、團委書記、年級組長、參與管理人員等參加,必要時,可擴大到教研組長。原則上每周一次,必要時可召開緊急會議。

      三、行政辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托一名副校長主持召開。

      四、行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學(xué)校工作情況,明確近期工作內(nèi)容,布置下階段任務(wù),提出具體要求,落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各部門的`工作,使學(xué)校各項工作有條不紊地進行。

      五、辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負責做好傳達工作,同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦,以保證學(xué)校工作順利進行。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 4

      一、學(xué)校全體干部、教師、職員、工人均系考勤對象,校長辦公室負責考勤的組織工作。

      二、教職工的考勤由所在處室組進行,考勤員由處室組推舉。

      三、考勤員逐日記載出勤情況,一周統(tǒng)計公布一次,按月統(tǒng)計報校長辦公室記入教職工工作檔案。

      四、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時上下班、不遲到、不早退、不中途離崗。

      五、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗,工作時擅離職守按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知考勤員。

      六、告假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。

      七、教職工集體的`政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動均列入正?记谥。

      八、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的具體實際情況,制訂同工資、獎金、評優(yōu)、職稱評定掛鉤的實施細則。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 5

      為了規(guī)范學(xué)員管理工作,保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,特制定以下學(xué)員管理辦法:

      1、學(xué)生應(yīng)按時到校,不遲到早退,離校后及時回酒店,并在來回途中遵守交通規(guī)則,確保自身安全。

      2、在課堂上學(xué)生應(yīng)認真聽課,勤于思考,不得擾亂教室秩序。

      3、學(xué)生不得在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩,不尋事不打架。

      4、學(xué)生應(yīng)愛護培訓(xùn)機構(gòu)公物,不在黑板、墻壁、課桌等處亂刻畫。

      5、學(xué)生應(yīng)講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,保持教室及周邊的衛(wèi)生,不得隨便亂扔垃圾。

      6、學(xué)生上課應(yīng)保持安靜,關(guān)閉通訊工具,在課堂上接打手機按規(guī)定扣分,不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的`事。

      7、學(xué)生應(yīng)尊敬老師,團結(jié)同學(xué),舉止文明,不說臟話。

      8、學(xué)生不要在教室和公寓私自亂接電源,不能攀爬窗戶,不私自外出,注意安全。按時就寢熄燈,有事外出者必須請假并于22點前返回酒店。

      9、學(xué)生應(yīng)節(jié)約用水、用電,做到隨手關(guān)水,下課后關(guān)燈。未經(jīng)請假或請假未批準的學(xué)生不得參加教學(xué)以外的活動,否則按曠課論處。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 6

      1、嚴格遵照作息時間,不遲到,不早退,不曠課。有事需家長提早請假。

      2、尊重老師,團結(jié)同學(xué)。

      3、明確學(xué)習目的,端正學(xué)習態(tài)度。

      4、學(xué)生到班后必須依照老師的`要求寫作業(yè),不得隨便走動或外出,不準隨便吃東西或做其它與學(xué)習無關(guān)的事情;更不得在班大聲喧嘩、追逐打鬧。老師輔導(dǎo)家庭作業(yè)及其他額外課程時,要集中注意力,認真聽講,不得東張西望及做其他影響學(xué)習的動作。

      5、作業(yè)寫完后交由輔導(dǎo)老師檢查,并聽從老師安排進行相應(yīng)的預(yù)習和溫習,到達相應(yīng)的考核標準后方可離校。

      本制度,所有學(xué)員必須嚴格遵照,若背紀3次以上,并與其家長溝通過仍不改正者,取消其輔導(dǎo)資歷。

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      第一章總則:

      為規(guī)范學(xué)校日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在學(xué)校經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于學(xué)校各部門員工對學(xué)校財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善學(xué)校財務(wù)管理制度,維護學(xué)校及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。

      第二章現(xiàn)金管理制度

      為了加強學(xué)校現(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀律,對現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。

      一、現(xiàn)金使用范圍:

      1.員工工資、獎金、津貼及勞保福利費用;

      2.出差人員差旅費;

      3.采購辦公用品、零星備件或其他零星開支;

      4.業(yè)務(wù)活動的零星支出備用金;

      5.確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長書面同意的其他開支。

      二、現(xiàn)金收付原則:

      1.收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理;沒有按照《資金管理審批制度》審批簽章的.,財務(wù)不予付款。

      2.因公外出或購買物品,需借用現(xiàn)金時,按照《員工借款管理》的規(guī)定辦理。

      3.出納不得擅自將學(xué),F(xiàn)金借給他人或其他單位,不準謊報用途,套取現(xiàn)金、不準利用銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現(xiàn)金,不準將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個人名義存入銀行(校長書面許可除外),不準保留帳外公款。

      4.出納不準白條頂款,不準墊支挪用學(xué)校資金。

      三、現(xiàn)金收入和支出:

      1.不論何種來源收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶。

      2.支付現(xiàn)金,應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取,學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項開支,嚴禁坐支現(xiàn)金。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 8

      為加強機構(gòu)的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進機構(gòu)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及機構(gòu)章程的規(guī)定,特制訂本機構(gòu)管理制度大綱。

      一、機構(gòu)全體員工必須遵守機構(gòu)章程,遵守機構(gòu)的各項規(guī)章制度和決定。

      二、機構(gòu)倡導(dǎo)樹立“我為人人”思想,禁止任何部門、個人做有損機構(gòu)利益、形象、聲譽或破壞機構(gòu)發(fā)展的事情。

      三、機構(gòu)通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平,不斷完善機構(gòu)的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大機構(gòu)實力和提高經(jīng)濟效益。

      四、機構(gòu)提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的師資隊伍。

      五、機構(gòu)鼓勵員工積極參與機構(gòu)的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、機構(gòu)實行“崗薪制”的分配制度,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;機構(gòu)推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

      七、機構(gòu)提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護機構(gòu)紀律,對任何違反機構(gòu)章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      九、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。

      十、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借。

      十一、正常的`辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款

      十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,定期進行核對檢查。

      十三、負責人要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

      十四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

      十五、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

      十六、所有文印人員應(yīng)遵守機構(gòu)的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的機構(gòu)保密事項。

      十七、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

      十八、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

      十九、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

      二十、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

      二十一、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

      二十二、為樹立和保持機構(gòu)良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本機構(gòu)員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

      二十三、員工在上班時間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:大方得體。不著奇裝異服,在單位內(nèi)應(yīng)用普通話交流,辦公室內(nèi)禁止吸煙,禁止講臟話和吹口哨等行為。

      二十四、各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

      二十五、各工作場所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

      二十六、各工作場所內(nèi),應(yīng)嚴禁隨地吐痰。

      二十七、其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

      二十八、各教師嚴格落實回訪制度,每月至少兩次,及時把學(xué)生的情況通過書面通知反映給家長,堅持以學(xué)生為本,以質(zhì)量為本的原則。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 9

      一、在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校全面工作,認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定,堅持原則,秉公辦事,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

      二、根據(jù)上級要求,及時安排培訓(xùn)考核工作的任務(wù),確保培訓(xùn)考核任務(wù)按時完成。

      三、配合從事安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的各類人員,組織協(xié)調(diào)好與上級部門和有關(guān)部門的關(guān)系,保證培訓(xùn)考核工作順利進行。

      四、經(jīng)常檢查培訓(xùn)考核工作的`開展情況,及時指出存在的問題,督促落實整改措施。

      五、審核培訓(xùn)考核工作財務(wù)收支情況和落實財務(wù)監(jiān)督。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 10

      為保證教學(xué)質(zhì)量,維護上課秩序,使學(xué)員有一個良好的`學(xué)習環(huán)境,本中心特制定以下制度,請大家自覺遵守

      1.學(xué)期學(xué)制:二十節(jié)課時為一學(xué)期,期間不辦理退學(xué)、退費手續(xù)。

      2.上課時間:周末全天或周一至周五的晚上為主要上課時間。每生每周一次課,初級學(xué)員每周可上兩次。

      3.琴房制度:琴行為學(xué)方便學(xué)員練習帶給練琴場所。學(xué)員按定點練琴,不得將食品帶入琴房,水杯請勿放在鋼琴上,愛護琴房設(shè)施。若有損壞,照價賠償。練完琴后請將鋼琴蓋好,琴凳歸位,關(guān)掉燈光等電源并持續(xù)琴房整潔。

      4.請假制度:個別課學(xué)生請假須提前兩天,由老師安排補課或延課;每一學(xué)期請假不得超過三次,超出部分視作正常上課處理。如有特殊狀況,請與中心書面申請,辦理延期手續(xù)。

      5.課費說明:本中心收費方式為十節(jié)課一收費,一次性繳納二十節(jié)可贈送一節(jié)(群眾課除外)。十節(jié)課最長有效期為五個月,二十節(jié)課最長有效期為壹年,超出期限視為自動放棄,不予退費。

      6.練琴卡說明:練琴卡每張可練琴20次(每次60分鐘內(nèi)),最長有效期為3個月,逾期自動作廢。遺失不補。學(xué)員在本中心購買鋼琴的,可憑自己的練琴卡退還全部練琴費。

      7.安全事項:為避免造成安全隱患,各家長應(yīng)照顧好孩子并妥善保管物品,一旦出現(xiàn)問題本中心概不負責。博雅琴行

      8.群眾課說明:舞蹈、美術(shù)及其他器樂類群眾課設(shè)立不請假、不補課、不退費制度。

      學(xué)員簽名:XX

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 11

      一、辦公室在每年11月中旬,通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式,同主管部門及鎮(zhèn)(街道)安全管理機構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求,并于12月底前統(tǒng)計、整理。次年1月上旬,辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求,編制相應(yīng)的'年度培訓(xùn)教學(xué)計劃,經(jīng)校長和主管部門批準后予以實施。

      二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃及時分解月度培訓(xùn)教學(xué)計劃,并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計劃內(nèi)容和時間安排,認真做好每期培訓(xùn)開班呈報手續(xù)和通知,提前7天落實相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實。

      三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃安排,在培訓(xùn)前5天,編制好教學(xué)大綱,經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實施。

      四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實施前3天落實好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。

      五、辦公室應(yīng)及時對各部門培訓(xùn)計劃的落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有到位的,要及時整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計劃予以調(diào)整,應(yīng)在5天前,提前通知有關(guān)部門,并作相應(yīng)落實。

      六、在計劃執(zhí)行過程中,如果基層要求調(diào)整的,應(yīng)及時向教務(wù)處提出,并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計劃,經(jīng)校長批準后報辦公室備案,并通知落實。臨時性的培訓(xùn)計劃,由教務(wù)處編制,報學(xué)校負責人批準后組織實施。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 12

      一、培訓(xùn)期間應(yīng)遵紀守法,自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,不做失德失范之事。

      二、服從管理,尊重授課教師,遵守課堂紀律,上課不遲到、不早退,持續(xù)課堂安靜,不隨意走動。將個人通訊工具關(guān)掉或置于靜音、振動狀態(tài),認真聽講,做好筆記,按時完成研修任務(wù)。

      三、妥善處理培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系,原則上不得請假,特殊狀況需要請假的.,須履行請假手續(xù);無故缺課一天以上將不予結(jié)業(yè),并通報所在地教育主管部門和所在單位。

      四、不得在其他地方上發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的圖片、文字、視頻等。

      五、不得用公款相互宴請,不得用公款互贈送禮品、禮金、有價證券和支付憑證等,不得以學(xué)習交流、對口走訪、交叉考察、群眾調(diào)研等名義互請旅游、吃喝、娛樂等。

      六、外出參加現(xiàn)場教學(xué)或?qū)嵉乜疾煺{(diào)研等活動時,要服從對方的管理和安排,不理解宴請,不收受紀念品和土特產(chǎn),不參加旅游和娛樂活動。

      七、自覺遵守住宿賓館有關(guān)規(guī)定,配合服務(wù)人員辦理住宿登記手續(xù)。

      八、增強安全意識,注意飲食衛(wèi)生,注意人身安全、財產(chǎn)安全、交通安全和運動安全,應(yīng)結(jié)伴出行,嚴禁下河游泳。

      九、培訓(xùn)期間及結(jié)業(yè)以后,一律不準以同學(xué)名義搞“小圈子”,不得成立任何形式的聯(lián)誼會、同學(xué)會等組織。

      十、培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)準時回到,不得繞道旅游、探親。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 13

      為實現(xiàn)學(xué)員管理工作規(guī)范化、制度化,保證培訓(xùn)任務(wù)的'順利完成,特制定學(xué)員管理方法

      一、按時到校,不遲到早退,離校后準時回酒店,并在來回途中遵守交通規(guī)章,確保自身平安,否則后果自負。

      二、課堂專心聽課,勤于思考,不得擾亂教室秩序。

      三、不在教室內(nèi)追趕打鬧喧嘩,不尋事不打架。

      四、愛惜培訓(xùn)機構(gòu)公物,不在黑板、墻壁、課桌、等處亂刻畫。

      五、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,保持教室及周邊的衛(wèi)生,不得隨便亂扔垃圾。

      六、學(xué)員上課保持安靜,關(guān)閉通訊工具,在課堂上接打手機按規(guī)定扣分,不得任意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

      七、尊敬老師,團結(jié)同學(xué),舉止文明,不說臟話。

      八、不要在教室和公寓私自亂接電源,不能攀爬窗戶,不私自外出,留意安全。按時就寢熄燈,有事外出者必須請假并于22點前返回酒店。

      九、節(jié)約用水、用電,做到順手關(guān)水,下課后關(guān)燈。

      十、學(xué)生未經(jīng)請假或請假未批準不得參加教學(xué)以外的活動,否則按曠課論處。

      十一、加強平安防范,妥善保管個人財物,隨時落好門鎖。留意人身生命平安。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度 14

      第一章總則

      第一條為加強四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)的企業(yè)文化建設(shè),塑造推動宏華公司發(fā)展的企業(yè)文化,鼓舞和激勵集團員工,特制定本制度。

      第二條本制度對宏華公司企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是宏華公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

      第三條本制度一經(jīng)制定,宏華公司和各控股子公司必須遵照執(zhí)行,宏華公司與各子公司依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利,同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。

      第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)

      第四條宏華公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu),其職責包括:

      (1)審議確定宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

     。2)審批宏華公司各項企業(yè)文化管理制度;

      (3)審批宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

     。4)審批宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃;

     。5)對相關(guān)宏華企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。

      第五條宏華公司總經(jīng)理辦公會在審議宏華企業(yè)文化建設(shè)議題時,子公司相關(guān)負責人應(yīng)列席并參加討論。

      第六條宏華公司辦公室是宏華企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu),在宏華公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責包括:

     。1)研究和制訂宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

     。2)制訂宏華公司各項企業(yè)文化管理制度;

      (3)制訂宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

     。4)制訂宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃;

     。5)制訂宏華公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;

     。6)組織進行對宏華公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;

     。7)開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動;

     。8)審核子公司對外宣傳內(nèi)容,支持子公司開展企業(yè)文化活動。

      第三章企業(yè)文化理念管理

      第七條宏華公司文化理念是指宏華公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

      第八條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu),辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化,總結(jié)宏華的經(jīng)驗和特點,研究制訂符合宏華發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

      第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實際調(diào)研分析,了解員工的思想動態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點,廣泛聽取子公司的意見和建議,提煉宏華企業(yè)文化的.核心思想,使宏華公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際,對宏華公司的發(fā)展起到重要的推動作用。

      第十條子公司應(yīng)為宏華公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見。

      第十一條公司總經(jīng)理辦公會負責對宏華公司企業(yè)文化理念進行審議和確定;總經(jīng)理辦公會審議確定的宏華公司企業(yè)文化理念將作為宏華公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

      第四章企業(yè)文化制度管理

      第十二條宏華公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。

      第十三條宏華公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域:

      (1)企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進行了設(shè)計,是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);

      (2)企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計,是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);

     。3)企業(yè)特殊風俗制度。該制度在對內(nèi)工作上,對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上,對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風俗文化塑造的基礎(chǔ)。

      第十四條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后,辦公室負責推動落實。

      第五章企業(yè)文化器物管理

      第十五條宏華公司企業(yè)文化器物是宏華集團企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計,可以直觀、生動地表現(xiàn)宏華企業(yè)文化的核心思想。

      第十六條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:

     。1)企業(yè)名稱(全稱、簡稱)、企業(yè)標識、品牌標志圖案;

      (2)企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規(guī)范、輔助圖形;

      (3)企業(yè)象征圖案;

     。4)企業(yè)宣傳標語;

     。5)企業(yè)容貌。

      第十七條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:

     。1)辦公用品、事務(wù)用品;

     。2)企業(yè)證照、文件類;

      (3)交通運輸工具類;

     。4)指示、標識類;

     。5)廣告展示陳列類;

     。6)商品及包裝類;

      (7)服飾類;

     。8)公司出版物;

     。9)公司禮品;

     。10)公司網(wǎng)頁;

     。11)其他。

      第十八條辦公室是宏華公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu),組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可,辦公室負責推動落實。

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